【行政管理】末位淘汰制管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-18 05:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù)額。：綜合考核，由各分部參照總經(jīng)理考核辦法制定各指標(biāo)，權(quán)重指標(biāo)。：根據(jù)門(mén)讓綜合任務(wù)指標(biāo)完成比例乘以此項(xiàng)相應(yīng)權(quán)數(shù)之和予以確定。：門(mén)店經(jīng)理末位淘汰采取月度排名獎(jiǎng)罰，季度淘汰的方式 門(mén)店經(jīng)理月度排名或季度平均分排名在優(yōu)秀區(qū)的，予以嘉獎(jiǎng)。 門(mén)店經(jīng)理季度內(nèi)排名始終在優(yōu)秀區(qū)的，給予通報(bào)表彰、并行政加2分獎(jiǎng)勵(lì)。 門(mén)店經(jīng)理第一個(gè)月排名在淘汰區(qū)的，給予提交理由書(shū)的處罰； 門(mén)店經(jīng)理連續(xù)兩個(gè)月排名在淘汰區(qū)的，對(duì)門(mén)店經(jīng)理予以口頭指導(dǎo)、行政扣罰2分的處罰。 門(mén)店經(jīng)理連續(xù)三個(gè)月排名在淘汰區(qū)的，行政級(jí)、工資級(jí)各降一級(jí)，并視情況調(diào)整工作崗位。 門(mén)店經(jīng)理季度平均分排名在淘汰區(qū)的，分部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)門(mén)店經(jīng)理進(jìn)行處罰?！皟?yōu)秀區(qū)”規(guī)定：對(duì)擁有3－4家門(mén)店的分部[2家（含）門(mén)店以下分部暫不開(kāi)展此項(xiàng)工作]，排名在第一名的門(mén)店經(jīng)理；擁有5—8家門(mén)店的分部，排名在前兩位的門(mén)店經(jīng)理，擁有9家以上門(mén)店的分部，排名在前三位的門(mén)店經(jīng)理?！疤蕴瓍^(qū)”規(guī)定：對(duì)擁有3－4家門(mén)店的分部[2家（含）門(mén)店以下分部暫不開(kāi)展此項(xiàng)工作]，排名在最后一位的門(mén)店經(jīng)理；擁有5—8家門(mén)店的分部，排名在最后兩位的門(mén)店經(jīng)理，擁有9家以上門(mén)店的分部，排名在最后三位的門(mén)店經(jīng)理。 營(yíng)業(yè)主任的末位淘汰 門(mén)店主任的末位淘汰采用綜合考核、月度排名獎(jiǎng)罰、季度淘汰的方法。公司給定考核主要項(xiàng)目和考核比重，各分部根據(jù)實(shí)際情況制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和方案，由公司總部審批后執(zhí)行?？己隧?xiàng)目、比重如下：銷(xiāo)售考核占70％，其它行政及管理任務(wù)考核占30％（包括營(yíng)業(yè)員管理、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1