3后備干部培訓(xùn)心得體會范本(編輯修改稿)
2024-08-26 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)的，我們要狼性，否則我們不被社會和時(shí)代淘汰，就會被落后的員工淘汰。我這個(gè)隊(duì)長沒當(dāng)好，我自罰爬樓梯從 1 樓到 10 樓每天早上，堅(jiān)持一個(gè)星期，讓自己有個(gè)痛。因此我深深的感受到了一句話：一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不光是領(lǐng)導(dǎo)者要有激情，而每一個(gè)成員都要有同樣的激 情。讓他們知道，企業(yè)亡我亡，企業(yè)興我興的自我責(zé)任理念。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：錫恩業(yè)績定律（軟件和硬件定律）、 100%自我責(zé)任理念、個(gè)人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發(fā)展趨勢，時(shí)代的走向來分析中國企業(yè)為何要進(jìn)行管理的改革和管理制度的顛覆 。并引出來了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機(jī)，同時(shí)也要投資軟件，即團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和企業(yè)的文化。這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是在開啟團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，以及挖掘團(tuán)隊(duì)自我管理和自我突破的潛能。課程內(nèi)容一次一次的
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