【正文】 下結(jié)合工作實際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。想實招、辦實事、求實效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實的空口號，不提不切實際的高指標(biāo)，不搞裝門面的表面文章、虛假政績，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二是增強團結(jié)協(xié)作能力。要把督查結(jié)果與干部的目標(biāo)考核、單位的工作考核、領(lǐng)導(dǎo)的政績考核乃至升降獎懲掛鉤，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時采取批評教育、黃牌警告、誡勉談話、紅牌罰下等措施嚴肅查處；對執(zhí)行認真，效果明顯的，要通報表揚、現(xiàn)場推廣、記入檔案作為提拔依據(jù)等辦法加以弘揚，以此增加壓力，激發(fā)動力，在煙草系統(tǒng)營造心齊氣順、風(fēng)正動足的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。督查工作應(yīng)貫穿執(zhí)行的全過程，要創(chuàng)新方式，豐富載體，整合資源，改進方法，做到定期督查與臨時督查相結(jié)合，專項督查與綜合督查相結(jié)合，事中督查與事后督查相結(jié)合，內(nèi)部督查與外部監(jiān)督相結(jié)合，通知督查與微服私訪相結(jié)合，最大限度地減少執(zhí)行偏差、執(zhí)行失誤和執(zhí)行違規(guī)。一是找準(zhǔn)督查重點。四是完善效績考核機制。全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段，要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過黨政監(jiān)督、上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無處遁形。牢記職責(zé)和使命，是執(zhí)行力的原動力，執(zhí)行力建設(shè)中表現(xiàn)出來的各種矛盾和問題，都和責(zé)任心不強有關(guān)。牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識，使“國家利益至上、消費者利益至上”成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則；要堅持依法行政、文明行政、科學(xué)行政，要堅持原則，強化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，尤其是要提升管理水平，推動信息化管理、精細化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條。第一、恪盡職守，展示執(zhí)行力促進發(fā)展是各級煙草系統(tǒng)各項工作的第一要務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是改進作風(fēng)的第一要求，強化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。從宏觀上講，加強執(zhí)行力建設(shè)，必須與貫徹落實“國家利益至上，消費者利益至上”的共同價值觀相結(jié)合，與煙草工作的特點、規(guī)律等具體實際相結(jié)合，努力使執(zhí)行力建設(shè)貫穿到煙草工作的每一個方面、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)。當(dāng)然，我們不能忽視執(zhí)行力的有效與否問題。換從管理學(xué)角度來看，執(zhí)行力就是是管理者意志、管理團隊的戰(zhàn)略意圖得以執(zhí)行的過程；換從行政法角度看，執(zhí)行力就是貫徹和落實的力度，“執(zhí)行”就是“做”，“力”是做的深度、廣度和力度；從實踐論的角度看，執(zhí)行力是一切組織成功的關(guān)鍵，它主要指實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，是完成任務(wù)的態(tài)度和精神，是組織實施的水平和能力，是對目標(biāo)和方法的認真研究、執(zhí)著跟進和責(zé)任明確的規(guī)則及程序。服務(wù)企業(yè)是改善投資軟環(huán)境、提高執(zhí)行力也是改善投資軟環(huán)境。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。3．實踐四點要求。執(zhí)行中的很多失誤是用心不專一造成的。③執(zhí)行力來源于堅韌。●互助：不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。脫離團隊，即使得到了個人的成功，往往也是變味的和苦澀的，長此以往對單位是有害的。當(dāng)然快與慢是辯證的，因為快速執(zhí)行并不是要求我們?yōu)榱送瓿赡繕?biāo)而不計后果，并不是允許任何人為了搶速度而降低我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主要是指制定的一些政策在執(zhí)行過程中，力度越來越小，質(zhì)量越來越差，許多工作做得虎頭蛇尾，沒有成效。這是態(tài)度問題。影響執(zhí)行力的因素主要表現(xiàn)在三個方面：1．速度不快。二、從三個方面切實把握影響執(zhí)行力建設(shè)的因素執(zhí)行力是一種意識，執(zhí)行力是一種科學(xué)，執(zhí)行力是一種意志，執(zhí)行力是一種文化，執(zhí)行力是一種行為。當(dāng)前，國內(nèi)各地都在搶抓機遇，加快發(fā)展。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是十六大作出的一項重大戰(zhàn)略決策。面對新的形勢和任務(wù)，提高機關(guān)和機關(guān)干部的執(zhí)行力，顯得尤為重要和緊迫。同時，要通過崗位動態(tài)管理，給機關(guān)工作人員以壓力，增強機關(guān)工作人員的危機感、責(zé)任感和緊迫感。在機關(guān)積極探索公開、公平、公正的考核機制，積極推行績效管理，打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的平均主義傾向，充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性。