【文章內(nèi)容簡介】 作的每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。從自身工作實(shí)際來看，筆者多年來直接面向一線員工、直接接收基層具體工作歷練，對(duì)執(zhí)行力在實(shí)際工作中的重要作用和影響認(rèn)識(shí)比較到位。如今，市局（公司）調(diào)我擔(dān)任市局（公司）紀(jì)檢組副組長、察室主任、法規(guī)科科長、督查中心主任、整頓辦主任。新的崗位對(duì)我提出了更高的要求，尤其是對(duì)個(gè)人在提高執(zhí)行力方面的標(biāo)準(zhǔn)更高，因?yàn)椴粌H本部門、個(gè)人在執(zhí)行力上要不斷加強(qiáng)，還要履行市局（公司）黨組賦予的紀(jì)檢監(jiān)察、督察督辦等重要任務(wù)，換句話說，不僅要自己提高執(zhí)行力，更重要的是還要去督察各部門的執(zhí)行力落實(shí)情況。第一、恪盡職守，展示執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展是各級(jí)煙草系統(tǒng)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是改進(jìn)作風(fēng)的第一要求，強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。執(zhí)行力建設(shè)不是句空洞的口號(hào)，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中。作為紀(jì)檢監(jiān)察、法規(guī)、整頓規(guī)范職能部門的主要負(fù)責(zé)人，首要任務(wù)就是要慎獨(dú)、自律、恪盡職守。要率先垂范，帶領(lǐng)本部門的員工把認(rèn)真履行崗位職責(zé)情況作為檢驗(yàn)本部門整體執(zhí)行水平的重要標(biāo)尺。牢固樹立中心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)服從意識(shí)，使“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則；要堅(jiān)持依法行政、文明行政、科學(xué)行政，要堅(jiān)持原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，尤其是要提升管理水平，推動(dòng)信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條。第二、創(chuàng)新機(jī)制，解放執(zhí)行力小平同志指出：“好的制度可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事甚至?xí)呦蚍疵?。”要通過制度建設(shè)，打破和消除影響執(zhí)行力提高的體制、機(jī)制方面的因素。一是完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制。牢記職責(zé)和使命，是執(zhí)行力的原動(dòng)力，執(zhí)行力建設(shè)中表現(xiàn)出來的各種矛盾和問題，都和責(zé)任心不強(qiáng)有關(guān)。要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，決策前可以七嘴八舌、暢所欲言，一旦形成決議，個(gè)人意見可以保留但必須無條件執(zhí)行集體決議，不能打任何折扣。執(zhí)行中要合理劃分工作層次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)全員責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追制，做到責(zé)任“無縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機(jī)制。全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段，要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過黨政監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無處遁形。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制。賞罰分明，是提高執(zhí)行力的核心。要通過物質(zhì)的、精神的、政治的、組織人事方面的措施正面激勵(lì)，通過思想引導(dǎo)、典型啟迪、經(jīng)驗(yàn)推廣等方面的措施鞭策勉勵(lì)，敦促職工始終保持對(duì)完美執(zhí)行的不懈追求，把干部職工執(zhí)行的自覺性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、維護(hù)好、發(fā)展好；要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)煙草機(jī)關(guān)及其工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評(píng)價(jià)，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，重賞重罰，對(duì)執(zhí)行力差、工作不落實(shí)、目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的給予經(jīng)濟(jì)、政治、紀(jì)律乃至組織處理，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個(gè)樣等積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。四是完善效績考核機(jī)制?？冃Э己耸菆?zhí)行力建設(shè)的指揮棒，把好考核關(guān)，可以起到“四兩撥千斤”的作用。要以公平體現(xiàn)貢獻(xiàn)價(jià)值為標(biāo)尺，圍繞全年煙草工作中心，進(jìn)一步對(duì)目標(biāo)考核體系進(jìn)行評(píng)估和完善，進(jìn)一步細(xì)化考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，明確獎(jiǎng)懲措施，定期組織執(zhí)行績效考評(píng)，使執(zhí)行績效直接與執(zhí)行主體和利益掛鉤，促使各級(jí)各部門干工作使出最大的力氣，出手的事達(dá)到最高的水平。第三、督查督辦，提升執(zhí)行力督查督辦是執(zhí)行力建設(shè)的最直觀體現(xiàn)，關(guān)系一個(gè)單位的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)、形象樹立、工作效率和事業(yè)興衰。一是找準(zhǔn)督查重點(diǎn)。