3關(guān)于加強黨政人才隊伍建設的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 的人才隊伍建設新體制。二是在用人機制和分配機制上進行創(chuàng)新，營造良好的用人環(huán)境，使各類人才的潛能在公平競爭中得到充分發(fā)揮，從而最大限度地吸引和發(fā)揮人 才的作用。三是營造良好的輿論環(huán)境，建立起 “ 以人為本 ” 、 “ 人才資源是第一資源 ” 等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會到全社會的關(guān)心和重視，從而使本地區(qū)成為各類優(yōu)秀人才向往的地方。四是敢于放手使用，使人才脫穎而出，促使人才發(fā)揮積極性，做到用事業(yè)留住人才、用事業(yè)引來更多人才。 二、抓基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)教育的實效性，努力提高黨政人才隊伍的整體素質(zhì)。 一是加強教育培訓。要不斷提升培訓層次，在健全完善考學、述學制度，增強關(guān)于加強黨政人才隊伍建設的思考第 2 頁 理論學習意識的同時，組織高層次的教育培訓。同 時應明確：今后凡新提拔任用的領(lǐng)導干部，都必須經(jīng)過 1 個月以上的集中系統(tǒng)培訓。要不斷拓展學習內(nèi)容，不僅要學好黨的理論，還要針對領(lǐng)導干部崗位的特殊要求，切實抓好市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、法律知識以及領(lǐng)導藝術(shù)、管理學等方面知識的學習。要改進學習方式，繼續(xù)完善和堅持黨委中心學習組、上黨課、寫理論或調(diào)研文章等一些好的做法，探索符合領(lǐng)導干部特點的新方法，力求理論學習在 “ 學得進、用得好 ” 兩方面有所突破。二是重視黨政干部的實踐鍛煉。要把年輕后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等復雜、艱苦的 第 5 頁 共 8 頁 工作崗位上鍛煉，或讓他們承擔 “ 急難險重 ” 的工作任務，提 高他們克服各種困難、處理復雜問題的能力和本領(lǐng)。要把缺乏基層工作經(jīng)驗的后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要崗位任職進行鍛煉；把長期在基層工作的后備干部調(diào)到上級機關(guān)和綜合部門任職進行鍛煉；同時要進行不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同工作崗位之間的輪崗鍛煉，以開闊視野，熟悉各方面工作。要選派有潛力、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀后備干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行掛職，或選送到上一級機關(guān)進行掛職鍛煉，提高他們宏觀思維能力和決策水平。 三、抓關(guān)鍵，提高選拔任用的準確性，確保任用領(lǐng)導干部的質(zhì)量。 一是解放思想，牢固樹立 “ 為事業(yè)選人才 ” 的責任 意識。要堅決破除論資排輩、求全責
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