后備干部實施方案3篇與后備干部教育培訓心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0 培訓考核（學員演講）。 12 月 3 日 5 ： 005 ： 30 分管局長結業(yè)講話。 某縣公開選拔副科級后備干部實施方案為積極探索后備干部競爭性選拔辦法，進一步提高黨外干部的綜合素質(zhì)，加強對黨外后備干部的管理、培養(yǎng)和使用，建設一支素質(zhì)優(yōu)良、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷犖?。?jīng)研究，在對全縣后備干部進行集中推薦工作的基礎上，決定進行競爭性選撥黨外后備干部工作。根據(jù)我縣實際，制定本實施方案。一、 指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，全面考核和測評黨外干部的綜合素質(zhì)，把有真才實學、實績突出的優(yōu)秀黨外干部選進后備干部隊伍，為加快我縣全面建設小康社會進程提供堅強的組織保證和人才支持。二、堅持原則黨管干部的原則；任人唯賢和德才兼?zhèn)涞脑瓌t；群眾公認、注重實績的原則；民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；重視培養(yǎng)和實踐鍛煉的原則；動態(tài)管理、備用結合的原則。三、基本條件品行端正、政治素質(zhì)好；勤奮好學，事業(yè)心、責任心強；原則年齡在35周歲以下、大專以上學歷；具備國家公務員身份，事業(yè)干部具有中級職稱以上；近三年來年度考核均在稱職以上；身體健康。四、競爭方式通過民主推薦、資格審查、集中培訓、筆試淘汰、口試淘汰、綜合考察六個環(huán)節(jié)后，根據(jù)干部的綜合能力、群眾公認度等情況按近期、中期、遠期使用分為三類進行后備干部分類建庫。具體步驟為：民主推薦?？刹扇〗M織推薦、個人自薦、群眾舉薦等方式進行。資格審查。根據(jù)各單位上報的黨外干部名單，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部進行資格初審，然后報競選工作小組審定，審查合格者準予參加培訓。培訓。邀請州級和縣級有資格的教師和領導對已經(jīng)過資格審查的人員進行為期兩天培訓。筆試。筆試主要測試后備干部文表達能力、運用思維和政策理論分析、解決實際問題的能力。筆試滿分為100分。筆試采取閉卷考試方式進行，由縣委辦、政府辦及競選領導小組成員組成評卷組，實行統(tǒng)一評卷。筆試結束后，將筆試成績進行公布，并按筆試成績從高分至低分取確定三分之二的人員作為口試的人選；口試。 口試主要測試后備干部的語言表達能力和臨場應變能力?？谠嚌M分為100分。口試由縣人大、縣政協(xié)、縣委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣紀委、縣委黨校、縣人事勞動局組成考評組進行考評量分?？谠嚱Y束后，將按口試成績從高分至低分取三分之二的人員直接進入考察人員名單?？疾?。由競選領導小組和縣委組織部抽調(diào)人員組成考察組對筆試、口試兩輪淘汰后的人選進行綜合考察，重點考察后備干部的德才表現(xiàn)、群眾公認度等。人員確定。考察結束后，召開競選領導小組會議研究，按綜合成績及德才表現(xiàn)，確定黨處后備干部正式名單。 五、組織領導及管理措施（一）組織領導為確保此次競爭性選拔黨外后備干部工作的順利開展，經(jīng)研究決定成立競爭性選拔黨外后備干部工作領導小組。其組成人員如下：組 長：xx 縣委副書記副組長：xx 縣委常委、縣委組織部部長xx 縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長成 員：xx 縣委黨校常務副校長xx 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長 、縣宗教局局長xx 縣委組織部副部長xx 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長xx 縣紀委派出第五紀工委書記、縣紀委干部室主任xx 縣人大法工委主任xx 縣人事勞動局副局長、縣編辦專職副主任xx 縣委組織部干部科科長xx 縣委組織部干部科副科長領導小組下設辦公室在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部，由xx同志兼任辦公室主任，負責處理日常工作事務。（二）管理措施對后備干部實行動態(tài)管理。對
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1