青年后備干部培養(yǎng)方案(編輯修改稿)
2025-05-23 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 課程提前一周報至集團組織人事管理部，由集團組織人事管理部組織會審，會審?fù)ㄟ^后，由集團組織人事管理部將培訓(xùn)課件發(fā)到每位學(xué)員手中；培訓(xùn)講師編制具體的培訓(xùn)考核方案：理論考試須提交試卷，實操考試須設(shè)計實操考核環(huán)節(jié)，預(yù)留作業(yè)需包含解決部門的實際問題；培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的簽到及考核打分。七、培訓(xùn)控制培訓(xùn)計劃監(jiān)督培訓(xùn)計劃中規(guī)定的每個學(xué)時時長為45分鐘。培訓(xùn)管理小組組員每月編制培訓(xùn)實施進度表，培訓(xùn)實施進度表包括實施的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)講師、計劃參訓(xùn)人數(shù)、實際參訓(xùn)人數(shù)、收到的培訓(xùn)效果調(diào)查表份數(shù)。人事計劃與培訓(xùn)專員向培訓(xùn)管理小組副組長遞交月度培訓(xùn)實施進度表分析報告。培訓(xùn)效果評估每次培訓(xùn)結(jié)束后，由人事計劃與培訓(xùn)專員組織對培訓(xùn)講師及培訓(xùn)課程進行評估，并對培訓(xùn)效果評估匯總分析，報至培訓(xùn)小組副組長，確保培訓(xùn)的真實有效性。培訓(xùn)考核（1）培訓(xùn)考核形式培訓(xùn)考核通過筆試、課堂問答、預(yù)留作業(yè)、日常行為考核四種方式進行。筆試：由講師設(shè)計考試試卷，經(jīng)培訓(xùn)管理小組副組長審核后，交組織人事管理部備案。試卷
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