【文章內(nèi)容簡介】 其發(fā)展定位。培養(yǎng)干部要從基層做起，讓人才到基層接受鍛煉，使其在接觸實際、接觸群眾中增長能力與才干。平常時期提拔使用干部應該堅持階梯式晉升機制，但是在非常時期，如抗非典期間，打破常規(guī)，采取非常措施發(fā)現(xiàn)人才、破格使用人才，也是符合實際的。其次，進一步完善管理機制。著眼于建立權(quán)力與責任相統(tǒng)一、任免管理與使用管理相統(tǒng)一的管理機制，以職位說明書為基礎，以實績考核為重點，以研究制定不同系統(tǒng)、不同級別、不同崗位干部的考核指標體系為突破口，建立健全科學的干部考核評價機制，強化對干部履行職責情況的考核評價，嚴格依據(jù)考核結(jié)果決定干部升降去留。干部任期考核與長期考核相結(jié)合，在干部任期結(jié)束后跟蹤適當年限，設定量化指標，如評價其任期內(nèi)引入的一些大項目的投入產(chǎn)出比，看其是否產(chǎn)生效益等，確?？己说娜嫘浴４偈垢刹抗芾韽囊月殑展芾頌橹飨蚵氊煿芾頌橹鞯霓D(zhuǎn)變，在為大多數(shù)單位創(chuàng)造平等、公開、公正的競爭機制的同時，對特殊崗位推行雇員制。適當提高人才待遇，應設立優(yōu)秀人才獎勵基金或?qū)ζ涮厥庳暙I進行特殊獎勵，并幫助其解決工作和生活中遇到的困難，免除后顧之憂。再次，進一步采取各種行之有效的措施加大人才培養(yǎng)力度。在培訓內(nèi)容上，應將業(yè)務知識培訓同經(jīng)濟、社會知識更新相結(jié)合。在培訓形式上，探索小班培訓、學分制培訓多種方式，改變培訓形式的單一性。為提高培訓的針對性，可將崗前培訓權(quán)適當下放到各工委。加強人才培訓的監(jiān)督工作，采取隨機抽樣的方式對人才培養(yǎng)質(zhì)量進行把關。第四，進一步健全監(jiān)督機制。充分借鑒“非典”期間對干部監(jiān)督約束的成功經(jīng)驗，大力推行“陽光作業(yè)”，加大各項監(jiān)督制度的落實力度，充分整合監(jiān)督資源，健全監(jiān)督體系，切實加大對領導干部的監(jiān)督力度。同時，完善黨政干部選拔工作的責任追究制和領導用人失察責任追究制，并加強這方面的監(jiān)督工作。第五，進一步疏通“下”的渠道。結(jié)合干部考核評價指標體系的建立，進一步細化、量化各類干部不勝任現(xiàn)職的認定標準。全面推行任期制，加強對干部任期目標的考核，探索依據(jù)目標考核實施末位淘汰的具體措施，對群眾不認可、不能很好地履行職責、完不成工作任務的干部，堅決予以淘汰；加大辭職制度落實力度，對工作中出現(xiàn)重大失誤、造成重大影響的干部，堅決予以調(diào)整。結(jié)合領導職數(shù)優(yōu)化配置機制的建立健全，積極探索妥善安置、充分發(fā)揮“下”的干部作用的有效途徑，加大有利于干部能下的配套制度的研究，保證干部“下”的渠道不斷暢通。第六，進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。將優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境的重要組成部分，從充分調(diào)動人才的積極性、激發(fā)人才的創(chuàng)造力出發(fā)，研究制定促進優(yōu)秀人才脫穎而出的實施意見，切實為各類人才的成長、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)造條件、提供舞臺，努力營造“愿意讓人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)”的良好社會氛圍。第二篇：關于加強黨政人才隊伍建設的思考[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]近年來，我們把加強黨政人才隊伍建設，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的黨政干部隊伍作為一項重要任務，從加快經(jīng)濟建設，培養(yǎng)經(jīng)濟型人才、開放型人才的實際出發(fā)，實施人才戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，努力建設符合“三個代表”要求的領導班子和干部隊伍，為全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。但對照建設高素質(zhì)黨政干部隊伍的高要求，對照發(fā)展縣域經(jīng)濟的新要求，對照黨政領導干部崗位的特殊要求，還存在著一些不容忽視的問題。在客觀上，黨政人才隊伍不能滿足新時期經(jīng)濟發(fā)展的需要。具體體現(xiàn)在：一是人才總量相對不足，結(jié)構(gòu)不合理，創(chuàng)新能力亟待提高。二是人才入口狹小。以往黨政機關進人的渠道主要是少量的大中專畢業(yè)生分配、軍轉(zhuǎn)干部安置、教師改行和干部聘用。但自1998年全面落實國家公務員制度，實行公務員過渡后，除領導干部調(diào)任外，基本無其它進人渠道。三是知識、年齡結(jié)構(gòu)不合理。因進人渠道不暢，造成中青年干部和經(jīng)濟建設適用型干部嚴重短缺，導致事業(yè)發(fā)展后勁不足。四是人才工作的制度和機制不夠健全，人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮。在主觀上，黨政干部隊伍中存在著滿足現(xiàn)狀，進取意識不強，作風不實的問題。主要有三種表現(xiàn)。一是“重干輕學”。在部分干部身上表現(xiàn)出“重實惠，輕信念”、“重業(yè)務、輕學習”、“重文憑、輕水平”、“重客觀、輕主觀”的現(xiàn)象。