freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某房產(chǎn)工程部制度手冊(編輯修改稿)

2025-06-23 08:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作,做好服務(wù), 作好 對客戶技術(shù)問題 的 解釋工作。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 五、 水暖工程師 職位名稱 水暖工程師 所屬部門 項目部 直接 領(lǐng)導(dǎo) 項目部經(jīng)理 工作場所 現(xiàn)場 職位概要 負責開發(fā)工程給排水、暖通專業(yè)的全程管理,接受項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo); 職位要求 1. 要求 熟悉給排水 、 暖通 設(shè)計規(guī)范和強制性條文, 嚴格掌握 施工工藝、施工流程 、質(zhì)量標準, 執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī) ; 2. 要求 完成 公司 要求工程質(zhì)量管理目標,嚴格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系 。 工作內(nèi)容 1. 負責 給排水、暖通 專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理 、技術(shù)分析 工作 , 配合 公司 對工程的規(guī)劃、設(shè)計進行 論證,確保設(shè)計進度達到整體進度要求 , 設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標準 ; 確保 設(shè)計 經(jīng)濟、合理 ; 2. 參與 各 設(shè)計 階段圖紙 審定及施工圖紙會審,審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理 ; 3. 負責 給排水、暖通 專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作 , 確保工程進度達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部標準; 4. 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。 5. 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備 招標 、評標、議標 工作,并 協(xié)助 合同 洽談及簽訂 ,選擇施工隊伍等 ,確保招標進度達到整體進度要求,成本滿足項目成本控制要求; 6. 協(xié)助項目經(jīng)理 辦理 專業(yè)范圍報批 報建等 配套手續(xù); 7. 嚴格監(jiān)督 進場設(shè)備、材料 質(zhì)量,堅決杜絕 不合格產(chǎn)品 進入施工現(xiàn)場 ;對甲供設(shè)備材料, 仔細進行市場調(diào)研、比 較; 隨時了解給排水、暖通工程設(shè)備、施工材料市場行情; 對于新型 設(shè)備、材料 要有所了解,緊隨建筑市場的 變化; 8. 協(xié)調(diào) 專業(yè)施工單位與有 關(guān)方的關(guān)系 ,作好與其他專業(yè)的配合工作, 確保工程整體 目標 。 9. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況;參與有關(guān)專題會議;組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收,并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 10. 配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù), 作好 對客戶 技術(shù)問題 的 解釋工作。 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 六、 電氣工程師 職位名稱 電氣工程師 所屬部門 項目部 直接領(lǐng)導(dǎo) 項目部經(jīng)理 工作場所 現(xiàn)場 職位概要 負責開發(fā)工程強電、弱電專業(yè)的全程管理,接受項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo); 職位要求 1. 要求 熟悉 強電、弱電設(shè) 計規(guī)范 、電氣設(shè)備技術(shù)標準 及其 他強制性條文,熟悉施工驗收規(guī)范, 嚴格掌握施工工藝、施工流程 、質(zhì)量標準, 執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī) ; 2. 要求 完成 公司 要求工程質(zhì)量管理目標,嚴格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體 系。 工作內(nèi)容 1. 負責電氣( 強、弱電)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理 、技術(shù)分析 工作 , 配合 公司 對工程的規(guī)劃、設(shè)計進行論證, 確保設(shè)計進度達到整體進度要求 , 設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標準 ; 確保 設(shè)計 經(jīng)濟、合理 ; 2. 參與 各 設(shè)計 階段圖紙 審定及施工圖紙會審,審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理 ; 3. 負責電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作 ,確保工程進度達到整體進度要求 , 工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部標準; 4. 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。 5. 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、 設(shè)備 招標 、評標、議標 工作,并 協(xié)助 合同 洽談及簽訂 ,選擇施工隊伍等 ,確保招標進度達到整體進度要求,成本滿足項目成本控制要求; 6. 協(xié)助項目經(jīng)理 辦理 專業(yè)范圍報批報建等 配套手續(xù); 7. 嚴格監(jiān)督 進場設(shè)備、材料 質(zhì)量,堅決杜絕 不合格產(chǎn)品 進入施工現(xiàn)場 ;對甲供設(shè)備材料, 仔細進行市場調(diào)研、比 較; 隨時了解 強電、弱電 工程設(shè)備、施工材料市場行情; 對于新型 設(shè)備、材料 要有所了解,緊隨建筑市場的 變化; 8. 協(xié)調(diào) 專業(yè)施工單位與有 關(guān)方的關(guān)系 ,作好與其他專業(yè)的配合工作, 確保工程整體 目標 。 9. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況;參與有關(guān)專題會議;組織并參與隱蔽工程 、分部分項工程驗收,并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 10. 配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù), 作好 對客戶技術(shù)問題 的 解釋工作 ; 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 七、 裝修 工程師 職位名稱 裝修工程師 所屬部門 項目部 直接領(lǐng)導(dǎo) 項目部經(jīng)理 工作場所 現(xiàn)場 職位概要 負責項目裝修工程的全程管理,接受項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo); 職位要求 1.要求 熟悉 設(shè) 計規(guī)范 、技術(shù)標準 及其 他強制性條文,熟悉施工驗收規(guī)范, 嚴格掌握 施工工藝、施工流程 、質(zhì)量標準, 執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī) ; 2.