深入開展“七督七查”活動(dòng)，即：督?jīng)Q策部署的貫徹落實(shí)情況，查各項(xiàng)重大決策與工作部署的預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，是否存在執(zhí)行不堅(jiān)決、不徹底、不規(guī)范、不到位等問題；督目標(biāo)制度的可操作情況、查目標(biāo)是否符合實(shí)際、制度是否滯后形勢等問題；督執(zhí)行主體的到崗履責(zé)情況，查是否存在不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題；督重點(diǎn)問題的具體解決情況，查是否存在拖著不辦、推著不辦、頂著不辦等問題；督各級(jí)干部工作責(zé)任心、精神狀況情況，查是否存在敷衍應(yīng)付、作風(fēng)飄浮、不在狀況等問題；督領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)工作開展情況，查是否存在陽奉陰違、上有政策，下有對(duì)策等問題。通過對(duì)執(zhí)行方向、執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行措施、執(zhí)行效果的全程追蹤督查，推動(dòng)工作落實(shí)到位。二是創(chuàng)新督查方式。督查工作應(yīng)貫穿執(zhí)行的全過程，要?jiǎng)?chuàng)新方式，豐富載體，整合資源，改進(jìn)方法，做到定期督查與臨時(shí)督查相結(jié)合，專項(xiàng)督查與綜合督查相結(jié)合，事中督查與事后督查相結(jié)合，內(nèi)部督查與外部監(jiān)督相結(jié)合，通知督查與微服私訪相結(jié)合，最大限度地減少執(zhí)行偏差、執(zhí)行失誤和執(zhí)行違規(guī)。三是維護(hù)督查權(quán)威。督查是領(lǐng)導(dǎo)職能的延伸和補(bǔ)充。必須善于運(yùn)用督查成果，采取工作問責(zé)制、工作點(diǎn)評(píng)制、定期通報(bào)制、責(zé)任追究制等辦法，確保督查工作的權(quán)威和實(shí)效。要把督查結(jié)果與干部的目標(biāo)考核、單位的工作考核、領(lǐng)導(dǎo)的政績考核乃至升降獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取批評(píng)教育、黃牌警告、誡勉談話、紅牌罰下等措施嚴(yán)肅查處；對(duì)執(zhí)行認(rèn)真，效果明顯的，要通報(bào)表揚(yáng)、現(xiàn)場推廣、記入檔案作為提拔依據(jù)等辦法加以弘揚(yáng)，以此增加壓力，激發(fā)動(dòng)力，在煙草系統(tǒng)營造心齊氣順、風(fēng)正動(dòng)足的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。此外，筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者在增強(qiáng)自身素質(zhì)提升執(zhí)行力方面還要做以下努力一是增強(qiáng)駕馭局面能力。善于總攬全局，協(xié)調(diào)各方，駕馭各種復(fù)雜局面，敢于面臨新情況，分析新矛盾，拿出新辦法，解決新問題。尤其是在緊急突發(fā)情況面前，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，能思路清晰，從容化解，有序處置，妥善應(yīng)對(duì)。二是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出執(zhí)行力。一把手要作“主心骨”，做政治上的明白人、工作上的老實(shí)人、作風(fēng)上的清白人、團(tuán)結(jié)上的領(lǐng)路人，率先垂范、以身作則，以模范的言行團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人苦干實(shí)干；班子成員要相互信任、相互支持，既要能干事，又要能共事，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；全體職工都要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感，培育團(tuán)隊(duì)精神，形成團(tuán)隊(duì)合力，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成政通人和的工作氛圍。三是增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)能力。想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實(shí)的空口號(hào)，不提不切實(shí)際的高指標(biāo)，不搞裝門面的表面文章、虛假政績，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。四是增強(qiáng)依法行政依規(guī)辦事能力。在平常的工作中正確運(yùn)用各種煙草法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違法受追究。五是增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是創(chuàng)造性的執(zhí)行，是在總的思路、政策下結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的、變化的，紀(jì)檢監(jiān)察工作也不是一成不變，特別是市場經(jīng)濟(jì)條件下的煙草工作，面臨很多新情況、新問題，只有把握規(guī)律，因時(shí)因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。五是增強(qiáng)執(zhí)行力文化氛圍營造的能力。執(zhí)行力文化建設(shè)抓好了，對(duì)提升執(zhí)行力可以起到強(qiáng)基固本的重要作用。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持忠實(shí)執(zhí)行，反對(duì)變通執(zhí)行；堅(jiān)持主動(dòng)執(zhí)行，反對(duì)推諉執(zhí)行；堅(jiān)持依法執(zhí)行，反對(duì)違規(guī)執(zhí)行；堅(jiān)持創(chuàng)新執(zhí)行，反對(duì)盲目執(zhí)行”，使執(zhí)行理念貫穿到作決策、干工作、求落實(shí)的全過程，努力營造你追我趕、奮勇爭先，齊心協(xié)力抓執(zhí)行促落實(shí)的嶄新局面。第四篇：對(duì)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的幾點(diǎn)思考對(duì)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的幾點(diǎn)思考丹江口市國家稅務(wù)局 郝 鋒執(zhí)行力是政府工作的生命力，是提高政府行政效能、加強(qiáng)政府自身建設(shè)的重要條件，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該按照加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè)的要求，端正執(zhí)法理念，完善執(zhí)法機(jī)制，努力優(yōu)化稅收執(zhí)法環(huán)境，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，振奮精神，依法行政，狠抓落實(shí)，將自身執(zhí)行力建設(shè)引向深入。一、樹立“三種理念”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)一是要