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正文內(nèi)容

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的思考(編輯修改稿)

2024-11-14 18:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能人才隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)。加速培養(yǎng)適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣需要的技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型人才,大量培養(yǎng)技師、高級(jí)技師等高技能人才,逐步建立起一支以中高級(jí)技工為主體、技師為骨干、高級(jí)技師為帶頭人的技能人才隊(duì)伍。三、強(qiáng)化企業(yè)人才發(fā)展工作的保障措施(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛宣傳、營(yíng)造尊重企業(yè)人才的社會(huì)氛圍加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立聯(lián)系企業(yè)人才長(zhǎng)效機(jī)制。一是不斷完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系知識(shí)分子制度,即每人聯(lián)系一名科技專家,每人聯(lián)系一個(gè)企業(yè)人才比較密集的單位,每人抓一個(gè)科研項(xiàng)目;二是每年定期召開(kāi)兩次企業(yè)知識(shí)分子工作座談會(huì),不斷收集知識(shí)分子工作和生活中的問(wèn)題和建議,歸口辦理,及時(shí)解決;三是做好企業(yè)知識(shí)分子工作檢查總結(jié),每年組織人力對(duì)全縣企業(yè)知識(shí)分子政策落實(shí)情況進(jìn)行一次全面檢查,督導(dǎo)已有的政策全面落實(shí);對(duì)政策落實(shí)好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落實(shí)差的單位給予通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)制度建設(shè),為企業(yè)人才發(fā)展提供政策保障。在健全現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才管理辦法的基礎(chǔ)上,首先,完善專家和拔尖人才體檢、療養(yǎng)、津貼發(fā)放等制度;其次,制定企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才、技能人才參與成果轉(zhuǎn)化的收入分配政策、稅收減免政策、功臣獎(jiǎng)勵(lì)政策等優(yōu)惠政策,努力改善企業(yè)人才的工作、生活條件;第三,建立重大項(xiàng)目重大決策專家咨詢制度,恢復(fù)和完善科技顧問(wèn)團(tuán),凡實(shí)施重大項(xiàng)目重大決策前召集有關(guān)專家進(jìn)行分析論證,以促進(jìn)決策的科學(xué)性和實(shí)施的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)宣傳,不斷提高企業(yè)人才社會(huì)地位。充分利用每年開(kāi)展的科技宣傳月活動(dòng),廣泛宣傳“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想,使全社會(huì)真正樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀念,認(rèn)識(shí)到企業(yè)人才工作在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。二是在新聞媒體開(kāi)辟專欄,常年開(kāi)展科技人才典型宣傳,努力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好社會(huì)氛圍,提高企業(yè)人才的社會(huì)地位。營(yíng)造公開(kāi)規(guī)范的執(zhí)法環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。要轉(zhuǎn)變工業(yè)行業(yè)管理職能,依法行政、依法管理、依法辦事,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),想企業(yè)人才之所想,急企業(yè)人才之所急,切實(shí)為企業(yè)人才排憂解難,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),每年有計(jì)劃的為企業(yè)人才辦一兩件實(shí)事,建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成聚才、愛(ài)才、惜才的良好社會(huì)風(fēng)尚。(二)提高待遇,穩(wěn)定隊(duì)伍,切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制。(1)優(yōu)化配置,調(diào)整結(jié)構(gòu)。提高企業(yè)人才的工資待遇,鼓勵(lì)大專以上畢業(yè)生到企業(yè)去工作,按照用其所學(xué)的原則,達(dá)到人事相稱,職才相配。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)引人機(jī)制。一是在引進(jìn)各類高學(xué)歷、高職稱、高技能等高級(jí)人才時(shí),允許突破編制限額、學(xué)歷限制、戶籍、地域和所有制身份限制,迅速改變目前我縣企業(yè)高級(jí)人才嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。二是加強(qiáng)引智力度,利用現(xiàn)代信息技術(shù)和交通條件,從市屬國(guó)有大型企業(yè)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)“借腦引智”,在項(xiàng)目引進(jìn)、嫁接、合作等過(guò)程中吸引“候鳥(niǎo)式”人才,形成人才共享,讓企業(yè)人才以兼職、短期職務(wù)、承擔(dān)委托項(xiàng)目、技術(shù)入股、承包經(jīng)營(yíng)等多種形式參加全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。(3)完善措施,穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍。一是對(duì)引進(jìn)的高級(jí)人才,要解放思想,唯才是舉,充分發(fā)揮他們的作用,給他們提供施展才華的機(jī)會(huì),把他們放在關(guān)鍵崗位去鍛煉、去使用,對(duì)符合黨員條件的優(yōu)秀人才要及時(shí)發(fā)展,對(duì)政治素質(zhì)好、具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才要大膽提拔使用,在重大決策的咨詢和論證中積極采納他們的意見(jiàn),要避免束之高閣、埋沒(méi)人才,造成人才資源浪費(fèi)。二是要關(guān)心和信任企業(yè)人才,采取定期探訪,主動(dòng)溝通的方式,增強(qiáng)單位對(duì)企業(yè)人才的凝聚力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的思想政治建設(shè),在企業(yè)人才中廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義和國(guó)情教育,引導(dǎo)人才樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立熱愛(ài)梁平,奉獻(xiàn)梁平的主人翁意識(shí)。(4)建立靈活有效的激勵(lì)機(jī)制。首先實(shí)行市場(chǎng)化、多樣化的分配激勵(lì)機(jī)制,把個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配有機(jī)結(jié)合起來(lái),以按勞分配為主,多種分配形式并存,企業(yè)實(shí)行談判工資制、合同工資制、年薪制,允許科技干部以技術(shù)和專利入股,參與分配,政府給政策,單位具體落實(shí)。其次改革我縣企業(yè)系統(tǒng)職稱評(píng)審辦法,適當(dāng)放寬中級(jí)及以下的評(píng)審條件,實(shí)行行業(yè)主管部門(mén)評(píng)(審)、聘(試)用制度,待符合國(guó)家、市評(píng)審資格和條件后,再報(bào)市、縣人事部門(mén)評(píng)審、換證。同時(shí)提高企業(yè)中青年科技人才破格評(píng)審比例,在企業(yè)中推行評(píng)(審)、聘(任)分離的辦法。第三建議由縣政府牽頭,每年評(píng)選出一定比例的拔尖人才給予重獎(jiǎng),如配專車、獎(jiǎng)住房、給榮譽(yù)等。(5)強(qiáng)化培訓(xùn),狠抓落實(shí),做好企業(yè)人才的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高人力資源素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和活力的重要途徑,按照德才兼?zhèn)湓瓌t,不斷加大專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的再培訓(xùn)力度,有效提高
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