要求 完成 公司 要求工程質(zhì)量管理目標,嚴格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體 系。 工作內(nèi)容 1. 負責 裝修 專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理 、技術(shù)分析 工作 , 配合 公司 對 裝修設(shè)計方案、施工圖 進行論證, 確保設(shè)計進度達到整體進度要求 , 設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標準 ; 確保 設(shè)計 經(jīng)濟、合理 ; 2. 參與 各 設(shè)計 階段圖紙 審定及施工圖紙會審,審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理 ; 3. 負責 裝修工程 專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作 , 確保工程進度達到整體進度要求 , 工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部標準; 4. 參與審查施工單位的施工組織設(shè) 計及施工方案,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。 5. 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料 招標 、評標、議標 工作,并 協(xié)助 合同 洽談及簽訂 ,選擇施工隊伍等 ,確保招標進度達到整體進度要求,成本滿足項目成本控制要求; 6. 協(xié)助項目經(jīng)理 辦理 專業(yè)范圍報批報建等 配套手續(xù); 7. 嚴格監(jiān)督 進場設(shè)備、材料 質(zhì)量,堅決杜絕 不合格產(chǎn)品 進入施工現(xiàn)場 ;對甲供設(shè)備材料, 仔細進行市場調(diào)研、比 較; 隨時了解 裝修 材料市場行情; 對于新型 材料 要有所了解,緊隨建筑市場的 變化; 8. 協(xié)調(diào) 專業(yè)施工單位與有 關(guān)方的關(guān)系 ,作好與其他專業(yè)的配合工 作, 確保工程整體 目標 。 9. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況;參與有關(guān)專題會議;組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收,并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 10. 配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù), 作好 對客戶技術(shù)問題 的 解釋工作 ; 11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第四章 工作制度 工程部是公司 所有開發(fā) 工程項目 唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機構(gòu), 是實現(xiàn)投資目標的重要環(huán)節(jié), 負有對工程投資、進度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責任 , 工程部需要良好的組織協(xié)調(diào), 旨在從 工程前期準備 、 招 投標 、 合同簽訂 、工程管理、物業(yè)交付等 工作 , 保證所有開發(fā)項目按公司目標 正常 運作。 一、 工程部工作目標管理規(guī)定 工程部工作目標和計劃包括進度、質(zhì)量、安全、投資等。 1. 工程部工作目標、計劃的制定 1. 1 工程部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部的年度工作目標和計劃、季度工作目標和計劃、和月度工作目標和計劃。并將工作目標、計劃進行分解,落實到工程部和工程項目的工作上。 1. 2 項目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標、計劃制定項目的總體目標、計劃和年度、季度、月度工作目標、計劃,并將目標、計劃進行分解,落實到各單項工程和分 部分項工程的工作上。 1. 3 各單項工程和分部分項工程主管根據(jù)項目的工作目標、計劃制定單項和分部分項工程的工作目標、計劃,并將目標、計劃進行分解,落實到個人或監(jiān)理單位、施工單位。 1. 4 工程部工作目標、計劃的制定采用相對民主的辦法,即上級的目標、計劃攤派和下級答辯的辦法。上級目標、計劃攤派后,下級在兩個工作日內(nèi)就目標、計劃的合理性和可行性提出自己的意見,并就目標、計劃的情況達成一致,并上報主管副總或總經(jīng)理審批使目標、計劃生效。目標、計劃生效后,作為工作績效的考核依據(jù)。 2. 工程部工作目標、計劃的考核 2. 1 工程部 各級工作目標生效后,工程部按時組織相關(guān)人員對工作目標、計劃的完成情況進行監(jiān)督檢查。 2. 2 工程部定期組織相關(guān)人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析,找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。 2. 3 將工作目標與計劃的考核結(jié)果納入績效考核之中。 2. 4 工程部將工作目標、計劃分析結(jié)果形成紀要,并上報主管副總或總經(jīng)理審閱。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3. 工程部工作目標、計劃的調(diào)整 工程部經(jīng)理根據(jù)工作目標、計劃的分析結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見對工程部的工作目標、計劃和下級目標、計劃進行相應(yīng)的調(diào)整,并將調(diào)整的結(jié)果上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 二、 工程部資料與文件管理規(guī) 定 1. 工程部工程資料與文件的收集整理與歸檔嚴格按照 公司 規(guī)定的管理程序進行。資料和文件必須體現(xiàn)工作責任的可追溯性 , 必須具有真實性、準確性和及時性。 2. 公司文件資料(含公司主管部門文件資料),必須 及時 傳達到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位; 3. 由工程部負責簽訂的合同文件,必須確認合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要; 4. 設(shè)計院、總工辦簽署的變更 , 統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單 位及專業(yè)工程師;專業(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位; 5. 項目專業(yè)工程師負責工程項目現(xiàn)場的資料管理,應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔,確保工程項目資料的完整、正確和安全; 6. 工程現(xiàn)場每月月底進行一次工程項目資料整理歸檔工作; 7. 項目經(jīng)理負責審查檔案資料,保證資料整理、齊全,并進行統(tǒng)一保管; 三、 工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定 1. 設(shè)立文件簽收本,一切文件資料送達時由第一經(jīng)手人負責接收,并負責在文件簽收本上進行登記; 2. 設(shè)立文件發(fā)文本,一切文件資料 發(fā)送時必須要求接收人簽收; 3. 對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式,均具實名; 4. 所有對內(nèi)對外
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1