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正文內(nèi)容

對加強企業(yè)技能人才隊伍建設的思考5篇(編輯修改稿)

2024-11-14 19:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 根本?!秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》與已經(jīng)發(fā)布實施的《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》和即將發(fā)布實施的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》相互支撐、緊密聯(lián)系又各有側(cè)重,一定意義上講,屬于國家發(fā)展的頂層設計和系統(tǒng)規(guī)劃。溫家寶強調(diào),要為人才成長創(chuàng)造良好條件和環(huán)境,不拘一格選拔人才。要善于發(fā)現(xiàn)人才,用人所長,不能求全責備,讓各類人才和全體勞動者、建設者才盡其用、各得其所。要在實踐中鍛煉和培養(yǎng)人才,讓他們在經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中增長才干、建功立業(yè)。要創(chuàng)新人才發(fā)展體制,堅決破除一切不利于人才成長、人才流動、人才使用的思想觀念和體制性障礙,構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應、符合科學發(fā)展要求的人才發(fā)展體制和機制。溫家寶指出,人才資源是國家的戰(zhàn)略資源,各級黨委和政府要把人才工作擺在突出位置,為人才的成長服好務。一要大膽使用和吸引人才。加強對拔尖創(chuàng)新人才、急需緊缺人才、戰(zhàn)略性后備人才培養(yǎng)的支持力度。大膽引進和使用海外高水平拔尖人才,鼓勵海外留學人員回國工作、創(chuàng)業(yè)或以多種方式為國家發(fā)展服務。充分發(fā)揮國內(nèi)人才的作用,調(diào)動他們的積極性。二要加大人才發(fā)展資金投入。建立健全政府、用人單位、個人和社會多元化的人才發(fā)展投入機制,較大幅度增加人力資本投資比重。三要更加關(guān)心和愛護人才。努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的氛圍。鼓勵創(chuàng)新、探索和超越,提倡“百花齊放、百家爭鳴”,倡導獨立思考、追求真理,寬容失敗。關(guān)心和改善人才的生活條件,解決好他們在住房、醫(yī)療、就業(yè)、子女教育、社保等方面的實際問題。習近平在總結(jié)講話中指出,這次全國人才工作會議是我國社會主義現(xiàn)代化建設在新的起點上向前邁進、人才工作面臨新形勢新任務的大背景下召開的一次重要會議。與會同志認真學習了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和胡錦濤、溫家寶同志的重要講話,交流了做好人才工作的經(jīng)驗,進一步明確了人才工作的總體要求、基本思路、重點任務和重大政策措施,找準了進一步搞好人才工作的著力點和有效抓手,增強了做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性。各地區(qū)各部門要統(tǒng)一思想、提高認識,緊緊圍繞建設人才強國這個戰(zhàn)略目標,努力使人才工作各項措施真正落到實處;要深刻認識、自覺遵循人才成長規(guī)律,注重把握客觀性,避免片面性,切實提高人才工作科學化水平;要堅持重在使用,用當適任、用當其時、用當盡才,充分發(fā)揮各類人才的作用;要營造尊重人才、見賢思齊的社會環(huán)境,鼓勵創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境,待遇適當、無后顧之憂的生活環(huán)境,公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境,促使優(yōu)秀人才脫穎而出;要堅持和完善黨管人才原則,切實改進黨管人才方法,真正做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才。各地區(qū)各部門要迅速行動起來,科學制定當前和今后一個時期人才發(fā)展規(guī)劃和具體措施,抓緊實施重大人才政策和重大人才工程,為人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。出席會議的領(lǐng)導同志還有:王剛、王兆國、王岐山、回良玉、劉淇、劉云山、劉延東、李源潮、汪洋、張高麗、張德江、俞正聲、徐才厚、郭伯雄、***、何勇、令計劃、王滬寧、馬凱、孟建柱、曹建明。大會向“千人計劃”國家特聘專家代表頒發(fā)證書,北京市、江蘇省、山東省、湖北省、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國科學院等單位有關(guān)負責同志在會上發(fā)言。