四是嚴格考核獎懲。機關(guān)干部要做求真務(wù)實的實干家，說實話，辦實事，求實效，創(chuàng)實績。3 機關(guān)良好的執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)具備靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的意識、負責(zé)的勇氣、推進的能力等多方面的素質(zhì)。好的機關(guān)形象能夠引導(dǎo)基層向好的方向發(fā)展，壞的形象也會對基層產(chǎn)生壞的影響。機關(guān)職能部室要善于協(xié)調(diào)部門之間、基層單位之間、前線與后線之間的關(guān)系，要能夠站在全局的高度上，善于根據(jù)各個部室及各個單位工作特點搞好協(xié)調(diào)，善于疏通全盤工作中某個中間環(huán)節(jié)，把各項工作協(xié)調(diào)到一個統(tǒng)一的方向上來，使各部室及各單位的行為有規(guī)范性，配合協(xié)調(diào)有序，調(diào)動各方面的積極性，做到優(yōu)勢互補，形成合力，相得益彰，從而促進企業(yè)的各項工作達到全面協(xié)調(diào)發(fā)展的效果。要按照企業(yè)及上級的方針政策和會議精神制定本部門相應(yīng)的工作計劃。有了明確的奮斗目標(biāo)，部門工作就有奔頭，否則就會陷入工作的盲目性。在對基層工作進行檢查指導(dǎo)中，機關(guān)也能向基層學(xué)習(xí)到很多東西。企業(yè)及上級的方針政策和會議精神，要靠機關(guān)職能部室強有力的宣傳才能在基層得到有效的落實。對企業(yè)及上級的政策、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示，機關(guān)職能部室都要及時學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握精髓。一是把握工作方向。三是企業(yè)精神沒有得到真正踐行。一、當(dāng)前機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)存在的問題一是工作思維沒有得到根本轉(zhuǎn)變。第一篇：對加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考對加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。因此，切實加強機關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)，較好地完成機關(guān)承上啟下的職能任務(wù)，為基層作好表率和榜樣就顯得尤為重要。近年來，上級部門下發(fā)了各類制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就相應(yīng)制定和修訂了相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，但是，執(zhí)行這些制度和掌握標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)干部和人員沒有認真學(xué)習(xí)，更沒有深層的研究，既不知其然、也不知其所以然，就更加談不上執(zhí)行和落實。二、加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要途徑今年,省、市公司把強化執(zhí)行國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署作為一切工作的主線，提出了深化“兩個轉(zhuǎn)變”，推進“三集五大”的戰(zhàn)略目標(biāo)，如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)全面推進，就要求機關(guān)工作人員必須對推進公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)發(fā)揮主導(dǎo)和示范作用，尤其是執(zhí)行力建設(shè)方面要時時 處處為基層作表率，全面發(fā)揮機關(guān)的影響力、帶動力和控制力，使各項戰(zhàn)略決策得到真正執(zhí)行和有效落實。加強學(xué)習(xí)是提高執(zhí)行力的有效方法。其次是要加強宣傳。對基層檢查指導(dǎo)工作的過程，也是機關(guān)向基層學(xué)習(xí)，不斷提高自身執(zhí)行力的過程。目標(biāo)是一個部門為之奮斗的方向標(biāo)，是積極向上、勇于進取的動力和希望。要分析面臨的形勢，結(jié)合自己部室的工作特點，找準(zhǔn)定位。在綜合性工作上要搞好協(xié)調(diào)。形象本身就是一種執(zhí)行力，可以產(chǎn)生效仿作用。機關(guān)工作人員要處處嚴格自律，從一點一滴的小事做起，做到為基層服務(wù)不打官腔，不擺架子，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生，讓基層的同志到機關(guān)辦事高興而來，滿意而歸。機關(guān)職能部室在工作中必須一絲不茍，堅決按程序辦事，帶頭遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，認真落實廉政承諾，塑造廉潔勤政良好形象?；鶎佑辛顺煽円皶r給予鼓勵，進行宣傳和表揚，最大限度地調(diào)動基層的工作熱情，保證基層的各項工作順利開展。要創(chuàng)新績效評估機制。進一步完善機關(guān)工作人員聘用制度，嚴把入口關(guān)，實行“凡進必考”。盡管對執(zhí)行力從理論上有不同的闡釋，但其核心是把思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實施的能力，是認識的第二次飛躍。背景2：加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求提高執(zhí)行力是增強執(zhí)政能力的必然要求。背景3：推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快的要求提高執(zhí)行力是抓住機遇、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要。因此，必須盡快提高執(zhí)行力，千方百計抓好落實，確保各項工作繼續(xù)走在全市全省的前列。全面提高行政執(zhí)行力，必須