二是“能力滯后”。主要表現(xiàn)為滿足現(xiàn)狀，憑“老經(jīng)驗”辦事，吃“老本”，忽視能力與素養(yǎng)的錘煉，不注重知識積累更新，出現(xiàn)能力與素質(zhì)跟不上時代發(fā)展的現(xiàn)象。三是作風“飄浮”。主要表現(xiàn)在作風不實，方法簡單，心思不正，在領導干部身上還表現(xiàn)為班子“離心”，“家長制”作風嚴重，熱衷于搞花架子，搞“政績工程”，工作行為“短期化”傾向。黨政干部隊伍建設出現(xiàn)的上述問題，同樣在主觀、客觀上也能找出原因。從主觀方面分析，干部自身素質(zhì)不高是造成問題的內(nèi)在原因。不少人缺少系統(tǒng)的政治理論素養(yǎng)，即使是參加了在職學習也僅限于獲得文憑，政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)、業(yè)務水平提高并不快，以致于素質(zhì)滯后于形勢的發(fā)展，不能適應領導干部崗位的需要。有的擔任領導職務后，更加放松了對自己的約束，以致出現(xiàn)這樣那樣的問題。從客觀上分析，首先是政策機制不完善，人才管理無序。人才的引進、使用、培養(yǎng)、流動、激勵等機制沒有健全，地區(qū)、部門界限沒有被打破，人才自由進出的渠道不暢通。其次是人才觀念淡薄，市場競爭觀念尚未形成。在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人才還沒有引起全社會的關注，“人才資源是第一資源”的觀念不能接受，甚至有些單位領導認為本地財政狀況不好，引進和培養(yǎng)人才將增加負擔，而拒絕接收任何人才。第三是人才培養(yǎng)缺乏規(guī)劃和計劃。人才的培養(yǎng)缺乏長期規(guī)劃和近期計劃，沒有統(tǒng)籌性和針對性，導致人才使用經(jīng)常出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。同時，培養(yǎng)的形式比較單一，規(guī)模小，接受正規(guī)培訓機會少，人才培養(yǎng)經(jīng)費投入不足。第四是環(huán)境差、條件簡陋，對人才沒有吸引力，加之工作生活艱苦、待遇低，造成人才引不進，留不住。這一點從高校畢業(yè)生80流向外地和一些有能力的干部通過離職、辭職、提前辦退外出就職可以明顯地看出來。黨政人才隊伍建設是一個系統(tǒng)工程，必須解放思想，提高認識，深化改革，綜合運用教育、培養(yǎng)、選拔、使用、監(jiān)督、管理等各種手段，牢固樹立人才就是財富、人才就是效益、人才就是競爭力、人才就是發(fā)展后勁的觀念，制訂有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的政策，充分調(diào)動人才的積極性、創(chuàng)造性，營造公平競爭、尊重人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境，不斷提高黨政干部隊伍的整體水平。一、抓觀念，完善人才政策體系，營造有利于人才聚集的社會環(huán)境。人才是科技、經(jīng)濟競爭的決定性因素。全面實施人才戰(zhàn)略，大力開發(fā)人才資源，樹立人才資源是第一資源的觀念，抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，努力建設高素質(zhì)的黨政人才隊伍，是推進經(jīng)濟建設的堅實的人才保證。一是營造良好的政策環(huán)境，大膽吸收借鑒外地好的政策措施，完善人才政策體系，形成有本地區(qū)特色的人才引進、培養(yǎng)、使用、獎勵、流動、保障等整體配套的人才隊伍建設新體制。二是在用人機制和分配機制上進行創(chuàng)新，營造良好的用人環(huán)境，使各類人才的潛能在公平競爭中得到充分發(fā)揮，從而最大限度地吸引和發(fā)揮人才的作用。三是營造良好的輿論環(huán)境，建立起“以人為本”、“人才資源是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會到全社會的關心和重視，從而使本地區(qū)成為各類優(yōu)秀人才向往的地方。四是敢于放手使用，使人才脫穎而出，促使人才發(fā)揮積極性，做到用事業(yè)留住人才、用事業(yè)引來更多人才。二、抓基礎，注重培養(yǎng)教育的實效性，努力第三篇：關于黨政人才隊伍建設的思考關于我縣黨政人才隊伍建設的思考當前，實施人才強國戰(zhàn)略是黨和國家一項重大而緊迫的任務，著力建設黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，把各類優(yōu)秀人才積聚到黨和國家的各項事業(yè)中來，具有深遠和長足的發(fā)展意義，加強黨政人才隊伍建設，是三類人才建設的重點，顯得尤為重要和緊迫，其意義在于：一是堅強黨政人才隊伍建設，有利于提高黨的領導水平和執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位，保證國家的長治久安。二是加強黨政人才隊伍建設是國際國內(nèi)新形勢挑戰(zhàn)的必然要求，只有不斷的加強 黨政人才隊伍建設，才能使我們黨在風云變幻的國際局勢中站穩(wěn)腳跟，在激烈的國際競爭中掌握主動，在日新月異的現(xiàn)代化建設中勇立潮頭；三是加強黨政人才隊伍建設是改善隊伍現(xiàn)狀，提高隊伍素質(zhì)的迫切要求，認識偏差、人才結(jié)構(gòu)，以及用人選人機制的不完善，迫切要求我們面對新形勢、新情況，改善工作方式和思維方法，以執(zhí)政為民為主線，切實加強黨政人才隊伍各方面的素質(zhì)。一、我縣黨政人才隊伍建設現(xiàn)狀近年來，我縣全面貫徹中央、市有