各省、自治區(qū)、直轄市及副省級城市、新疆生產(chǎn)建設兵團黨政負責同志,黨中央、國務院有關(guān)部委和各人民團體負責人,人民解放軍、武警部隊有關(guān)負責同志,中央管理的金融機構(gòu)、國有重要骨干企業(yè)、高校負責同志參加會議。全國人才工作會議第一次全體會議以電視電話會議形式召開,主會場設在人民大會堂小禮堂,各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市設分會場。第三篇:淺談企業(yè)高級技能人才隊伍建設淺談企業(yè)高級技能人才隊伍建設企業(yè)的生產(chǎn)活動離不了科技人才、管理人,更離不了在生產(chǎn)第一線從事操作類、復雜性勞動的技術(shù)工人和將知識創(chuàng)新成果從圖紙和樣品階段轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的高級技工和技師。企業(yè)擁有一批高素質(zhì)的高級技術(shù)工人,才能保證生產(chǎn)出新技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品。國家高度重視技能人才隊伍建設工作,積極實施技能人才隊伍建設規(guī)劃,努力培養(yǎng)造就一支熟練掌握高科技、現(xiàn)代化生產(chǎn)制造技術(shù)及工藝的專門技能人才隊伍,是國家在高科技、現(xiàn)代化進程中必須抓緊解決好的重要問題,是企業(yè)經(jīng)濟騰飛的基礎(chǔ)。一、企業(yè)技能人才短缺的現(xiàn)狀目前,高級技工和技師等高級技能人才嚴重短缺,對高級技術(shù)工人的需求比已經(jīng)大于對工程技術(shù)人員的需求比,在制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)和行業(yè)狀況更加嚴重,數(shù)控機床操作工崗位和特殊技能等崗位嚴重缺口。企業(yè)引進先進技術(shù)和設備,卻苦于找不到正確使用的技術(shù)工人,企業(yè)產(chǎn)品平均合格率達不到標準要求。可見高級技術(shù)工人的短缺已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。(一)、是數(shù)量短缺。技術(shù)工人總的人數(shù)呈現(xiàn)供大于求的狀況,但對于技師、高級技師是供不應求。(二)、是結(jié)構(gòu)不匹配?,F(xiàn)有技能人才隊伍的等級構(gòu)成、職業(yè)工種構(gòu)成、知識和技能結(jié)構(gòu)等不能適應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)設備更新的需要,復合技能型技能人才嚴重不足。(三)、是年齡偏高。技師、高級技師面臨斷檔,企業(yè)技師、高級技師年齡偏高,46歲以上技師、高級技師的比例偏高,青年高級技能人才嚴重短缺。(四)、是成長環(huán)境還有待進一步改善。重學歷文憑,輕職業(yè)技能的傳統(tǒng)用人觀念沒有得到根本改變。很多單位尚未形成鼓勵生產(chǎn)一線技能勞動者鉆研技術(shù)業(yè)務、充分施展才能的機制。(五)、是素質(zhì)需要提高。從正規(guī)高級職業(yè)技術(shù)學校畢業(yè)的學生,擁有相應的學歷和認證證書,按現(xiàn)行的技術(shù)工人評定標準,可以稱為高級技術(shù)工人,但卻不具備相應的企業(yè)要求的實際操作技能因此,加強技能人才隊伍建設,培訓高技能人才,形勢非常緊迫。二、充分認識做好高技能人才工作的重要性和緊迫性。高技能人才是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表,是技術(shù)工人隊伍的核心骨干,在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高企業(yè)競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可代替的作用。改革開放以來,我國高技能人才工作取得了顯著成績,人才隊伍不斷壯大。但是隨著經(jīng)濟全球化趨勢深入發(fā)展,科技進步日新月異,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,人力資源能力建設要求不斷提高,高技能人才工作也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。從總體上看,高技能人才工作基礎(chǔ)薄弱,培養(yǎng)體系不完善,評價、激勵、保障機制不健全,輕視技能勞動和技能勞動者的傳統(tǒng)觀念仍然存在。當前,高技能人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,已成為制約經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展和阻礙產(chǎn)業(yè)升級的“瓶頸”。