【正文】 下結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實(shí)的空口號(hào)，不提不切實(shí)際的高指標(biāo)，不搞裝門面的表面文章、虛假政績(jī)，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。要把督查結(jié)果與干部的目標(biāo)考核、單位的工作考核、領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核乃至升降獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)采取批評(píng)教育、黃牌警告、誡勉談話、紅牌罰下等措施嚴(yán)肅查處；對(duì)執(zhí)行認(rèn)真，效果明顯的，要通報(bào)表?yè)P(yáng)、現(xiàn)場(chǎng)推廣、記入檔案作為提拔依據(jù)等辦法加以弘揚(yáng)，以此增加壓力，激發(fā)動(dòng)力，在煙草系統(tǒng)營(yíng)造心齊氣順、風(fēng)正動(dòng)足的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。督查工作應(yīng)貫穿執(zhí)行的全過(guò)程，要?jiǎng)?chuàng)新方式，豐富載體，整合資源，改進(jìn)方法，做到定期督查與臨時(shí)督查相結(jié)合，專項(xiàng)督查與綜合督查相結(jié)合，事中督查與事后督查相結(jié)合，內(nèi)部督查與外部監(jiān)督相結(jié)合，通知督查與微服私訪相結(jié)合，最大限度地減少執(zhí)行偏差、執(zhí)行失誤和執(zhí)行違規(guī)。一是找準(zhǔn)督查重點(diǎn)。四是完善效績(jī)考核機(jī)制。全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段，要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過(guò)黨政監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無(wú)處遁形。牢記職責(zé)和使命，是執(zhí)行力的原動(dòng)力，執(zhí)行力建設(shè)中表現(xiàn)出來(lái)的各種矛盾和問(wèn)題，都和責(zé)任心不強(qiáng)有關(guān)。牢固樹立中心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)服從意識(shí)，使“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則；要堅(jiān)持依法行政、文明行政、科學(xué)行政，要堅(jiān)持原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，尤其是要提升管理水平，推動(dòng)信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條。第一、恪盡職守，展示執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展是各級(jí)煙草系統(tǒng)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是改進(jìn)作風(fēng)的第一要求，強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。從宏觀上講，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，必須與貫徹落實(shí)“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀相結(jié)合，與煙草工作的特點(diǎn)、規(guī)律等具體實(shí)際相結(jié)合，努力使執(zhí)行力建設(shè)貫穿到煙草工作的每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)然，我們不能忽視執(zhí)行力的有效與否問(wèn)題。換從管理學(xué)角度來(lái)看，執(zhí)行力就是是管理者意志、管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略意圖得以執(zhí)行的過(guò)程；換從行政法角度看，執(zhí)行力就是貫徹和落實(shí)的力度，“執(zhí)行”就是“做”，“力”是做的深度、廣度和力度；從實(shí)踐論的角度看，執(zhí)行力是一切組織成功的關(guān)鍵，它主要指實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程，是完成任務(wù)的態(tài)度和精神，是組織實(shí)施的水平和能力，是對(duì)目標(biāo)和方法的認(rèn)真研究、執(zhí)著跟進(jìn)和責(zé)任明確的規(guī)則及程序。服務(wù)企業(yè)是改善投資軟環(huán)境、提高執(zhí)行力也是改善投資軟環(huán)境。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。3．實(shí)踐四點(diǎn)要求。執(zhí)行中的很多失誤是用心不專一造成的。③執(zhí)行力來(lái)源于堅(jiān)韌?！窕ブ翰粌H是在別人尋求幫助時(shí)提供力所能及的幫助，還要主動(dòng)地幫助同事。脫離團(tuán)隊(duì)，即使得到了個(gè)人的成功，往往也是變味的和苦澀的，長(zhǎng)此以往對(duì)單位是有害的。當(dāng)然快與慢是辯證的，因?yàn)榭焖賵?zhí)行并不是要求我們?yōu)榱送瓿赡繕?biāo)而不計(jì)后果，并不是允許任何人為了搶速度而降低我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主要是指制定的一些政策在執(zhí)行過(guò)程中，力度越來(lái)越小，質(zhì)量越來(lái)越差，許多工作做得虎頭蛇尾，沒(méi)有成效。這是態(tài)度問(wèn)題。影響執(zhí)行力的因素主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1．速度不快。二、從三個(gè)方面切實(shí)把握影響執(zhí)行力建設(shè)的因素執(zhí)行力是一種意識(shí)，執(zhí)行力是一種科學(xué)，執(zhí)行力是一種意志，執(zhí)行力是一種文化，執(zhí)行力是一種行為。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)各地都在搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是十六大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，提高機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力，顯得尤為重要和緊迫。同時(shí)，要通過(guò)崗位動(dòng)態(tài)管理，給機(jī)關(guān)工作人員以壓力，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。在機(jī)關(guān)積極探索公開、公平、公正的考核機(jī)制，積極推行績(jī)效管理，打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的平均主義傾向，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性。四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。機(jī)關(guān)干部要做求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，創(chuàng)實(shí)績(jī)。