6鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 、后備干部選拔培養(yǎng)方法 針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程，將書(shū)記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核。 一、指導(dǎo)思想 以**重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的**精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針，堅(jiān)持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強(qiáng)的工作能力，有發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻(xiàn)的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要結(jié)合**重要思想和**精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓?
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