后備干部培訓(xùn)心得體會推薦(編輯修改稿)
2024-11-18 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更高要求，這種挑戰(zhàn)更要我們提高認(rèn)識，一切事情嚴(yán)予律己，從我做起，做好自我管理，才可帶領(lǐng)其他職工適應(yīng)、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。作為對外作業(yè)的一名基層管理人員，要適應(yīng)企業(yè)對后備人才的發(fā)展要求，必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神。“管理他人之前，必須先懂得管理自己”。應(yīng)學(xué)會由內(nèi)而外的管理，意即由自身而外界，讓各項管理行為做到有效的管理，這也要求我們把“健康、熟練、行動與認(rèn)知”有效統(tǒng)一，把管理作為一種自我行為，才可以盡可能做到有效管理，健康、技巧、認(rèn)知若不付諸行動，終歸徒然，其底線是自我負(fù)責(zé)。三、項目經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮的團隊管理功效作為社會人、員工，沒有人是個孤立者，我們與別人工作、生活在一起，管理更是一個團隊集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業(yè)的調(diào)試項目經(jīng)理，承擔(dān)多方的管理指令，一方面起企業(yè)的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能，既要對廠里的各項管理行為增強執(zhí)行力，又要按建設(shè)工程規(guī)范與合同約定接受來自業(yè)主、監(jiān)理及甲方的工程管理指令，更要將這些指令信息傳遞給團隊員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項目經(jīng)理認(rèn)同團隊的每一位員工均為管理執(zhí)行的最基本元素，正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時，我們必須投入大部分心力，在如何以各種不同方式自我管理時，將會如何影響這些重要的人，將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢，保證項目部的生產(chǎn)管理作為一個系統(tǒng)高效運行。培訓(xùn)老師也通過實例告訴我們，與員工產(chǎn)生溝通誤區(qū)，從本質(zhì)上來說，更多的原因在于管理者自身，通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產(chǎn)生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識別員工狀態(tài)等因素造成，因此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與員工溝通出現(xiàn)誤會，造成指令不能得到有效的執(zhí)行的時候，應(yīng)該提高團隊管理認(rèn)識與領(lǐng)會，調(diào)整溝通的技巧，而不是一味的去指責(zé)員工不履行自己的指令，才能更好的讓自己的指令得到執(zhí)行。日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力，還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題，需要我們具有多種的思維方式，不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面，應(yīng)該全方位的去思考問題產(chǎn)生的根源，才能得出全面的結(jié)論，從而找到解決問題的方法。在這個過程中，應(yīng)該更多的依靠集體的決策，而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策，得出的問題解決方法，才更具有全面性，避免因個人的主觀原因而造成誤判，才能實現(xiàn)各種管理預(yù)期效果最大化。以上就是我在此次后備干部培訓(xùn)中的一些心得、體會，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評、指正。第三篇：后備干部培訓(xùn)心得體會后備干部培訓(xùn)心得體會2013年5月23日至24日，我有幸參加了集團公司舉辦的第中層后備干部人員培訓(xùn)班。通過緊張而充實的兩天半學(xué)習(xí)，讓我收獲了很多，受益匪淺。在會上集團公司XXX董事長做了重要講話，從集團領(lǐng)導(dǎo)的講話中我體會到了此次培訓(xùn)的重要性。此次培訓(xùn)由XXX副董事長、XXX總監(jiān)、XXXXXX老師給我們做了精彩的專題講座，向我們傳授了作為一名后備干部應(yīng)具有的為人品質(zhì)、能力和素質(zhì)、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道等等，負(fù)責(zé)組織此次培訓(xùn)的集團人力資源部XX部長、XX主任等同志都為這次培訓(xùn)進行了充分的準(zhǔn)備，結(jié)合實際工作將要遇到的情況“對癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，是我學(xué)習(xí)的榜樣。此次培訓(xùn)所學(xué)知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)后備干部所必備的知識和能力，經(jīng)過這次培訓(xùn)，進一步提高了自身的思想境界，樹立了牢固的世界觀，人生觀和價值觀，拓寬了業(yè)務(wù)知識層面和認(rèn)識深度，豐富了我的業(yè)務(wù)知識和理論知識，明確了今后需要進一步努力的方向?，F(xiàn)將我的收獲與感悟總結(jié)如下：一是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我第一次了解了集團公司財務(wù)方面的相關(guān)知識和規(guī)定，這些知識是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學(xué)的基本知識，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學(xué)打下根基。二是解讀自我、找出差距、確定坐標(biāo)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的綜合協(xié)調(diào)能力、決策謀劃能力，找出了自己在工作中的軟肋，要善于學(xué)習(xí)以及要學(xué)會做人，學(xué)會“寬容”別人,團結(jié)同事，工作中多補臺，積極配合不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進；要養(yǎng)成思考的習(xí)慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。三是加強自身修養(yǎng)、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我清楚認(rèn)識到：堅持“德、能、勤、績”四個方面是企業(yè)干部人員必須的基本功、必備的綜合素質(zhì)和應(yīng)有的精神境界，在工作中要以愛崗敬業(yè)、誠實守信為基本要求，思想上要有與時俱進、改革創(chuàng)新的精神，有自己的理想信念，工作中有目標(biāo)才能有動力，才能勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過努力工作，誠懇做事。忠實企業(yè)，履行職責(zé)，熱愛本職工作是我們必須堅持的原則，克制自己的欲望，增強拒腐防變意識，廉潔自律，筑牢思想道德防線；把遵章守紀(jì)、誠實守信，說真話、辦實事時時刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學(xué)習(xí)生活中，要修身、慎獨，靜思，切記不可浮燥，認(rèn)真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它。“淡泊以明志，寧靜而致遠(yuǎn)”，淡泊名利、淡定如水。四是學(xué)以致用，聯(lián)系實際，此次培訓(xùn)的最終目的是為了更好地服務(wù)于保交集團工作，更好地運用于工作的具體實踐。我要將
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