【文章內(nèi)容簡介】 二是經(jīng)費保障到位，鄉(xiāng)調(diào)處中心辦公經(jīng)費由鄉(xiāng)財政解決。三、調(diào)處方式一是直接調(diào)處和指派調(diào)處相結(jié)合。二是歸口調(diào)處與聯(lián)動調(diào)處相結(jié)合。三是屬地調(diào)處與聯(lián)動調(diào)處相結(jié)合。四、職權(quán)保證1案件指派權(quán)。鄉(xiāng)調(diào)處中心將受理的社會矛盾糾紛案件指派給由村、部門調(diào)處，相關(guān)村部門必須接受；調(diào)處調(diào)度權(quán)。對于重大疑難矛盾糾紛相關(guān)村、部門必須服從鄉(xiāng)調(diào)處中心的調(diào)度，及時派員參加協(xié)調(diào)處理；調(diào)處督查權(quán)。對于鄉(xiāng)調(diào)處中心分流指派的案件，有關(guān)村、部門必須在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)結(jié)，并書面報告處理結(jié)果，對于全鄉(xiāng)有影響的矛盾糾紛，鄉(xiāng)調(diào)處中心派人參加辦理?！耙黄狈駴Q”建議權(quán)。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作不力，造成矛盾激化和重大社會影響的單位和個人，由鄉(xiāng)調(diào)處中心提出建議，經(jīng)綜治、組織、監(jiān)察等部門調(diào)查核實后，實行社會治安綜合治理工作一票否決。五、網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)成立社會矛盾糾紛調(diào)處中心，鄉(xiāng)直各單位、各部門建立調(diào)解站，村及150人以上企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校建立調(diào)解委員會；村民小組及150人以下企業(yè)建立民調(diào)小組。形成“橫向到邊、縱向到底、依托基層、多方參與”的大調(diào)解格局，將人民調(diào)解工作與基層民主政治建設(shè)相結(jié)合，與社會治安綜合治理相結(jié)合，與人民來信來訪工作相結(jié)合，全面筑牢維護全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的“第一道防線”。六、服務(wù)配套一與法律工作者參與配套；二與法律援助配套；三與法制教育配套。特此通知。中共新集鄉(xiāng)委員會 新集鄉(xiāng)人民政府 2006年2月19日第三篇：大調(diào)解工作機制總結(jié)構(gòu)建大調(diào)解工作機制 營造大穩(wěn)定社會環(huán)境構(gòu)建和諧社會，促進經(jīng)濟發(fā)展，是當代社會發(fā)展的主題。加強人民調(diào)解工作，消除社會矛盾糾紛是構(gòu)建和諧社會的必要措施。根據(jù)市委、市政府、省城綜治委下發(fā)的《關(guān)于建立大調(diào)解工作機制的實施意見》文件精神，我縣在構(gòu)建大調(diào)解機制方面嚴密制定措施，認真抓好落實，切實收到實效。全力精心構(gòu)筑矛盾糾紛大調(diào)解機制，努力筑牢維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”，在社會治安綜合治理工作中發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)就我縣建立大調(diào)解機制和實施情況做如下總結(jié)：一、大調(diào)解工作機制的機構(gòu)建設(shè)。隨著社會的高度發(fā)展，各種具有特殊性、專業(yè)性的矛盾糾紛大量突現(xiàn)，使得原有的調(diào)解機制不能適應(yīng)時代的要求，大調(diào)解工作機制的建立很好的適應(yīng)了這個要求，它的優(yōu)越性得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。以陽曲縣社會治安綜合治理委員會的名義下發(fā)了[2007]9號文件，提出了建立黨委領(lǐng)導(dǎo)，政法綜治協(xié)調(diào)，職能部門各負其責(zé)，全社會共同參與，以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合的社會矛盾糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，使調(diào)解真正成為維護社會穩(wěn)定的第一道防線?；鶎尤嗣裾{(diào)解委員會的健全和完善。一是建立了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為牽頭單位，綜治辦、派出所、基層人民法庭以及農(nóng)經(jīng)、水利、林業(yè)、民政、青、婦、武等部門參與的人民調(diào)解委員會10個；二是建立了以社區(qū)建設(shè)管理辦公室為牽頭單位，綜治辦、司法所、黃寨派出所、居民委員會等部門參與的人民調(diào)解委員會1個；三是全縣124個行政村健全和完善人民調(diào)解委員會。成立了以黃寨鎮(zhèn)為代表的聯(lián)動調(diào)解工作隊，成員有治保、司法、公安組成，其主要任務(wù)是在巡邏中處置一些突發(fā)的事件。