企業(yè)高技能人才工作也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。三、創(chuàng)新高技能人才隊伍培訓機制,暢通高技能人才的培養(yǎng)通道。創(chuàng)新高技能人才隊伍的培訓機制,應該堅持以人為本的理念,以開發(fā)人力資源為核心,以創(chuàng)新人才機制為動力,以培養(yǎng)高層次、復合型技能人才為重點,全力抓好高技能人才的培訓工作,從而提高高技能人才隊伍技能水平,提示創(chuàng)新能力。(一)、完善“三類人才、五個級別、三層網(wǎng)絡”的培訓體系。根據(jù)公司將技能人員成長的不同階段,將專門技能人員分為核心級、高級、中級、初級、預備級五個級別,并根據(jù)對各類、各級人員的素質(zhì)要求,有針對性地制定差別化和個性化的培訓內(nèi)容,明確培訓重點,細化課程組成。(二)抓好培訓教材,創(chuàng)新培訓內(nèi)容。首先,應從既有專業(yè)理論知識、又有實踐經(jīng)驗的高層次的工程技術(shù)人員、教師、操作技能人才中挑選專家編輯教材。其次,創(chuàng)新培訓教材內(nèi)容,技師、高級技師培訓教材的編制要打破過去重理論知識、輕實際操作技能的弊端,做得理論與實際操作兩者并重,同時,要將新技術(shù)、新知識、新材料的“三新”知識編入教材,從而提供技師、高級技師培訓教材的實用性、先進性、科學性。(三)、創(chuàng)新培訓內(nèi)容,重視培訓效果。為幫助技能人才早日成才,應利用企業(yè)培訓基地,常年分期分批開辦技師、高級技師任職資格培訓班,開辦技師、高級技師能力提高班。開展一專多能復合型技能人才培訓。培訓中,為保證培訓效果,應加強對培訓工作管理,選派優(yōu)秀的教師授課,保證培訓時間、內(nèi)容,同時,對培訓人員的培訓率進行考核,確保參加培訓人員的培訓率在85%以上。培訓結(jié)束后,對培訓效果進行評估。(四)大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,實施高技能人才培養(yǎng)多元化。利用崗位練兵,技術(shù)競賽等多種形式可提高高技能人才隊伍的培訓效果,一方面促進操作人員努力學習崗位操作技能,立足崗位成才;另一方面,通過競賽對選拔的優(yōu)秀技能人才進行宣傳鼓勵和表彰,能使更多的技能人才早日脫穎而出。四、探索建立和完善高技能人才使用和激勵機制(一)、打破干部、工人的身份界限。將從事技能操作的人員統(tǒng)稱“專門技能人員”,作為三支隊伍的重要一支,與經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設同規(guī)劃、同實施、同考核。應從提高技能人才在企業(yè)的地位入手,采取使用、激勵、待遇相聯(lián)系的有力措施,使工人產(chǎn)生職業(yè)自豪感,專注于技術(shù)創(chuàng)新和技能提高,堅持走技能崗位職業(yè)發(fā)展的道路。(二)、完善高技能人才隊伍的激勵機制。實行分配向高技能人才傾斜的政策,企業(yè)現(xiàn)行的薪酬政策中,科技人才與高技能人才的分配有較大差距,應在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上,參照科技人才的薪酬政策合理調(diào)整高技能人才的薪酬政策;營造良好的工作、學習和生活環(huán)境,激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力。建立獎勵制度,應重視并加大對高技能人才中做出貢獻人員的獎勵,提高高技能人才的福利待遇,重視精神激勵的作用,利用企業(yè)的報紙、電視臺對有突出貢獻的高技能人才進行宣傳,定期召開表彰會,對突出貢獻的高技能人才進行表彰,從而提高他們成就感和榮譽感。(三)建立技能帶頭人制度。在事業(yè)上,優(yōu)先承擔重點項目產(chǎn)品制造加工或參與重大工藝項目任務,在任期間的政治和福利待遇與本單位助理級負責人相同,引導技能工人堅持走崗位成才的道路。培養(yǎng)造就一支滿足高新技術(shù)發(fā)展需要,掌握先進加工工藝與技能,能熟練操作現(xiàn)代高新技術(shù)生產(chǎn)裝備的專門技能人才隊伍,是增強企業(yè)核心業(yè)務能力和核心競爭力緊迫需要,也是加強人力資源建設的重要和緊迫任務,今后要進一步結(jié)合公司的實際情況,探索和建立科學、完善、系統(tǒng)的專門技能人才管理機制,加強高技能人才隊伍建設,為企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展提供人才保障和支持。第四篇:企業(yè)技能人才隊伍建設匯報材料企業(yè)技能人才隊伍建設匯報材料四川高精凈化設備有限公司成立于2007年,前身為1993年成立的“**高精過濾機廠”,經(jīng)過近二十年的戰(zhàn)略部署及努力,公司已成長為專業(yè)從事過濾、分離、凈化系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務的民營
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