【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度和難度的環(huán)境中，在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。 六、后備干部的管理與考核 （一）后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 （二）黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全定期談話制和年度考核制等，考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。 （三）組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。 （四）根據(jù)考察考核結(jié)果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。 中國(guó)共產(chǎn)黨岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì) 后備干部選拔方案 （二） 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機(jī)制，選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)街道工作實(shí)際，特制定本方案。 一、后備干部培養(yǎng)選拔原則 德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則； 民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則； 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則； 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則； 民主集中制的原則； 注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高的原則； 備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。； 統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。 二、后備干部選拔范圍 辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)、管理處所有工作人員。 三、后備干部選拔基本條件和資格 （一）基本條件 政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策， 熱愛基層工作。 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)。 有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認(rèn)可度。 堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同事，工作扎實(shí)，品德良好，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。 有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝任工作。 （二）資格條件 年齡一般在40周歲以下。 具有?？埔陨蠈W(xué)歷。表現(xiàn)突出者年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬。 四、后備干部數(shù)量結(jié)構(gòu) 后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機(jī)關(guān)部門、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定，后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部。 后備干部年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的梯度，一般應(yīng)當(dāng)以35歲以下的工作人員為主體；30歲以下的后備干部，要有5名以上。 后備干部隊(duì)伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。 五、后備干部選拔程序 選拔后備干部的基本程序?yàn)?。民主推薦、組織考察、公告公示、討論確定。 民主推薦。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會(huì)進(jìn)行民主推薦，根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，再召開黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究，確定后備干部推薦人選。 組織考察?？疾煲话悴扇〗M織談話、民主測(cè)評(píng)等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。 公告公示。后備干部建議人選進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天。公示期間如有舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)取消其推薦人選資格。 討論確定。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，納入后備干部人才庫集中管理。 六、后備干部的培養(yǎng) 為加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉，一是可以有計(jì)劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職；二是通過在機(jī)關(guān)部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換，讓后備干部在多個(gè)崗位上進(jìn)行輪崗鍛煉；三是抽調(diào)后備干部參與重大活動(dòng)和中心工作，或讓他們?cè)诠ぷ饕痪€牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強(qiáng)的工作，為后備干部提供鍛煉機(jī)會(huì)。 七、后備干部的動(dòng)態(tài)管理 （一）定期對(duì)已列入名單的后備干部德才表現(xiàn)情況，進(jìn)行跟蹤考察，一年至少考察一次。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時(shí)提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并充實(shí)新的優(yōu)秀人選。 （二）后備干部凡有下列情況之一的，予以調(diào)整出后備干部名單： 政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題的； 工作失職，造成較大損失或者不良影響的； 工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模? 年度考核不稱職的； 作風(fēng)不實(shí)，群眾意見較大的； 由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的； 年齡已超出選拔條件的； 因其他原因，不適宜繼續(xù)作為后備干部的。 后備干部選拔方案 （三） 為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于2015**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”（浦教黨發(fā)〔**〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂本工作方案如下： 一、選拔推薦的資格條件 后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點(diǎn)把好政治關(guān)。 （一）選拔推薦條件 政治素質(zhì)。具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，擁護(hù)黨的方針政策，講黨性、重品行、做表率，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。 能力素質(zhì)。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α? 業(yè)務(wù)素質(zhì)。具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng)，業(yè)務(wù)工作成績(jī)比較顯著。 身體健康。 （二）選拔推薦資格 學(xué)歷。具有大學(xué)本科及以上文化程度，其中，35周歲以下的干部須具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度。 職稱。具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。其中，小學(xué)可適當(dāng)放寬。