【文章內(nèi)容簡介】 績效考核。績效考核：考核采用百分制，依據(jù)考核細(xì)則逐月由校長室進(jìn)行考核。績效考核：考核采取三個結(jié)合，述職自評占10%、民主測評占30%、月考核結(jié)果占60%。二）月績效考核基本程序管副校長考核、填寫考核表→報校長審核批準(zhǔn)→校辦公室核發(fā)績效工資。三）期績效考核基本程序校工會組織學(xué)校行政干部在教職工代表大會上述職→民主測評→由校工會將民主測評結(jié)果與月度核結(jié)果（期績效考核分=民主測評分40%+月度考核平均分60%）綜合定級→結(jié)果公示→校長審批準(zhǔn)。核細(xì)則一）一票否決有下列情況之一者，直接認(rèn)定為月績效考核不稱職：重違法亂紀(jì)，給學(xué)校帶來很壞影響者；于工作嚴(yán)重過失，給學(xué)校帶來嚴(yán)重?fù)p失者；遵守學(xué)校作息時間，一個月遲到和早退3次者，或缺勤、曠工1天者；現(xiàn)較大責(zé)任事故。二）工作態(tài)度：（10分）業(yè)心強，有開拓、奉獻(xiàn)精神。政廉政，實行校務(wù)公開。愛師生，作風(fēng)民主求實。人正派，辦事公道，不搞小團(tuán)體。出現(xiàn)教職工投訴，確實屬于行政干部工作態(tài)度的問題，每人次扣2～5分。三）管理水平：（20分）策水平：能貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī)；能依法治教、能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。論水平：認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論和現(xiàn)代教育理論，準(zhǔn)確把握素質(zhì)教育內(nèi)在規(guī)律，掌握科學(xué)有效的管理略?？椖芰Γ耗茏杂X執(zhí)行上級指示，協(xié)調(diào)上下級各種關(guān)系，調(diào)動班子與教職工積極性，熱情工作。理過程：工作思路清晰，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，中心工作突出，計劃、決策科學(xué)、合理，常規(guī)管規(guī)范，措施得力，任務(wù)落實，無重大事故發(fā)生，深入教學(xué)第一線。無計劃（含必須組織的活動計劃）扣2分，工作拖拉，造成影響的扣3~8分。四）到崗出勤：（20分）個月內(nèi)事假超過2次以上，其超過的次數(shù)每次扣2分，病假3天以上。到、早退一次扣1分，坐班時上網(wǎng)、聊天、玩游戲等，每次扣1分。自換崗1次或兼課的行政干部擅自換課1節(jié)，各扣3分。課1次或兼課的行政干部誤課1節(jié)，各扣5分。以上活動（含升旗儀式），無特殊情況遲到、早退一次扣1分，事假扣1分，無故缺席扣3分不重復(fù)扣分）。五）履行職責(zé)：（50分）隊建設(shè)：所在部門教職工安心工作、積極性高，團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、榮譽感強。如出現(xiàn)扯皮、架、影響團(tuán)結(jié)事件，每人次扣2～5分。作效率：所在部門能完成、超額完成上級下達(dá)各項工作指標(biāo)，或高效質(zhì)優(yōu)完成上級安排的各項工任務(wù)。如未完成工作目標(biāo)，扣5分，完成工作目標(biāo)效果一般，扣2分。身作則：各方面模范帶頭，要求教職工做到的首先自己做到，兼課的行政干部所任學(xué)科成績排名前。如不能起表率作用，教職工意見大，每次每例扣5～10分，任教學(xué)科排名倒數(shù)第一名、第二分別扣10分、5分。全衛(wèi)生：所在部門管理規(guī)范到位，不因主觀原因造成重大失誤、失職或事故。如工作失誤、失職，成責(zé)任事故，每次扣5～10分，出現(xiàn)重大事故，將追究主要責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，并解聘。動組織：能按學(xué)校要求組織所在部門參加學(xué)校的各項活動。如不服從學(xué)校統(tǒng)一安排，未按時參加，每次扣5～10分；校以上上交材料，無特殊情況遲交一次扣2分，缺交扣4分。六）重大獎懲：分：部門或個人有突出責(zé)任或重大貢獻(xiàn)，在社會上產(chǎn)生良好反響，為學(xué)校爭得榮譽，經(jīng)學(xué)校董事或?qū)W校行政會議確認(rèn)，每次每例獎5～10分。分：部門或個人有嚴(yán)重違法亂紀(jì)情況，有重大失誤、責(zé)任事故，在社會上產(chǎn)生不良影響，使學(xué)校象受到損害，經(jīng)學(xué)校董事會或?qū)W校行政會議確認(rèn)，每次每例扣5～10分。核結(jié)果的使用一）月度考核結(jié)果的使用績效考核結(jié)果既是每月發(fā)放績效工資的依據(jù)，又是期績效考核的基礎(chǔ)。續(xù)兩月考核不稱職者或累計三次考核不稱職者，按《教職工聘任合同》處理。本考核結(jié)果按學(xué)?！督處煿べY分配方案》等有關(guān)文件核發(fā)月績效工資；績效考核結(jié)果與績效工資放比例如下：二）期績效考核結(jié)果使用核結(jié)果記入學(xué)校行政干部本人檔案。核結(jié)果作為學(xué)校行政干部勞動合同續(xù)簽、職務(wù)晉升、獎懲及調(diào)整工資待遇的重要依據(jù)。核結(jié)果為不稱職的學(xué)校行政干部，按《教職工聘任合同》有關(guān)規(guī)定處理?？冃Э己私Y(jié)果按以下比例發(fā)放期績效獎：辦法由學(xué)校校長室負(fù)責(zé)解釋：《行政干部月績效考核表》作者單位：湖南攸縣株洲長鴻實驗學(xué)校）第四篇：績效考核辦法南部縣衛(wèi)生局南部縣財政局 關(guān)于印發(fā)《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位：為貫徹落實《衛(wèi)生部、財政部關(guān)于加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的意見》（川辦發(fā)[2011]10號）和《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）文件精神，推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在基層全面落實，使人民群眾真正受益，根據(jù)我縣實際情況，特制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實施，全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容。二〇一一年四月二十二日附件：南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核制度，提高項目補助資金使用效益，根據(jù)《衛(wèi)生部 財政部關(guān)于加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財政廳 四川省人口和計劃生育委員會印發(fā)《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）、四川省財政廳、四川省衛(wèi)生廳印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理辦法》（川財社[2011]21號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財政廳關(guān)于印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)[2011]205號）文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》。一、考核目的通過績效考核，全面落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，使城鄉(xiāng)居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加強項目監(jiān)管，提高資金使用效益；及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高服務(wù)能力；考核結(jié)果作為安排和撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金的依據(jù)。二、考核原則（一）分級考核原則。堅持縣級為主體，上級考核下級?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目績效考核以縣級為主體，衛(wèi)生局會同財政局，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，每年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）為單位下達(dá)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)指標(biāo)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）進(jìn)行考核。（二）客觀公正原則。堅持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果要客觀、真實地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)實施和進(jìn)展情況，考核辦法和結(jié)果要以適當(dāng)方式向社會公示。（三）科學(xué)合理原則。堅持科學(xué)規(guī)范，準(zhǔn)確合理?？己瞬捎枚亢投ㄐ韵嘟Y(jié)合、日常考核與定期考核相結(jié)合、單項考核與綜合考核相結(jié)合、機構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的辦法，準(zhǔn)確合理地評價基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的績效情況。（四）績效掛鉤的原則。堅持考核結(jié)果與經(jīng)