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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃(留存版)

2024-09-25 13:45上一頁面

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【正文】 后備干部工作注入生機(jī)與活力。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使**年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。要結(jié)合**重要思想和**精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。 三、后備干部選拔培養(yǎng)方法 針對村“兩委”班子后繼乏人的
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