行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解委員會的組建了七個機構(gòu)，分別是： 勞動糾紛人民調(diào)解委員會：牽頭單位是勞動和社會保障局，組成人員有縣直機關(guān)工委綜治辦、安全生產(chǎn)管理局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局。房屋拆遷糾紛人民調(diào)解委員會：牽頭單位是房地產(chǎn)管理局，組成人員有建設(shè)工委綜治辦、建設(shè)局、國土資源局、物價局。交通事故糾紛人民調(diào)解委員會：牽頭單位是公安局，組成人員有政法工委綜治辦、交警隊、農(nóng)機局醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會：牽頭單位有衛(wèi)生局，組成人員有衛(wèi)生工委綜治辦、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、物價局。學(xué)生傷害事故糾紛人民調(diào)解委員會：牽頭單位是教育局，組成人員有文教工委綜治辦、陽曲一中、陽曲二中、新陽街小學(xué)。企業(yè)改制安置補償糾紛人民調(diào)解委員會：牽頭單位是經(jīng)貿(mào)局，組成人員有經(jīng)貿(mào)工委綜治辦、民政局、信訪局。農(nóng)村土地使用權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會：牽頭單位是農(nóng)業(yè)局，組成人員有農(nóng)業(yè)工委綜治辦、林業(yè)局、國土資源局?？h級各行政機關(guān)組建行政調(diào)解工作小組，由各單位分管綜治、調(diào)解的副職任組長，成員由熱愛這份崗位，并具有一定法律水平的人員擔(dān)任。二、工作開展情況調(diào)解案件的受理移交情況。一些案情簡單、矛盾不大的案件，如果到法院起訴，法院就會通過移交的辦法告知當事人去司法所進行調(diào)解，或者打電話給司法所，同樣，司法所受理的案件，如果不是調(diào)解范圍的案件，比如非法同居的案件，那么就要移交到法院進行通過法律途徑判決，口頭移交的案件總數(shù)為10余件。調(diào)解人員交叉參與案件調(diào)解的工件情況。人民調(diào)解工作指導(dǎo)員的選拔是通過法院黨組經(jīng)過仔細考慮后，以民庭為主要選拔目標，主要考慮他們處理民事案件辦法比較多，與實際需要相適應(yīng)。特邀調(diào)解員是通過司法局班子一致商議決定的，選派基礎(chǔ)工作經(jīng)驗豐富，熟悉法律知識的人員擔(dān)任，關(guān)于調(diào)解人員的交叉情況，只要調(diào)解委員會提出要求，工作指導(dǎo)員和特邀調(diào)解員馬上到位，一切服務(wù)于調(diào)解委員會。律師進社區(qū)情況。我們通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式，了解到社區(qū)對法律知識的渴求，為此我局進行了大量的工作，特別是派律師進社區(qū)，利用大型集會的有利時機，為社區(qū)人民搞好服務(wù)。在進行大調(diào)解機制建設(shè)的同時，對基層人民調(diào)解工作突出指導(dǎo)作用，今年全縣共受理調(diào)解案件1405件，成功數(shù)為1350件，調(diào)解成功率在96 %。極大地維護了地區(qū)穩(wěn)定，營造了良好的發(fā)展氛圍。三、存在問題：重經(jīng)濟建設(shè)，輕人民調(diào)解的思想還不同程度地存在，影響著大調(diào)解機制的創(chuàng)建和開展工作。機制雖然建立了，如何發(fā)揮大調(diào)解的職能還不能在短時期內(nèi)得到體現(xiàn)，還沒有形成良好的工作氛圍。在相互配合、銜接等方面還存在一段時間的磨合，不注重資料的積累等方面還存在不少差距。調(diào)解人員交叉情況以及案件移交等情況存在很大差距，部門之間的隔閡在很大一段時期內(nèi)會存在，給工作的正常開展帶來阻力。第四篇：關(guān)于建立“大調(diào)解”機制的思考根據(jù)省市2004年政法綜治工作要點中明確提出的積極構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”機制的思路，結(jié)合XX街道工作實踐經(jīng)驗，筆者現(xiàn)就建立“大調(diào)解”機制的內(nèi)涵、特點、存在的問題及對策談?wù)劥譁\的認識。一、“大調(diào)解”機制的內(nèi)涵調(diào)解工作是一項投資少、見效快、效果好的解決矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。如今，在市場經(jīng)濟條件下，各個方面、各個領(lǐng)域的矛盾往往交織在一起，互為因果、相互滲透，牽一發(fā)而動全身，因此新形勢下建立“大調(diào)解”機制是非常必要的。建立“大調(diào)解”機制要堅持“組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，調(diào)解工作走在激化前”的工作思路?！按笳{(diào)解”機制的內(nèi)涵是指民間調(diào)解、治安調(diào)解、信訪調(diào)解、行政調(diào)解、訴訟調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解機制，是由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、職能單位各負其責(zé)、全社會齊抓共管的工作格局，區(qū)街二級建立社會矛盾調(diào)解服務(wù)中心、社區(qū)建