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正文內(nèi)容

商業(yè)銀行信貸風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制探討(編輯修改稿)

2024-11-15 23:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 存在的主要問題及成因,有針對性地加以管理,這對銀行的風(fēng)險管理頗為重要。二、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險成因分析,社會信用缺失目前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期,各項制度尚不完善,尤其是金融法律制度還存在很大缺陷。金融法方面我國已陸續(xù)出臺了《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《破產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),但是這些法律法規(guī)內(nèi)容較為簡單,缺乏可操作性,還不足以制約金融領(lǐng)域出現(xiàn)的法律糾紛。商業(yè)銀行一旦出現(xiàn)不良貸款,很難得到相關(guān)法律的有力支持,而且通過法律途徑追債要支付高額成本。法制的不健全增大了商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險。另外我國在轉(zhuǎn)型時期,人們思想浮動,加之法制不健全,社會信用缺失,整個社會在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時忽視了精神領(lǐng)域的建設(shè)??用晒镇_、欠債不還、言而無信等現(xiàn)象也時有發(fā)生。很多企業(yè)信譽(yù)較差,通過偽造財務(wù)報表等方式從銀行獲取項目貸款,但結(jié)果卻是要么項目難以完成,還不起銀行貸款,要么項目完成,拖欠貸款不還。這都使銀行面臨著嚴(yán)峻的信貸風(fēng)險。改革開放后,我國金融市場逐漸發(fā)展起來,但是與發(fā)達(dá)國家相比,我國金融市場的發(fā)展仍然不成熟,不完善。首先表現(xiàn)在企業(yè)融資渠道狹窄。企業(yè)在融資渠道有限的情況下,主要采取向銀行貸款的方式,而我國居民理財方式保守,投資門路有限,也主要采取在銀行存款的方式。而銀行,信用就是其生命,一方面擁有對借款人的軟債權(quán),一方面又有對存款人的硬債務(wù),這使銀行成為風(fēng)險的聚集地。另外,利率自由化的趨勢有可能導(dǎo)致逆選擇效應(yīng)。這次政策的發(fā)布等于給了各家銀行一定的自主定價空間。這是金融市場化的一個趨勢,但在我國金融市場不成熟的情況下,有可能出現(xiàn)逆選擇問題。各銀行為提升競爭力提高存款利率,為獲得利潤必然會提高貸款利率,這會導(dǎo)致信用較高的企業(yè)轉(zhuǎn)向私人金融市場進(jìn)行融資,而選擇從銀行貸款的企業(yè)則大多數(shù)是信用不高的企業(yè)。這就加劇了銀行的風(fēng)險。,信貸操作不規(guī)范我國商業(yè)銀行在信貸管理水平、管理能力、管理機(jī)制等方面與國外都存在一定的差距。在信貸中往往只重貸款,不重管理,這就導(dǎo)致了銀行在貸款前、貸款中、貸款后存在一系列的問題。貸款前不細(xì)致調(diào)查借款客戶的資信情況,不認(rèn)真評估項目的投資與回報及風(fēng)險狀況,這本身就為貸款的高風(fēng)險埋下了隱患;貸款中執(zhí)行不到位,有些貸款需要根據(jù)項目的進(jìn)度及進(jìn)展情況逐筆發(fā)放,但銀行在管理機(jī)制不健全的情況下,有可能一次性發(fā)放完全部貸款,這更為貸款增加了風(fēng)險;貸款后又沒有建立完善的企業(yè)資料,監(jiān)督不得力,缺乏有效的監(jiān)督手段和嚴(yán)格的監(jiān)管力度,不能追蹤貸款的使用過程,使用明細(xì),使得貸款風(fēng)險加劇。信貸管理機(jī)制不健全,加之信貸操作不規(guī)范,致使銀行信貸風(fēng)險環(huán)環(huán)相扣又被環(huán)環(huán)擴(kuò)大,最終導(dǎo)致貸款的高風(fēng)險性。目前,我國金融市場上形成了四大國有商業(yè)銀行、新興股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行并存的局面。隨著中國的入世及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,大批的外資銀行也進(jìn)駐我國。另外,民間借貸的發(fā)展也如火如荼。因此,我國銀行業(yè)市場的競爭異常激烈。銀行在壓力之下,既要做好吸存量的工作,又要做好貸款量的工作,同時還要保證貸款的質(zhì),難免會把握不好度,出現(xiàn)紕漏,另外各銀行為了在競爭中立于不敗之地,大搞儲蓄大戰(zhàn),貸款大戰(zhàn),為爭奪客戶、搶占市場采取各種優(yōu)惠措施,放寬各種條件,也給了企業(yè)可乘之機(jī),多頭開戶、多頭貸款、短貸長用現(xiàn)象屢禁不止,在我國信貸體制不健全的情況下,銀行無法了解借款企業(yè)的真實風(fēng)險狀況,致使監(jiān)管失控,金融秩序混亂。這種惡性競爭循環(huán)的后果就是增加了銀行的不良貸款,信貸風(fēng)險大增。