7學(xué)校后備干部培養(yǎng)實施方案-資料下載頁
2025-09-17 19:08本頁面
【正文】 部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，以便提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。 （四）建立考核制度。采取民意調(diào)查、黨組織考核相結(jié)合的方式，做出對后備干部的考核意見，并及時反饋給個人。 （五）建立培養(yǎng)個人檔案。將每次學(xué)習(xí)、工作談話、總結(jié)的個人資料歸入檔案。根據(jù)考核情況修訂培養(yǎng)措施。 六、培養(yǎng)措施 （一）黨務(wù)后備干部每學(xué)期要向黨組織有12次的思想工作匯報。 （二）對黨務(wù)后備干部規(guī)定明確的職責(zé)、任務(wù)和要求。 （三）給黨務(wù)后備干部提供參與學(xué)校管理的平臺，提高工作能力。 （四）對黨務(wù)后備干部實行傾斜政策，每年撥出一部分經(jīng)費作為進(jìn)修學(xué)習(xí)、提高的經(jīng)費。 （五）每學(xué)年在教職工大會進(jìn)行述職。 **學(xué)校2017年9月 第五篇：后備干部培養(yǎng)方案石橋坪村后備干部培養(yǎng)方案 鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府 根據(jù)《關(guān)于開展村級后備干部推薦工作的通知》的要求，為加強基層組織建設(shè)，選拔優(yōu)秀后備干部，進(jìn)一步充實村兩委后備干部隊伍，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村實際，擬定后備干部培養(yǎng)計劃及措施。 一、后備干部推薦工作的原則 德才兼?zhèn)洹⒆⒅貪摿?、任人唯賢原則公開、公平、擇優(yōu)原則 二、培養(yǎng)目的 建立完善的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的后備干部隊伍；根據(jù)本村班子成員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和工作實際，合理配備后備干部。 三、評選方式 一是在符合條件的基礎(chǔ)上，采取“兩推一選”的方式，即通過召開黨員群眾代表大會實行無記名投票推薦，根據(jù)得票數(shù)的多少確定2至3名后備干部人選，然后上報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委將組織統(tǒng)一文化理論考試；二是在考試和考察的基礎(chǔ)上確定培養(yǎng)對象。對合格的提名對象德才和現(xiàn)實表現(xiàn)，面向社會進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督，最后根據(jù)公示情況，確定培養(yǎng)人選，填寫《沅陵鎮(zhèn)村級后備干部登記表》，不是黨員的一并列為入黨積極分子培養(yǎng)對象。 四、培養(yǎng)方法一是培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村“兩委”主要負(fù)責(zé)人要聯(lián)系后備干部，簽寫幫帶責(zé)任卡，明確目標(biāo)，提出各自要求，落實雙方責(zé)任。增強管理工作的主動性與責(zé)任心，通過言傳身教，幫其盡快提高。 二是考察制度。每年根據(jù)班子建設(shè)狀況和擬任職位要求，對部分重點后備干部表現(xiàn)情況進(jìn)行考察，考察材料歸檔備用，特別注重工作能力、組織原則、紀(jì)律意識、致富技能、駕馭全局能力等素質(zhì)的全面考察。 三是談話制度。村主要干部和培養(yǎng)聯(lián)系人要每季度對后備干部進(jìn)行談話，關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出工作要求。交流工作經(jīng)驗，促進(jìn)工作開展。 四是動態(tài)管理制度。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，村黨組織要組織黨員和村民代表每年對后備干部進(jìn)行一次民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊伍進(jìn)行調(diào)整、充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 石橋坪村委會2012年7月19日 第15頁 共15頁
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