3 機(jī)關(guān)良好的執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)具備靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的意識(shí)、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力等多方面的素質(zhì)。好的機(jī)關(guān)形象能夠引導(dǎo)基層向好的方向發(fā)展，壞的形象也會(huì)對(duì)基層產(chǎn)生壞的影響。機(jī)關(guān)職能部室要善于協(xié)調(diào)部門之間、基層單位之間、前線與后線之間的關(guān)系，要能夠站在全局的高度上，善于根據(jù)各個(gè)部室及各個(gè)單位工作特點(diǎn)搞好協(xié)調(diào)，善于疏通全盤工作中某個(gè)中間環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)到一個(gè)統(tǒng)一的方向上來(lái)，使各部室及各單位的行為有規(guī)范性，配合協(xié)調(diào)有序，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，相得益彰，從而促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作達(dá)到全面協(xié)調(diào)發(fā)展的效果。要按照企業(yè)及上級(jí)的方針政策和會(huì)議精神制定本部門相應(yīng)的工作計(jì)劃。有了明確的奮斗目標(biāo)，部門工作就有奔頭，否則就會(huì)陷入工作的盲目性。在對(duì)基層工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)中，機(jī)關(guān)也能向基層學(xué)習(xí)到很多東西。企業(yè)及上級(jí)的方針政策和會(huì)議精神，要靠機(jī)關(guān)職能部室強(qiáng)有力的宣傳才能在基層得到有效的落實(shí)。對(duì)企業(yè)及上級(jí)的政策、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示，機(jī)關(guān)職能部室都要及時(shí)學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握精髓。一是把握工作方向。三是企業(yè)精神沒(méi)有得到真正踐行。一、當(dāng)前機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)存在的問(wèn)題一是工作思維沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變。第一篇：對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。因此，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)，較好地完成機(jī)關(guān)承上啟下的職能任務(wù)，為基層作好表率和榜樣就顯得尤為重要。近年來(lái)，上級(jí)部門下發(fā)了各類制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就相應(yīng)制定和修訂了相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，但是，執(zhí)行這些制度和掌握標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)干部和人員沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，更沒(méi)有深層的研究，既不知其然、也不知其所以然，就更加談不上執(zhí)行和落實(shí)。二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要途徑今年,省、市公司把強(qiáng)化執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署作為一切工作的主線，提出了深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)“三集五大”的戰(zhàn)略目標(biāo)，如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)全面推進(jìn)，就要求機(jī)關(guān)工作人員必須對(duì)推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)發(fā)揮主導(dǎo)和示范作用，尤其是執(zhí)行力建設(shè)方面要時(shí)時(shí) 處處為基層作表率，全面發(fā)揮機(jī)關(guān)的影響力、帶動(dòng)力和控制力，使各項(xiàng)戰(zhàn)略決策得到真正執(zhí)行和有效落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高執(zhí)行力的有效方法。其次是要加強(qiáng)宣傳。對(duì)基層檢查指導(dǎo)工作的過(guò)程，也是機(jī)關(guān)向基層學(xué)習(xí)，不斷提高自身執(zhí)行力的過(guò)程。目標(biāo)是一個(gè)部門為之奮斗的方向標(biāo)，是積極向上、勇于進(jìn)取的動(dòng)力和希望。要分析面臨的形勢(shì)，結(jié)合自己部室的工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位。在綜合性工作上要搞好協(xié)調(diào)。形象本身就是一種執(zhí)行力，可以產(chǎn)生效仿作用。機(jī)關(guān)工作人員要處處嚴(yán)格自律，從一點(diǎn)一滴的小事做起，做到為基層服務(wù)不打官腔，不擺架子，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生，讓基層的同志到機(jī)關(guān)辦事高興而來(lái)，滿意而歸。機(jī)關(guān)職能部室在工作中必須一絲不茍，堅(jiān)決按程序辦事，帶頭遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)廉政承諾，塑造廉潔勤政良好形象?；鶎佑辛顺煽?jī)要及時(shí)給予鼓勵(lì)，進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，最大限度地調(diào)動(dòng)基層的工作熱情，保證基層的各項(xiàng)工作順利開展。要?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員聘用制度，嚴(yán)把入口關(guān)，實(shí)行“凡進(jìn)必考”。盡管對(duì)執(zhí)行力從理論上有不同的闡釋，但其核心是把思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的能力，是認(rèn)識(shí)的第二次飛躍。背景2：加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求提高執(zhí)行力是增強(qiáng)執(zhí)政能力的必然要求。背景3：推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的要求提高執(zhí)行力是抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要。因此，必須盡快提高執(zhí)行力，千方百計(jì)抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作繼續(xù)走在全市全省的前列。全面提高行政執(zhí)行力，必須