三、防范商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的對策要防范我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險,就要轉(zhuǎn)變銀行的信貸管理觀念。首先要轉(zhuǎn)變“重數(shù)量,輕質(zhì)量”的觀念。我國商業(yè)銀行在競爭與發(fā)展過程中,普遍更關(guān)注存貸款的總量,而往往忽視了貸款的質(zhì)量,這就直接導(dǎo)致了銀行的信貸風(fēng)險??偭筷P(guān)系到銀行的規(guī)模,但是質(zhì)量關(guān)系到銀行的安全與效益,高質(zhì)量的貸款不但會使銀行避免損失還會給銀行帶來較高的收益,使銀行能夠安全經(jīng)營并發(fā)展壯大。因此,從長遠(yuǎn)考慮,商業(yè)銀行要想發(fā)展的更好就必須從觀念上高度重視貸款的質(zhì)量。其次,要樹立正確競爭觀念。面對激烈的競爭環(huán)境,銀行不能“饑不擇食,慌不擇路”,為了開拓市場,吸引客戶而無底線地發(fā)放貸款,忽略了可能存在的風(fēng)險。面對壓力,銀行更應(yīng)該審慎,決不能以犧牲信貸管理規(guī)范,增大風(fēng)險的代價來吸引客戶,在信貸管理方面應(yīng)該建立更加嚴(yán)格完善的體制,貸前貸中貸后應(yīng)形成規(guī)范的流程,更注重貸款的安全性。對于提升競爭力可以從創(chuàng)新金融產(chǎn)品、提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量、做好廣告宣傳、打造品牌優(yōu)勢等多方面來進(jìn)行,避免惡性競爭增大銀行的風(fēng)險。首先要建立貸前調(diào)查、貸中跟蹤、貸后監(jiān)督的嚴(yán)格的信貸管理程序,每一道程序,每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的分工,責(zé)任到人。其次,要建立嚴(yán)格的信貸逐級審批程序,審批要經(jīng)過哪些人,哪些手續(xù),每一個審批環(huán)節(jié)需要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),都要嚴(yán)格規(guī)范,不能有絲毫的漏洞,審批人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。另外,要建立部門第一責(zé)任人制度。信貸管理涉及到各個部門,各部門除了互相獨(dú)立,互相牽制之外,必須明確第一責(zé)任人以及第一責(zé)任人的權(quán)限職責(zé)。信貸過程中各個部門應(yīng)獨(dú)立自主地保證貸款質(zhì)量并為自己的貸款行為負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)問題,第一責(zé)任人必須承擔(dān)起直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。最后,商業(yè)銀行還應(yīng)該建立起嚴(yán)格的懲戒機(jī)制,明確規(guī)定責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),對于在信貸過程中不負(fù)責(zé)任的個人和部門應(yīng)嚴(yán)格按照責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。商業(yè)銀行除建立規(guī)范的信貸管理機(jī)制外,還可建立企業(yè)風(fēng)險評價模型和信貸風(fēng)險預(yù)警體系。企業(yè)風(fēng)險評價模型是針對客戶企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、信用狀況、品牌狀況、管理狀況等多方面進(jìn)行打分,并加權(quán)平均得出總分,根據(jù)總分確定客戶企業(yè)的風(fēng)險級別,在此基礎(chǔ)上確定對該企業(yè)的貸款數(shù)額、貸款定價、貸款方式等。這需要商業(yè)銀行綜合各種情況設(shè)計出一個能夠全面真實反映客戶企業(yè)風(fēng)險的評價模型,還需要專人對客戶企業(yè)的各項情況進(jìn)行調(diào)查和了解。信貸風(fēng)險預(yù)警體系是指在充分了解客戶企業(yè)信息的基礎(chǔ)上,對客戶企業(yè)的狀況進(jìn)行跟蹤,一旦企業(yè)因人員變動、財務(wù)狀況變動、經(jīng)營狀況變動等可能導(dǎo)致不良貸款時應(yīng)及時發(fā)出警報,商業(yè)銀行再根據(jù)具體情況采取對策,以避免或減少損失。,化解風(fēng)險貸款對于長期積累形成的不良貸款以及風(fēng)險較大的貸款,商業(yè)銀行應(yīng)該依靠政府以及公檢法部門積極進(jìn)行清收轉(zhuǎn)化工作。在清收轉(zhuǎn)化過程中,要認(rèn)真聽取各方面的意見,通過各種不同的渠道有針對性地采取措施避免或減少損失。對于貸款后經(jīng)營不善,還款困難的企業(yè),銀行可以利用自身優(yōu)勢為企業(yè)提供一定的幫助,如引導(dǎo)其改變管理方式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,使其最終扭虧為盈,實現(xiàn)盈利并償還銀行貸款。對于扭虧無望的企業(yè),銀行應(yīng)積極采取對策以減少自身損失,如停發(fā)貸款,處理抵押品等。