后備干部培養(yǎng)計劃及措施與后備干部實(shí)施方案3篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 適當(dāng)放寬限制。 3 、選拔對象 全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。 4 、選拔程序和辦法 采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進(jìn)行。 （ 1 ）推薦。 采取組織推薦和個人自薦相結(jié)合的方式。 一是組織推薦。由單位召開支部會議，嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選，并形成書面推薦材料，于 11 月 5 日前上報市局人教科。 二是個人自薦。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動員工作的基礎(chǔ)上，由個人自我推薦。 （ 2 ）考察。 重點(diǎn)考察推薦人選的德、能、勤、績、廉方面的情況。 （ 3 ）黨組確定后備干部。 根據(jù)推薦材料和考察情況上報黨組審定。 （ 4 ）公示。 （二）、培訓(xùn) 1 、培訓(xùn)時間和地點(diǎn) 12 月 2 日至 12 月 3 日，為期二天；局二樓多媒體會議室。 2 、培訓(xùn)方式 由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式進(jìn)行。 3 、培訓(xùn)內(nèi)容 （ 1 ）政治理論知識：正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)；正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵； （ 2 ）鐘國慶個人先進(jìn)事跡材料； （ 3 ）工商行政管理有關(guān)知識； （ 4 ）領(lǐng)導(dǎo)管理知識：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。 4 、考核方式 培訓(xùn)后，每位學(xué)員在臺上演講，在局黨組面前進(jìn)行自我形象展示，由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部，怎樣為工商事業(yè)作貢獻(xiàn)”，內(nèi)容包括自我介紹、培訓(xùn)心得體會、個人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力等等，時間為 45 分鐘，數(shù)不少于 1500 。 （三）、建檔 建立青年后備干部檔案，內(nèi)容包括：后備干部簡要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。 五、工作要求 1 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好推薦工作。 開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作，是干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容，對加強(qiáng)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)具有非常重要的意義。今后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上要從后備干部人才庫中挑選。各單位要高度重視，從講政治的高度，召開專門會議，以審慎的態(tài)度，嚴(yán)格按照推薦的條件，做好青年后備干部推薦工作。 2 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。 各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，集中精力投入學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。要自覺遵守紀(jì)律，完成好培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間，無極特殊情況，一律不得請假。 3 、聯(lián)系實(shí)際，提高自身素質(zhì)。 各學(xué)員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，積極思考，研究工作的新思路和新舉措，做到學(xué)以致用。同時，要把學(xué)習(xí)所得的思想成果，轉(zhuǎn)化為解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平。 基層青年后備干部培訓(xùn)日程安排 時 間 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 授課人 12 月 2 日 8 ： 008 ： 30 局長培訓(xùn)開學(xué)講話 12 月 2 日 8 ： 3010 ： 00 正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)；正確理解和全面把握黨的執(zhí)政
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