后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施與后備干部實(shí)施方案3篇匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:35本頁面
【正文】 察。由競選領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委組織部抽調(diào)人員組成考察組對筆試、口試兩輪淘汰后的人選進(jìn)行綜合考察，重點(diǎn)考察后備干部的德才表現(xiàn)、群眾公認(rèn)度等。人員確定?？疾旖Y(jié)束后，召開競選領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究，按綜合成績及德才表現(xiàn)，確定黨處后備干部正式名單。 五、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)為確保此次競爭性選拔黨外后備干部工作的順利開展，經(jīng)研究決定成立競爭性選拔黨外后備干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：組 長：xx 縣委副書記副組長：xx 縣委常委、縣委組織部部長xx 縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長成 員：xx 縣委黨校常務(wù)副校長xx 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長 、縣宗教局局長xx 縣委組織部副部長xx 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長xx 縣紀(jì)委派出第五紀(jì)工委書記、縣紀(jì)委干部室主任xx 縣人大法工委主任xx 縣人事勞動局副局長、縣編辦專職副主任xx 縣委組織部干部科科長xx 縣委組織部干部科副科長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部，由xx同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作事務(wù)。（二）管理措施對后備干部實(shí)行動態(tài)管理。對選拔產(chǎn)生的后備干部實(shí)行動態(tài)管理。同時，將列入后備干部的人員名單發(fā)到各縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由后備干部所在單位根據(jù)后備干部的自身情況、干部成長規(guī)律，逐人確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，采取理論培訓(xùn)、交流輪崗、掛職鍛煉、抽調(diào)參與中心工作等方式，有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行培養(yǎng)，幫助后備干部進(jìn)一步提高能力層次，豐富工作經(jīng)驗(yàn)?？h委組織部和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部實(shí)行平時考察和定期考察相結(jié)合，加強(qiáng)后備干部的管理工作，隨時了解掌握他們的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況和發(fā)展情況，加強(qiáng)對后備干部管理工作的宏觀指導(dǎo)，并建立健全后備干部管理檔案。依據(jù)實(shí)績和群眾公論，及時充實(shí)其他優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，對表現(xiàn)不佳的予以淘汰。努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)鏈。提拔擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和推薦到各級黨校中青班學(xué)習(xí)的人員原則上在后備干部隊(duì)伍中進(jìn)行選拔。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或補(bǔ)缺時，根據(jù)工作需要，提請縣委對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部，適時進(jìn)行任用，對特別優(yōu)秀的依照有關(guān)程序可以破格提拔任用。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，不唯年齡重本領(lǐng)，不唯文憑重水平，不唯資歷重公論，不唯身份重能力，對實(shí)績突出的后備干部優(yōu)先提拔使用。對因年齡、學(xué)歷原因，未列入后備干部的，只要在招商引資、項(xiàng)目投入、新農(nóng)村建設(shè)等中心工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的，也將及時提拔使用。六、相關(guān)要求（一）各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把此次競爭性選拔黨外后備干部工作作為人才專業(yè)化建設(shè)，特別是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，正確處理工學(xué)矛盾，積極支持單位職工參加此次競選工作。（二）請各單位安排好競選人員競選期間的工作，確保競選期間競選人員脫離工作崗位，不得私自安排工作。（三）競選人員要按時參加，遵守競選期間的規(guī)定和相關(guān)紀(jì)律要求。競選期間原則上不承擔(dān)原單位分配的工作任務(wù)，不得請假，如有特殊情況確需請假，須報(bào)縣委組織部同意。
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