對于已經(jīng)宣布破產(chǎn)的企業(yè),銀行應(yīng)該依照法律規(guī)定收回應(yīng)得的款項,盡可能地減少損失。對于失信賴賬的企業(yè),銀行應(yīng)敢于據(jù)理力爭并充分利用法律武器收回貸款,維護(hù)自己的權(quán)益。在清收轉(zhuǎn)化過程中,銀行一方面要充分依靠政府及公檢法等相關(guān)部門,另一方面要積極表彰清收轉(zhuǎn)化得力的員工,這樣才能有效地使風(fēng)險降到最低。參考文獻(xiàn)[1][J].今日財富(金融發(fā)展與監(jiān)管),2012[2][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009[3][J].價值工程,2010[4][J].時代金融,2011[5][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009[6][J].金融理論與實踐,2005(5)[7][J].科技進(jìn)步與對策,2003(12)[8][J].資本運(yùn)營,2013(4)[1] 李曉華:推行消費(fèi)信貸出路何在[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004(4).[2] 鄭國峰、劉士謙:推動發(fā)展消費(fèi)信貸的六條政策建議[J].金融理論與實踐,2005(5)第四篇:商業(yè)銀行信貸風(fēng)險摘要:本文從對商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的概述入手,分析國有商業(yè)銀行現(xiàn)代風(fēng)險產(chǎn)生的原因,當(dāng)前信貸風(fēng)險管理中存在的問題的基礎(chǔ)上,通過對國有商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理制度的探討,進(jìn)而提出防范信貸風(fēng)險的對策。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 信貸風(fēng)險 信貸風(fēng)險管理制度一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險概述信貸資產(chǎn)是商業(yè)銀行的主要金融業(yè)務(wù),商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險主要是指在商業(yè)銀行經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險總和,即商業(yè)銀行在經(jīng)營貨幣和信用業(yè)務(wù)過程中,由于各種不利因素引起貨幣資金不能按時回流,不能保值的可能性。二、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險形成的原因并進(jìn)行分析信貸風(fēng)險產(chǎn)生的原因紛繁復(fù)雜,從其產(chǎn)生來源可將信貸風(fēng)險看作商業(yè)銀行自身原因,借款企業(yè)原因和外部環(huán)境的原因。(一)商業(yè)銀行自身的原因從銀行自身來看,是否能夠有效防范風(fēng)險,主要取決于商業(yè)銀行化改革能否完善。自銀行商業(yè)化改革以來,圍繞建立現(xiàn)代銀行制度,各商業(yè)銀行都進(jìn)行了積極的探索,特別是在控制和防范風(fēng)險的發(fā)生上。都相應(yīng)制定了一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度,但由于這些改革沒有從根本上觸及產(chǎn)權(quán)制度,沒有真正解決責(zé)、權(quán)、利問題,因此造成銀行自身管理監(jiān)督體系不科學(xué),在不同程度上失去了降低不良貸款的時機(jī)。(二)借款企業(yè)的原因從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來看,是否能夠有效防范風(fēng)險,主要取決于企業(yè)改革是否順利完成。目前我國商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)中70%以上集中于原國有企業(yè)和集體企業(yè),它們改革成功與否和經(jīng)營狀況是否好轉(zhuǎn)是信貸資產(chǎn)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。(三)外部環(huán)境的原因首先。社會信用環(huán)境缺失。由于我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)軌時期,社會信用體系沒有建立,社會上坑蒙拐騙,欠債不還,金融欺詐的失信現(xiàn)象時有發(fā)生。其次,法制不健全。一系列與信貸密切相關(guān)的法律法規(guī)尚未出臺,而且出臺的這些法律本身內(nèi)容過于簡單,缺乏可操作性,有些甚至與國家政策相悖。三、商業(yè)銀行信貸管理中的問題,信貸檔案資料漏缺嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為借款人和保證人的財務(wù)資料,貸款抵押憑證,貸后檢查報告,催收通知書等資料的漏缺。信貸檔案是銀行發(fā)放、管理、收回貸款這一完整過程的記錄,它的漏缺,尤其是有些法律文件不全,不僅對貸款的風(fēng)險分析造成困難,也構(gòu)成了依法收貸的障礙。