后備干部選拔培養(yǎng)實施方案(編輯修改稿)
2024-09-01 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的程序擬定需求計劃。黨政辦對現(xiàn)職中層管理人員隊伍年齡結構、專業(yè)知識、文化程度、工作狀態(tài)等情況進行分析，并根據(jù)各二級單位干部隊伍建設需求，結合發(fā)展需求擬定人員配備計劃。人員的推薦產(chǎn)生。采取民主推薦和組織推薦相結合的方式進行。民主推薦工作由黨政辦組織，各黨支部具體實施，結果報黨政辦。組織推薦是由各部門、單位黨政領導班子在民主推薦的基礎上，依據(jù)條件和資格推薦，結果報黨政辦。對推薦人選的審定。對各二級單位推薦上報的預備人選，由黨政辦對照條件，再聽取相關部門意見并審核合格后，提出初步人選，征求分管廠領導意見后，報黨委廠部審定。中層后備人員確定后，廠黨政辦要及時以適當形式向培養(yǎng)單位進行反饋，進入培養(yǎng)程序、納入培養(yǎng)教育管理。三、 后備干部的培養(yǎng)后備干部的教育培養(yǎng)在廠部的統(tǒng)一安排下，由所在部門的第一負責人本著傳、幫、帶的原則，根據(jù)各自后備人才的實際情況，為其制定針對性強、詳細切實可行的提升培養(yǎng)方案，組織有實效性的培養(yǎng)指導。廠黨政綜合辦負責培養(yǎng)計劃實施情況的跟蹤與監(jiān)督，建立相應的人才庫檔案。廠部將此項工作列入相應部門的工作職責進行考查。（一） 培養(yǎng)方式參
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