3后備干部培養(yǎng)實施方案(編輯修改稿)
2025-08-26 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后備干部半年（年終）考察表》，并寫不少于 2024 字階段小結(jié)。崗位能力考評。主要考查崗位知識和能力，由相關(guān)部門根據(jù)本部門的實際制定考查內(nèi)容。所在部門培訓結(jié)束后要對參培后備干部進行認真考查，并作出培訓鑒定。 所有材料均在階段結(jié)束后交廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導培養(yǎng)工作和參培人員學習過程的考核材料。 五、后備干部的管理 （一）后備干部的待遇。適當享受一定數(shù)量的崗位津貼。 （二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。 優(yōu)先錄用。凡因工作需要而聘 用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。 動態(tài)管理 后備干部的培養(yǎng)實行每年為一周期的培養(yǎng)制度。已被確定為后備干部培養(yǎng)對象或進入后備干部人才庫中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養(yǎng)資格： （ 1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題的；（ 2）工作業(yè)績差，管理技能沒有明顯進步的；（ 3）年齡超過規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；（ 4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（ 5）群眾意見較大，威信不高的； （ 6）由于健康原因，不能履行工作職責的；（ 7）因 其他原 第 10 頁 共 20 頁 因，不適宜作為后備干部的。 六、本方案從公布之日起開始實施。 七、本方案由黨政綜合辦制訂、解釋和修訂。 第四篇：后備干部培養(yǎng)方案石橋坪村后備干部培養(yǎng)方案 鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府 根據(jù)《關(guān)于開展村級后備干部推薦工作的通知》的要求，為加強基層組織建設(shè)，選拔優(yōu)秀后備干部，進一步充實村兩委后備干部隊伍，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村實際，擬定后備干部培養(yǎng)計劃及措施。 一、后備干部推薦工作的原則 德才兼?zhèn)洹⒆⒅貪摿?、任人唯賢原則公 開、公平、擇優(yōu)原則 二、培養(yǎng)目的 建立完善的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風過硬的后備干部隊伍；根據(jù)本村班子成員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和工作實際，合理配備后備干部。 三、評選方式 一是在符合條件的基礎(chǔ)上，采取 “ 兩推一選 ” 的方式，即通過召開黨員群眾代表大會實行無記名投票推薦，根據(jù)得票數(shù)的多少確定 2 至 3 名后備干部人選，然后上報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委將組織 第 11 頁 共 20 頁 統(tǒng)一文化理論考試；二是在考試和考察的基礎(chǔ)上確定培養(yǎng)對象。對合格的提名對象德才和現(xiàn)實表現(xiàn)，面向 社會進行公示，接受群眾的監(jiān)督，最后根據(jù)公示情況，確定培養(yǎng)人選，填寫《沅陵鎮(zhèn)村級后備干部登記表》，不是黨員的一并列為入黨積極分子培養(yǎng)對象。 四、培養(yǎng)方法一是培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村 “ 兩委 ” 主要負責人要聯(lián)系后備干部，簽寫幫帶責任卡，明確目標，提出各自要求，落實雙方責任。增強管理工作的主動性與責任心，通過言傳身教，幫其盡快提高。 二是考察制度。每年根據(jù)班子建設(shè)狀況和擬任職位要求，對部分重點后備干部表現(xiàn)情況進行考察，考察材料歸檔備用，特別注重工作能力、組織原則、紀律意識、致富技能、駕馭全局能力等素質(zhì)的 全面考察。 三是談話制度。村主要干部和培養(yǎng)聯(lián)系人要每季度對后備干部進行談話，關(guān)心了解他們的工作、學習和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出工作要求。交流工作經(jīng)驗，促進工作開展。 四是動態(tài)管理制度。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，村黨組織要組織黨員和村民代表每年對后備干部進行一次民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊伍進行調(diào)整、充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 第 12 頁 共 20 頁 石橋坪村委會 2024 年 7 月 19 日 第五篇：后備干部培養(yǎng)方案質(zhì)量檢驗中心后備干部培養(yǎng)方 案 為貫徹《茂名石化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定》及《茂名石化領(lǐng)導班子后備干部工作規(guī)定》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合中心的實際，制定后備干部培養(yǎng)方案如下： 一、培養(yǎng)對象的確定 凡年齡在 45 周歲以下，有 2 年以上基層副職及以上工作經(jīng)歷，政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度為大學?？埔陨系膬?yōu)秀中、青年干部，經(jīng)過民主推薦、組織考察、研究提名、上報審批，可作為中 心領(lǐng)導副職后備干部培養(yǎng)。 二、培養(yǎng)計劃與措施 。要認真組織學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。對后備干部要加強理想信念、黨性修養(yǎng)和思想道德教育，教育后備干部要進一步堅定理想信念，增強黨的宗旨意識、大局意
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