主要表現(xiàn)在:審貸分離機(jī)構(gòu)設(shè)置遲緩;審貸分離機(jī)構(gòu)流于形式,如信貸人員常常在貸款審批欠已填好貸款合同、借據(jù)等法律文件和放款憑證,出現(xiàn)合同簽訂日期和貸款借據(jù)日期早于貸款審批日期,貸款金額和期限與審批金額和期限不同等現(xiàn)象?!叭椤敝贫炔宦鋵?。主要表現(xiàn)為:一是貸前調(diào)查流于形式;二是貸中審查報送不嚴(yán);三是貸后檢查對貸款人貸款使用情況跟蹤表面化,忽視對借款人貸后資信情況、抵押物、質(zhì)押物的變化情況以及保證人經(jīng)營情況和負(fù)債的變化進(jìn)行跟蹤調(diào)查。,法律意識不強(qiáng),貸款失去法律保護(hù)。主要有以下幾個方面的問題;(1)保證人主體資格不符合法律規(guī)定的要求;(2)一些商業(yè)銀行未對抵押物、質(zhì)押物的合法性,有效性進(jìn)行認(rèn)真審查;(3)按照《擔(dān)保法》規(guī)定必須辦理抵押登記的,未按法律規(guī)定辦理抵押登記,造成抵押行為無效;(4)變更主合同主要條款,延長主債務(wù)的履行期限或者加重主債務(wù)人債務(wù)數(shù)額,未征得保證人同意,致使保證合同無效和部分無效;(5)不能充分利用法律有關(guān)訴訟時效中斷或中止得規(guī)定,維護(hù)銀行得依法收貸權(quán)。,信貸管理制度存在漏洞,忽視對管理者的管理。主要表現(xiàn)在:(1)一些基層行長權(quán)力過大,監(jiān)督約束機(jī)制沒有真正起到作用,造成一些基層行長亂批貸款、亂投資、亂擔(dān)保等;(2)貸款責(zé)任無法落實,最終導(dǎo)致無人負(fù)責(zé),不了了。(3)行長經(jīng)營目標(biāo)考核辦法不科學(xué),助長了行長經(jīng)營上的短期行為。為了完成指標(biāo)任務(wù),不得不采取違規(guī)的做法。違規(guī)帳外經(jīng)營是目前商業(yè)銀行信貸管理中的一個重要問題。其違規(guī)經(jīng)營主要采取私設(shè)帳外帳,亂用科目,調(diào)整帳表和繞規(guī)模貸款等形式,并主要投向房地產(chǎn)公司或其他高風(fēng)險受益領(lǐng)域。由于帳外經(jīng)營是在隱蔽情況下進(jìn)行的,這部分資產(chǎn)沒有處于有效的監(jiān)督之下,甚至參與了違法犯罪活動,因而這部分信貸資產(chǎn)處于巨大的風(fēng)險中。四、商業(yè)銀行信貸管理對策信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞,不僅直接決定著銀行自身以至金融業(yè)能否生存發(fā)展,而且對整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定有著重要的影響。因此,如何防范信貸風(fēng)險,是一個具有現(xiàn)實意義的重要課題。立足于標(biāo)本兼治,我們應(yīng)借鑒國際銀行業(yè)先進(jìn)風(fēng)險管理經(jīng)驗,對國有商業(yè)銀行進(jìn)行信貸風(fēng)險管理。首先要加快金融改革步伐。首先四大國有商業(yè)銀行要加快商業(yè)化進(jìn)程,徹底地改革信貸管理體制,科學(xué)地制定貸款授權(quán)授信制度,不能簡單“一刀切”,靠犧牲基層活力單純求安全。其次要加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理。為了保證銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定提高,應(yīng)從注意銀行內(nèi)部管理入手,堅持穩(wěn)健的經(jīng)營方針。還要優(yōu)化我國商業(yè)銀行的外部經(jīng)營環(huán)境,比如加快利率市場化,發(fā)展資本市場,以及盡快完善貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。此外還要提高員工素質(zhì),培育全員的風(fēng)險控制氛圍。對于一個企業(yè),能否生存和發(fā)展,人才是關(guān)鍵,商業(yè)銀行也不例外。解決我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險過高的問題是一項長期而又艱巨的任務(wù)。目前我們應(yīng)努力做好加快金融改革步伐,加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和優(yōu)化我國商業(yè)銀行的外部經(jīng)營環(huán)境的工作,逐步解決我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險過高問題。參考文獻(xiàn):[1]閻慶民,《中國銀行業(yè)評估及預(yù)警系統(tǒng)研究》.中國金融出版社,2004年[2]田永強(qiáng),《系統(tǒng)論在銀行風(fēng)險管理中的問題》,金融時報,2003年[3]楊軍,《銀行信用風(fēng)險——理論、模型和實證分析》,2004年第五篇:信貸風(fēng)險及內(nèi)控管理(一)信用社通過近年來的改革,經(jīng)營管理和各項業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展,但信用風(fēng)險大,業(yè)務(wù)品
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