中層后備干部選拔培養(yǎng)管理任用方案(編輯修改稿)
2024-11-16 03:01 本頁面
【文章內容簡介】 ”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗。（2）具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現代化事業(yè)，在社會主義建設中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。（3）堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。（4）有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。（5）正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。（6）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。（二）后備干部應當具備以下資格：（1）正職后備干部，一般應是同級副職；（2）一般應具有大學專科以上學歷；（3）有一定的基層領導工作的經歷或領導潛能；（4）身體健康。（三）選拔后備干部，必須堅持以下原則：（1）黨管干部的原則；（2）德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；（3）民主集中制的原則；（4）群眾公認、注重實績的原則；（5）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；（6）注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則；（7）備用結合、動態(tài)管理的原則；（8）統(tǒng)一調配使用的原則。（四）年齡條件凡50周歲以下（含50周歲）符合以上條件的干部均可報名。同等條件下，年輕干部、婦女干部、少數民族干部和連續(xù)三年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀黨員”的優(yōu)先錄用。（五）工齡條件：具備二年以上（含二年）工作經歷。二、任職資格的確認（一）理論及相關知識考試（占總分30%）應參加考試人員為：未擔任正副科級實職職務的報考對象?？荚噷W習書目：《鄧小平文選》、“三個代表”重要思想、《黨章》、黨的十六屆三中全會精神、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國家公務員暫行條例》、《中國共產黨黨校工作暫行條例》、《中共中央關于面向二十一世紀加強和改進黨校工作的決定》、《法學概論》、《行政管理學》和時事政治?？荚囶}型為選擇題（40分）、判斷題（20分）、案例題（15分）和論述題（25分）。考試方式：開卷。（二）進行民主推薦（占40%）：（1）實行競職演講，每人發(fā)言五分鐘。（2）民主測評：全體教職工根據報考者平時的德、能、勤、績各方面表現及競職演講水平和工作思路進行無記名投票，當場唱票、計票，一票一分，投票總分乘以40%為該項得分。（三）領導考評（占30%）為避免考試分、群眾測評、領導打分互相影響，考試分數先保密。三項成績當場宣布。（四）組織考察：（1）組織考察組，制定考察工作方案；（2）發(fā)布干部考察預告；（3）同考察對象面談，廣泛征求各方面的意見，深入地了解情況；（4）考察組根據考察情況，研究提出領導班子調整的初步方案，向黨委匯報并提出任用建議方案。三、擬調整充實的崗位及后備干部隊伍的管理：（一）監(jiān)察室主任（或副主任）1名；團委書記、副書記各1名；人事處副處長1名；辦公室副主任1名；財務科科長、副科長各1名；婦委會副主任1名；經濟管理教研部副主任1名；馬列主義教研部主任、副主任各1名；法學教研部副主任1名；行政管理教研部主任、副主任各1名；現代科技教研部主任、副主任各1名；電教中心主任、副主任各1名，校（院）報編輯室主任、副主任各1名。（二）正科級領導干部的任命，在現有符合資格和條件的副科級人員中，根據民主測評推薦的情況，由組織考核任命。（三）副科級領導干部的任命，在后備干部中根據考試成績和民主推薦的情況，由組織考核任命。四、未進入這次調整范圍的后備干部，進入后備干部隊伍庫，今后調整充實科級領導干部，一律從后備干部隊伍倉庫中產生，未進入后備干部隊伍庫的，一律不得提拔使用。五、后備干部凡有下列情形之一的，應調整出后備干部名單：(1)政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現問題；(2)工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?3)工作失職，造成較大損失或不良影響；(4)群眾意見較大、威信不高；(5)由于健康原因，不能擔負繁重工作任務；(6)年齡偏大；(7)因其他原因，不適宜作為后備干部。六、報名時間：年 月 日七、考試時間：年 月 日2010年11月第四篇：學校中層后備干部培養(yǎng)考察及選拔任用的管理辦1學校中層后備干部培養(yǎng)考察及選拔任用的管理辦法（試行)為了健全學校干部隊伍，優(yōu)化領導群體結構，完善選才用人機制，讓優(yōu)秀
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