6鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-25 13:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 **會(huì)議精神，以及**重要思想； 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn)； 管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn)； 時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。 三、后備干部選拔培養(yǎng)方法 針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程，將書記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派，年富力強(qiáng)，有實(shí)干精神的后備干部，充實(shí)到村“兩委”
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