團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員充實(shí)一天培訓(xùn)教材23頁(yè)(編輯修改稿)
2025-06-17 13:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自 ?12 計(jì)劃 對(duì)工作的預(yù)先安排 時(shí)間管理的第一方法 —— 計(jì)劃 銷(xiāo)售人員工作紛繁復(fù)雜：客戶的拜訪要勤快，公司的安排要執(zhí)行，客戶的服務(wù)要處理，專業(yè)知識(shí)、技巧要學(xué)習(xí) …… 面對(duì)每日的瑣事，沒(méi)有明確的計(jì)劃，往往會(huì)使自己被一些緊急但不重要的事情纏身，沒(méi)有時(shí)間去考慮重要的事情。 公司對(duì)年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃都有統(tǒng)一的要求，而對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，做好日計(jì)劃尤為重要。 所以，每天請(qǐng)用百分之一的時(shí)間來(lái)計(jì)劃明天的工作！ ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 本資料來(lái)自 ?13 ? 本資料來(lái)自 ?14 ?原則二：優(yōu)先原則 ?認(rèn)真使用時(shí)間管理矩陣 如何管理好我們的時(shí)間 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 本資料來(lái)自 ?15 B 重要但不緊迫 A 重要而且緊迫 D 不重要不緊迫 C 緊迫但不重要 直接價(jià)值 間接價(jià)值 少價(jià)值，但必要 無(wú)價(jià)值，不必要 重要度 緊迫性 時(shí)間管理矩陣 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 本資料來(lái)自 ?16 確定優(yōu)先次序的七問(wèn) ? 是否能幫助我達(dá)成人生某些目標(biāo) ? 是否與我的事業(yè)密切相關(guān)，或?qū)ξ业纳硇慕】岛苤匾? ? 是否可使我更上一層樓；不做，是否會(huì)阻礙我的前程 ? 是否能增進(jìn)我的知識(shí)，幫助我發(fā)揮潛能 ? 是否是我無(wú)法忽視的人鄭重交辦 ? 是否對(duì)我所關(guān)心的人很重要 ? 是否他
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