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7選拔后備干部實(shí)施方案(完整版)

2024-09-28 10:31上一頁面

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【正文】 工作一線牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強(qiáng)的工作,為后備干部提供鍛煉機(jī)會(huì)。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會(huì)進(jìn)行民主推薦,根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要,再召開黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究,確定后備干部推薦人選。 具有專科以上學(xué)歷。; 統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。 鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作,豐富基層工作經(jīng)歷。) 五、后備干部的培養(yǎng) (一)后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。 (二)后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部,比例占15%左右。 (二)正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。已被確定為后備干部培養(yǎng)對(duì)象或進(jìn)入后備干部人才庫中人員,凡有下列情形之一的,將取消后備干部培養(yǎng)資格: (1)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題的;(2)工作業(yè)績差,管理技能沒有明顯進(jìn)步的;(3)年齡超過規(guī)定界限,短期內(nèi)又不能提拔使用的;(4)工作失誤,造成較大損失或不良影響的;(5)群眾意見較大,威信不高的; (6)由于健康原因,不能履行工作職責(zé)的;(7)因其他原因,不適宜作為后備干部的。所在部門培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查,并作出培訓(xùn)鑒定。培訓(xùn)時(shí)間為36個(gè)月,由廠黨政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。 三、后備干部的培養(yǎng) 后備干部的教育培養(yǎng)在廠部的統(tǒng)一安排下,由所在部門的第一負(fù)責(zé)人本著傳、幫、帶的原則,根據(jù)各自后備人才的實(shí)際情況,為其制定針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案,組織有實(shí)效性的培養(yǎng)指導(dǎo)。黨政辦對(duì)現(xiàn)職中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)、文化程度、工作狀態(tài)等情況進(jìn)行分析,并根據(jù)各二級(jí)單位干部隊(duì)伍建設(shè)需求,結(jié)合發(fā)展需求擬定人員配備計(jì)劃。 身心健康。 三、選拔推薦的資格條件 后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,重點(diǎn)把好政治關(guān)。 六、報(bào)名時(shí)間和方法 報(bào)名時(shí)間: 報(bào)名辦法。(其中:公司領(lǐng)導(dǎo)班子占15分,相關(guān)中層干部占10分,職工代表占10分。內(nèi)容包括:公司基本知識(shí)、綜合管理知識(shí)、寫作水平。 年齡。選拔后備干部實(shí)施方案 實(shí)施方案 為深化干部人事制度改革,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),以不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要,根據(jù)干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司黨委決定,在公司范圍內(nèi)公開選拔一批中層助理。男45周歲以下,女40周歲以下(實(shí)績突出的可適當(dāng)放寬)。滿分30分。) (四)研究審定。報(bào)考人員需填寫《應(yīng)聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。 (一)選拔推薦條件 政治素質(zhì)。 (二)選拔推薦資格 一般應(yīng)有大學(xué)??萍耙陨衔幕潭?。 人員的推薦產(chǎn)生。廠黨政綜合辦負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤與監(jiān)督,建立相應(yīng)的人才庫檔案。制定相應(yīng)的輪崗計(jì)劃,組織相應(yīng)的輪崗培訓(xùn),進(jìn)行輪崗的過程記錄和考評(píng)。 所有材料均在階段結(jié)束后交廠黨政辦歸檔,相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過程的考核材料。 六、本方案從公布之日起開始實(shí)施。副處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級(jí)干部,或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級(jí)以上職稱且擔(dān)任過教研室主任、黨支部書記的教師。 四、選拔程序 (一)民主推薦。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。 積極創(chuàng)造條件,通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項(xiàng)重大活動(dòng)等方式,讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中,在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。 二、后備干部選拔范圍 辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)、管理處所有工作人員。表現(xiàn)突出者年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬。 組織考察。 七、后備干部的動(dòng)態(tài)管理 (一)定期對(duì)已列入名單的后備干部德才表現(xiàn)情況,進(jìn)行跟蹤考察,一年至少考察一次。 能力素質(zhì)。具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市第十四次黨代會(huì)確定的工作目標(biāo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《XX縣區(qū)科級(jí)后備干部選拔辦法》為依據(jù),堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)原則,通過公開遴選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備力量,著力改善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備力量匱乏、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、數(shù)量不足等實(shí)際問題,努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)更高、能力水平更優(yōu)、結(jié)構(gòu)比例更合理、服務(wù)大局服務(wù)民生意識(shí)更強(qiáng)的復(fù)合型后備干部隊(duì)伍,為全面推進(jìn)我市十二五規(guī)劃進(jìn)程,加快區(qū)域中心城市建設(shè)步伐,提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。 、雙學(xué)士學(xué)位學(xué)歷的人員,經(jīng)單位民主推薦,可直接進(jìn)入副科級(jí)后備干部選拔面試環(huán)節(jié)。 。成績不合格人員,取消副科級(jí)后備干部資格。經(jīng)市委常委會(huì)研究后,確定副科級(jí)后備干部正式人選。 六、相關(guān)要求 ,特別是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,高度重視選拔工作,積極鼓勵(lì)支持單位干部參加選拔工作。 (2)具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志改革開放,獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在社會(huì)主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),做出實(shí)績。 同等條件下,年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和連續(xù)三年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”的優(yōu)先錄用。開卷。 (二)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任命,在現(xiàn)有符合資格和條件的副科級(jí)人員中,根據(jù)民主測評(píng)推薦的情況,由組織考核任命。 四、未進(jìn)入這次調(diào)整范圍的后備干部,進(jìn)入后備干部隊(duì)伍庫,今后調(diào)整充實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一律從后備干部隊(duì)伍倉庫中產(chǎn)生,未進(jìn)入后備干部隊(duì)伍庫的,一律不得提拔使用。 (2)民主測評(píng)。具備二年以上(含二年)工作經(jīng)歷。 (4)有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。嚴(yán)格按照方案要求,專門組織召開會(huì)議,領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)好文件精神,采取部門干部集中推薦與集體討論的方式,確定部門推薦人員。對(duì)新選拔產(chǎn)生的后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,管理時(shí)限調(diào)整
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