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正文內(nèi)容

后備干部培養(yǎng)方案1(編輯修改稿)

2024-10-29 02:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,促使其不斷進(jìn)步,健康成長(zhǎng)。中心黨委指定陳耀同志作為練月娟同志的培養(yǎng)責(zé)任人,關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工作。XXX同志培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃一、培養(yǎng)目標(biāo):中心分管技術(shù)副經(jīng)理二、培養(yǎng)鍛煉措施。采取選送培訓(xùn)和督促自學(xué)等多種方式,深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。選送參加有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高企業(yè)管理的能力與水平;易崗鍛煉(一到兩年內(nèi)交流到中心管理室或其他檢驗(yàn)區(qū)鍛煉),熟悉相關(guān)專業(yè)的管理,提高綜合組織協(xié)調(diào)能力。,進(jìn)行科研項(xiàng)目管理知識(shí)培養(yǎng)。學(xué)習(xí)煉化裝置工藝技術(shù),尤其要密切聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)解決生產(chǎn)難題所需的分析化驗(yàn)技術(shù)以及日常分析化驗(yàn)的瓶頸項(xiàng)目進(jìn)行科研項(xiàng)目攻關(guān),學(xué)習(xí)總部及公司科技開發(fā)相關(guān)的制度及知識(shí),提高質(zhì)檢中心解決分析化驗(yàn)相關(guān)問題的能力。如現(xiàn)代儀器分析技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)最新發(fā)展、油品分析與測(cè)試前沿技術(shù)、合成材料的表征等,切實(shí)提高后備干部的專業(yè)技能水平。結(jié)合公司進(jìn)一步深化精細(xì)管理改進(jìn)需求,從提高質(zhì)量檢驗(yàn)中心工作效率、規(guī)范化驗(yàn)流程、減少流程浪費(fèi)、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理等方面五個(gè)方面著手,開展卓越質(zhì)檢精益化推進(jìn)工作,打造卓越質(zhì)檢。,了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,促使其不斷進(jìn)步,健康成長(zhǎng)。中心黨委指定黨晨霞同志作為林遠(yuǎn)芳同志的培養(yǎng)責(zé)任人,關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工作。XXX同志培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃一、培養(yǎng)目標(biāo):中心分管生產(chǎn)副經(jīng)理二、培養(yǎng)鍛煉措施。采取選送培訓(xùn)和督促自學(xué)等多種方式,深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。選送參加有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高企業(yè)管理的能力與水平;易崗鍛煉(一到兩年內(nèi)交流到中心管理室或其他檢驗(yàn)區(qū)鍛煉),熟悉相關(guān)專業(yè)的管理,提高綜合組織協(xié)調(diào)能力。要深入學(xué)習(xí)煉油、化工主要生產(chǎn)裝置的工藝知識(shí),尤其是要結(jié)合煉油改擴(kuò)建及化工調(diào)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,從項(xiàng)目可研階段便深度參與,確認(rèn)分析方法、優(yōu)化分析頻率,確保新裝置開車的分析化驗(yàn)配套工作順利完成。如現(xiàn)代儀器分析技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)最新發(fā)展、油品分析與測(cè)試前沿技術(shù)、合成材料的表征等,切實(shí)提高后備干部的專業(yè)技能水平。結(jié)合公司進(jìn)一步深化精細(xì)管理改進(jìn)需求,從提高質(zhì)量檢驗(yàn)中心工作效率、規(guī)范化驗(yàn)流程、減少流程浪費(fèi)、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理等方面五個(gè)方面著手,開展卓越質(zhì)檢精益化推進(jìn)工作,打造卓越質(zhì)檢。,了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,促使其不斷進(jìn)步,健康成長(zhǎng)。中心黨委指定陳耀同志作為鐘云輝同志的培養(yǎng)責(zé)任人,關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工作。第三篇:后備干部培養(yǎng)方案石橋坪村后備干部培養(yǎng)方案鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府根據(jù)《關(guān)于開展村級(jí)后備干部推薦工作的通知》的要求,為加強(qiáng)基層組織建設(shè),選拔優(yōu)秀后備干部,進(jìn)一步充實(shí)村兩委后備干部隊(duì)伍,不斷提高村干部的綜合素質(zhì),結(jié)合我村實(shí)際,擬定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施。一、后備干部推薦工作的原則德才兼?zhèn)?、注重潛力、任人唯賢原則 公開、公平、擇優(yōu)原則二、培養(yǎng)目的建立完善的村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制;建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的后備干部隊(duì)伍;根據(jù)本村班子成員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和工作實(shí)際,合理配備后備干部。三、評(píng)選方式一是在符合條件的基礎(chǔ)上,采取“兩推一選”的方式,即通過召開黨員群眾代表大會(huì)實(shí)行無記名投票推薦,根據(jù)得票數(shù)的多少確定2至3名后備干部人選,然后上報(bào)鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)黨委將組織統(tǒng)一文化理論考試;二是在考試和考察的基礎(chǔ)上確定培養(yǎng)對(duì)象。對(duì)合格的提名對(duì)象德才和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),面向社會(huì)進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督,最后根據(jù)公示情況,確定培養(yǎng)人選,填寫《沅陵鎮(zhèn)村級(jí)后備干部登記表》,不是黨員的一并列為入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象。四、培養(yǎng)方法 一是培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村“兩委”主要負(fù)責(zé)人要聯(lián)系后備干部,簽寫幫帶責(zé)任卡,明確目標(biāo),提出各自要求,落實(shí)雙方責(zé)任。增強(qiáng)管理工作的主動(dòng)性與責(zé)任心,通過言傳身教,幫其盡快提高。二是考察制度。每年根據(jù)班子建設(shè)狀況和擬任職位要求,對(duì)部分重點(diǎn)后備干部表現(xiàn)情況進(jìn)行考察,考察材料歸檔備用,特別注重工作能力、組織原則、紀(jì)律意識(shí)、致富技能、駕馭全局能力等素質(zhì)的全面考察。三是談話制度。村主要干部和培養(yǎng)聯(lián)系人要每季度對(duì)后備干部進(jìn)行談話,關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,有針對(duì)性地指出存在的不足,提出工作要求。交流工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作開展。四是動(dòng)態(tài)管理制度。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上,村黨組織要組織黨員和村民代表每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次民主評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。石橋坪村委會(huì) 2012年7月19日第四篇:后備干部培養(yǎng)方案XX公司后備干部培養(yǎng)方案為了建立有效的后備干部培養(yǎng)機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地合理開發(fā)和培養(yǎng)
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