【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題?美國(guó)索
2025-01-18 01:29
【總結(jié)】?-本資料來(lái)自-?1團(tuán)險(xiǎn)銷售人員充實(shí)的一天管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?-本資料來(lái)自-?2課程目標(biāo)?使學(xué)員初步了解時(shí)間管理的重要性及做好時(shí)間管理的相關(guān)方法,明確如何通過(guò)合理安排
2025-05-03 13:28
【總結(jié)】第一部分全面風(fēng)險(xiǎn)管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目錄一、風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念:?風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有不利影響的某一事件發(fā)生的可能性。?風(fēng)險(xiǎn)管理:是一個(gè)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)控制并改善的過(guò)程,通常應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略制定及各個(gè)方面
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)1、在經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中,我國(guó)在某些行業(yè)已不乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè),但與眾多世界級(jí)公司相比,中國(guó)企業(yè)在公司治理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,還存在著明顯差距。那么,優(yōu)秀企業(yè)如何練好內(nèi)功,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)力,企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等核心決策者就具有極其關(guān)鍵的作用。2、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,合
2025-02-19 11:11
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時(shí)候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時(shí)完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請(qǐng)問(wèn)工作時(shí)間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:16
【總結(jié)】11第四章匯率風(fēng)險(xiǎn)管理?本章內(nèi)容安排?第一節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)概述?第二節(jié)銀行匯率風(fēng)險(xiǎn)的類型?第三節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)的衡量?第四節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理22第一節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)概述?本節(jié)內(nèi)容安排?一、匯率風(fēng)險(xiǎn)的概念?二、匯率風(fēng)險(xiǎn)的成因分析33一、匯率風(fēng)險(xiǎn)的概念
2025-02-18 18:01
【總結(jié)】第八章倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)的概述和特性?(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念(Risks)?風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)結(jié)果的不確定性。任何事情只要將來(lái)有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,它就是風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)的特性???二、風(fēng)險(xiǎn)的分類?(一)按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分
2025-01-20 21:21
【總結(jié)】第5章利率風(fēng)險(xiǎn)管理利率風(fēng)險(xiǎn)概述1)利率利率,是利息率的簡(jiǎn)稱,又稱資金價(jià)格。是指一定時(shí)期內(nèi)資金借出者所得的利息與借出的資金額的比。從宏觀上看,利率是資金供求總量達(dá)到均衡時(shí)的借貸價(jià)格;從微觀上看,利率對(duì)于不同的經(jīng)濟(jì)主體具有不同的意義。對(duì)于投資者說(shuō),它代表投資者在一
2025-01-20 22:38
【總結(jié)】2023/3/31第九章-2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算與建模2023/3/32主要內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的定義?風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算方法?方差-協(xié)方差法?解析法?蒙特卡洛法?歷史數(shù)據(jù)模擬法?風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的分解計(jì)算2023/3/33風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的定義例子:歐元匯率一個(gè)價(jià)
2025-02-12 13:23
【總結(jié)】第四章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理一、外匯風(fēng)險(xiǎn)概述二、外匯風(fēng)險(xiǎn)分類三、外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理方法一、外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?外匯風(fēng)險(xiǎn)(ForeignExchangeRisk)又稱匯率風(fēng)險(xiǎn),是指在一定時(shí)期內(nèi)由于國(guó)際外匯市場(chǎng)匯率發(fā)生變化,給企業(yè)、銀行等經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)人,以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)(債權(quán)、權(quán)益)和負(fù)債(債務(wù)、義務(wù))帶來(lái)?yè)p益的可能性。一、
2025-02-11 19:05
【總結(jié)】我們應(yīng)該以什么心態(tài)去工作?空杯的故事古時(shí)候有個(gè)佛學(xué)造詣很深的人,聽(tīng)說(shuō)某個(gè)寺廟里有個(gè)德高望重的老禪師,便要去拜訪。老禪師的徒弟接待他時(shí),他態(tài)度傲慢,心想:我是個(gè)佛學(xué)造詣很深的人,你算老幾?后來(lái)老禪師十分恭敬地接待了他,并為他沏茶??稍诘顾畷r(shí),明明杯子已經(jīng)滿了,禪師還在不停地倒。他不解地問(wèn)
2024-12-28 14:15
【總結(jié)】企業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)稅務(wù)警戒線??預(yù)警指數(shù)==稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)警戒線和警戒率:三個(gè)數(shù)值:同地區(qū)、行業(yè)稅負(fù)率、你的稅負(fù)指數(shù)、兩者間的比例?稅負(fù)率==當(dāng)期你繳納的稅與你收入的比例比如從事面粉行業(yè)稅負(fù)率15%,而你的稅負(fù)率是5%,如果稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)面粉業(yè)在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的境界線為10%,那你的稅負(fù)率低于警戒線50%,屬于重點(diǎn)監(jiān)
2025-03-09 15:13
【總結(jié)】中南大學(xué)湘雅醫(yī)院醫(yī)務(wù)部錢(qián)招昕醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與糾紛防控XiangYaHospital(since1906),CentralSouthUniversity,China風(fēng)險(xiǎn)定義?風(fēng)險(xiǎn)–在給定的情況下和特定的時(shí)間內(nèi),可能収生的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)之間的差異。差異越大,風(fēng)險(xiǎn)越大?特點(diǎn)–客觀性、不確定性、相對(duì)可控性
2025-01-01 14:23
【總結(jié)】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與防控目錄?第一章法律適用?第二章建設(shè)工程施工合同架構(gòu)?第三章建設(shè)工程施工合同的主體?第四章建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容?第五章合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制第一章法律適用?:–《中華人民共和國(guó)合同法》–《中華人民共和國(guó)建筑法》?
2025-01-26 23:07
【總結(jié)】Page1快樂(lè)與大家分享——岳立超北京智信恒鼎企業(yè)管理咨詢有限公司岳利超北京智信恒鼎企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)管理戰(zhàn)略聯(lián)盟商學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系與用工風(fēng)險(xiǎn)管理——擦屁股要有硬技術(shù)Page2快樂(lè)與大家分享——岳立超北京智信恒鼎企業(yè)管理咨詢有限公司講師簡(jiǎn)介:擅長(zhǎng)人力資源各模塊的整合與銜接、人才
2025-01-13 21:00