【文章內容簡介】 （4）短期投資：指各種能隨時變現、持有時間不超過一年的有價證券以及其他投資、如各種短期債券。，它是成本管理工作的奮斗目標。制定目標成本，通常有以下幾種方法：（1）倒擠法。先確定目標利潤，然后從預測銷售收入中減去應納稅金、期間費用和目標利潤，進而確定目標成本。（2）選擇法，選擇某一先進成本或本企業(yè)歷史上的最好成本水平作為目標成本。（3）調整法，以上年實際平均單位成本為基礎，結合計劃情況進行適當調整，進而確定目標成本。，實行設備定號、保管定人、管理定戶，建立保管折的管理方法，是一條行之有效的經驗。設備定號，是按照固定資產目錄為每臺設備按類、分項統(tǒng)一編號，使每臺設備都有編號。保管定人，根據誰用、誰管、誰負責的原則，把設備的保管責任落實到人。管理定戶，就是以班組為設備管理的基層單位，為一個管理戶，并以班組為單位建立固定資產保管折，調入、調出等按戶口管理的辦法進行。四、計算題35.（1）流出資金終值之和V = AFVIFA（1 + i）= 300（1 + 8﹪）= ≈ 1052（萬元）或：V = 300（1 + 8﹪）+ 300（1 + 8﹪）2 + 300（1 + 8﹪）3= ≈ 1052（萬元）[3]（2）流入資金現值之和P = APVIFA = 100 = 671（萬元）（3）根據計算可知，該方案不可取。36.（1）2000流動資金周轉天數：14400/4800 = 3（次）（4800360）/14400 = 120（天）或 360/3 = 120（天）（2）2001計劃流動資金需用量：（14400（1 + 10﹪））/360120（1114）= 264（萬元）37.（1）2000年資產平均總額 = 銷量收入凈額/總資產周轉率= 20000/4 = 5000 萬元（2）2000年企業(yè)利潤總額 = 總資產利潤 資產平均總額= 15﹪5000 萬元 = 750 萬元（3）2001年需要追加的資產總額：20000（15000 = 1000 萬元五、論述題38.（1）權益融資是企業(yè)籌集的所有者權益，有吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營、企業(yè)內部積累等方式。債務融資是企業(yè)向銀行等債權人吸收的資金，有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用等方式。（2）權益融資的利弊：利：增強企業(yè)信譽，降低財務風險，籌資數量大弊：資金成本高，會分散企業(yè)控制權。（3）負債融資的利弊：利：資金成本較低，財務杠桿作用，保證控制權弊：企業(yè)有財務風險，籌資數額受限制，其核心是正確處理公司與投資者之間、當前利益與長遠利益之間的關系。常用的股利分配政策有：（1）剩余股利政策，即將企業(yè)的稅后可分配利潤首先用作內部融資，剩余部分用于向股東分配股利。（2）穩(wěn)定的股利政策，即支付給股東的股利總是維持在一定水平上，不隨盈利的增減變化而變化。（3）變動的股利政策。即企業(yè)支付給股東的股利隨盈利額的變動而變動。（4）正常股利加額外股利的股利政策。企業(yè)一般每年按固定數額向股東支付正常股利，遇到盈利大幅增長時，再增加支付一部分額外股利。[4]第四篇：試題 答案 2013年7月全國自考《管理學原理》試題及答案2013年7月全國高等教育自學考試《管理學原理》試題及答案課程代碼：00054一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)1．“確立一種正式的、用來協(xié)調各種活動和任務的框架，以便明確人們在其中各自所扮演的角色和所起的作用?！边@屬于管理的哪項職能?（B）A．計劃B．組織C．領導D．控制2．下列不屬于戰(zhàn)略管理特點的是（D）A．系統(tǒng)性B．長遠預見性C．對外抗爭性D．不變性3．隨著市場的發(fā)展，電子產品、計算機軟件的更新?lián)Q代越來越快，這些行業(yè)所處環(huán)境的不確定性也越來越高，這說明該類型行業(yè)所處環(huán)境傾向于（D）A．簡單穩(wěn)定B．復雜穩(wěn)定C．簡單動態(tài)D．復雜動態(tài)4．分清事物的主要矛盾與次要矛盾，強調抓主要矛盾，類同于計劃工作中的（A．限定因素原理B．許諾原理C．靈活性原理D．改變航道原理5．某公司一直將中原地區(qū)作為其重要的銷售市場，今年計劃繼續(xù)增加廣告投入，以提高現有產品在現有市場的占有率，這種做法屬于（A）B）A．市場開發(fā)B．市場滲透C．前向一體化D．后向一體化6．軍隊中連、排、班是最原始、簡單的部門劃分，其依據的是（A．職能B．時間C．人數D．地區(qū)7．依照“安東尼結構”，制定組織目標和大政方針的層次是（A．戰(zhàn)略決策層B．運行管理層C．執(zhí)行管理層D．戰(zhàn)術計劃層8．“集中政策，分散經營”是下列哪種組織結構的特征?（A．直線制B．職能制C．事業(yè)部制D．矩陣制9．下列不屬于董事會職能的是（C）A）C）C）A．制定公司發(fā)展目標B．挑選總經理C．確定產品采購計劃D．決定利潤分配 1O．下列選項中對“百萬機會缺陷數(DPMO)”表述錯誤的是（A．它是一個衡量質量的通用指標B．缺陷是指所有導致顧客不滿的情況C．它是一個比率D．D）11．“倘若要所用的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織?！边@句話強調的（人員配備原理是A．職務要求明確原理B．用人之長原理C．責權利一致原理D．公開競爭原理B）12．李明是某公司銷售科長，最近因工作努力、業(yè)績突出被提拔為銷售部主任，這屬于管理者選聘中的（A．臨時性提升B．在“副職”上培訓C．內部提升D．