外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理戰(zhàn)略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解和掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)學(xué)會(huì)如何選擇外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。了解外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序與主要方法。掌握不同風(fēng)險(xiǎn)的管理方法的比較及選擇依據(jù)。理解不同業(yè)務(wù)類(lèi)型、不同發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的差異。學(xué)會(huì)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念外匯風(fēng)險(xiǎn)是指

2025-02-11 19:18

某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】吳永達(dá)第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理吳永達(dá)，PMP吳永達(dá)風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期貨幣值（EMV）：用貨幣綜合表示風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響EMV=P*VEMV吳永達(dá)人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風(fēng)險(xiǎn)追隨者風(fēng)險(xiǎn)中立者風(fēng)險(xiǎn)回避者吳永達(dá)依據(jù)工具與技術(shù)成果1.

2025-03-04 14:17

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理康妮第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的概念企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)﹡企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

2025-01-12 20:18

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1一、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估三、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制四、案例分析第七章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理2一、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（一）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的涵義（二）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)（三）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的成因3??流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行無(wú)法以合理成本及時(shí)獲得充足資金，用于償付到期債務(wù)、履行其他支付義務(wù)和滿(mǎn)足正常業(yè)

2025-01-22 01:38

信息安全與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】信息安全與風(fēng)險(xiǎn)管理安全管理安全管理主要內(nèi)容及概述?安全計(jì)劃是公司的安全管理的核心組成部分，目的是保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。?風(fēng)險(xiǎn)分析是確定公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)構(gòu)成威脅的風(fēng)險(xiǎn)幵評(píng)估這些危險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)可能承受的危害和損失，風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果幫劣管理者采取可行的安全策略，為在公司中發(fā)生的活勱提供安全方面的指導(dǎo)，說(shuō)明安全管理在公司安全計(jì)劃中的價(jià)值。

2025-02-27 18:02

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?【本章學(xué)習(xí)目的與要求】?????《供應(yīng)鏈管理》第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?????《供應(yīng)鏈管理》第一節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)（一）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)

2025-01-22 09:29

煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理遼寧工程技術(shù)大學(xué)安全學(xué)院朱寶巖13842904863第一部分對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的認(rèn)識(shí)過(guò)程第二部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理概念和原理第三部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系及實(shí)施習(xí)近平總書(shū)記指示：以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)。李克強(qiáng)總理批示：

2025-02-22 12:25

溶栓的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ABCD溶栓的風(fēng)險(xiǎn)管理ABCD主要內(nèi)容?溶栓繼發(fā)腦出血的分類(lèi)和影響因素?使用愛(ài)通立溶栓的利益和風(fēng)險(xiǎn)?降低溶栓后出血和常見(jiàn)癥狀?lèi)夯南嚓P(guān)處理ABCD主要內(nèi)容?溶栓繼發(fā)腦出血的分類(lèi)和影響因素?使用愛(ài)通立溶栓的利益和風(fēng)險(xiǎn)?降低溶栓后出血和常見(jiàn)癥狀?lèi)夯南嚓P(guān)處

2025-01-19 02:37

外匯交易業(yè)務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章外匯交易業(yè)務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)外匯市場(chǎng)1.外匯市場(chǎng)指由各國(guó)中央銀行、外匯銀行、外匯經(jīng)紀(jì)人和客戶(hù)組成的買(mǎi)賣(mài)外匯的交易系統(tǒng)。有形外匯市場(chǎng)與無(wú)形外匯市場(chǎng)自由外匯市場(chǎng)、官方外匯市場(chǎng)與外匯黑市銀行同業(yè)外匯市場(chǎng)與客戶(hù)外匯市場(chǎng)2.外匯市場(chǎng)的作用國(guó)際清算兌換功能套期保值

2025-01-20 15:11

外匯風(fēng)險(xiǎn)管理教材(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的含義（foreignexchangeexposure）?一個(gè)組織、經(jīng)濟(jì)主體或個(gè)人以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)或負(fù)債，因外匯匯率波動(dòng)而引起其價(jià)值上漲或下降的的可能即為外匯風(fēng)險(xiǎn)。?兩種結(jié)果：受益（gain）或受損（loss）?這里需要說(shuō)明兩點(diǎn)問(wèn)題：其一，外匯風(fēng)險(xiǎn)指的是一種可能性，不等同于損失。其二，由于匯率的波動(dòng)有

2025-02-12 10:53

利率風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt51頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章利率風(fēng)險(xiǎn)管理?本章內(nèi)容：?利率風(fēng)險(xiǎn)概念及影響利率變動(dòng)的因素?資金缺口管理?有效持續(xù)期缺口分析利率風(fēng)險(xiǎn)?金融工具降低和規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)?第一節(jié)利率風(fēng)險(xiǎn)和影響因素?一、利率風(fēng)險(xiǎn)概念?二、影響市場(chǎng)利率的因素主要有：?1、央行的貨幣政策?2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策?3、價(jià)格水平

2025-01-20 22:06

全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt74頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部齊君CNPEC21.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問(wèn)題：?什么是風(fēng)險(xiǎn)？?什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理？?全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)？?全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問(wèn)題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論CNPEC3什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)

2025-03-08 16:30

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部稽核人員的角色扮演林柄滄【編按：本文原系中華民國(guó)內(nèi)部稽核協(xié)會(huì)于兩岸學(xué)術(shù)研討會(huì)議所發(fā)表文章，經(jīng)征得作者同意轉(zhuǎn)載?！吭诳萍及l(fā)達(dá)的今天，利用科技可以使一家公司或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，但明天可能由于下一波科技的推陳出新，而使產(chǎn)品過(guò)時(shí)被淘汰；今天顧客對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)非常滿(mǎn)意，但是明天有可能因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)，而把客戶(hù)搶走；今天公司的財(cái)產(chǎn)充分發(fā)揮功能，達(dá)到目的，但明天你的實(shí)體財(cái)產(chǎn)可能變?yōu)樨?fù)

2025-04-08 12:22

風(fēng)險(xiǎn)管理原則培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理原則本書(shū)第四章曾簡(jiǎn)單介紹了戰(zhàn)略決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理概念，而本章將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理原則和程序作更詳細(xì)的討論和分析。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概覽一、風(fēng)險(xiǎn)的定義由于現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)甚為復(fù)雜，每個(gè)人及各行各業(yè)每天都必須面對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。但是，到目前為止對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的定義，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界眾說(shuō)紛紜，尚未發(fā)展出一個(gè)簡(jiǎn)易明了、大家一致認(rèn)同的說(shuō)辭。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行為科學(xué)家、風(fēng)險(xiǎn)理論學(xué)

2025-04-18 02:55

合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)1、在經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中，我國(guó)在某些行業(yè)已不乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)，但與眾多世界級(jí)公司相比，中國(guó)企業(yè)在公司治理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，還存在著明顯差距。那么，優(yōu)秀企業(yè)如何練好內(nèi)功，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)力，企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等核心決策者就具有極其關(guān)鍵的作用。2、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，合

2025-02-19 11:11

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