【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評(píng)小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評(píng),考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查,當(dāng)班班長參加;副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對(duì)績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評(píng)價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)績效考核辦法 企業(yè)績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工個(gè)人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2024-10-18 05:46
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 績效考核辦法 為了更好地引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作效能,發(fā)掘員工潛能,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制訂本辦法。 一...
2024-10-21 13:16
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對(duì)績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評(píng)價(jià),并將績效成績
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】第一篇:村級(jí)干部績效考核辦法 ××鄉(xiāng)村級(jí)干部績效考核辦法 為提高村級(jí)組織的整體功能,充分調(diào)動(dòng)村組干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作...
2024-11-19 02:58
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法111 雙秀內(nèi)衣模杯有限公司 績效考核辦法 一、目的: 為規(guī)范公司績效考核流程,確??己擞行С掷m(xù)實(shí)施而制定本辦法; 二、適用范圍: 倉庫、裁床、壓綿、修邊、包裝計(jì)時(shí)崗位...
2024-10-21 03:00
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算部績效考核辦法 預(yù)算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算(以下簡稱“預(yù)算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 教師績效考核辦法 一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1、在公司上課,每天按8個(gè)課時(shí)計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算; 2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個(gè)課時(shí)計(jì)算;...
2024-11-15 04:37
【總結(jié)】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校教師績效考核辦法 ******教職工考核實(shí)施辦法 為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面、科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)教職工的工作及表現(xiàn)情況,為教職工的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職評(píng)...
2024-10-21 00:10
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)營中心績效考核辦法 文章標(biāo)題:運(yùn)營中心績效考核辦法 運(yùn)營中心績效考核辦法 為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績效考核制度,結(jié)合本中心實(shí)際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【總結(jié)】........項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00