掛職干部管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-09 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心愛護他們，在工作上熱情幫助他們，在方法上耐心指導他們，讓他們盡快熟悉環(huán)境、進入角色。五、日常管理掛職干部的管理由區(qū)委組織部、區(qū)信訪局共同負責。日常管理以區(qū)信訪局為主，區(qū)委組織部協(xié)助管理，派出單位配合。選派對象掛職鍛煉期間與原單位工作一律脫鉤，全面接受區(qū)信訪局的管理考評和工作安排。掛職干部要珍惜機遇，遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，遵守有關(guān)規(guī)章制度，掛職期間不得隨意離開掛職崗位。掛職期間必要的辦公費、與信訪工作有關(guān)的差旅費由信訪部門承擔，工資、福利等待遇不變。區(qū)信訪局要在生活上關(guān)心、工作上支持掛職干部，給他們交任務、壓擔子，創(chuàng)造有利條件，幫助掛職干部提高綜合素質(zhì)，并定期向組織部和派出單位反饋掛職干部的思想和工作情況。掛職干部要嚴格請銷假制度，請假1天，由區(qū)信訪局主管領(lǐng)導審批；三天以內(nèi)，由區(qū)信訪局主要領(lǐng)導審批；三天及以上，由區(qū)信訪局報區(qū)委組織部審批。對無故脫崗或因工作不當造成嚴 3 重影響的，按有關(guān)規(guī)定進行組織處理。六、嚴格考核掛職期間，每位掛職干部要與信訪局機關(guān)干部同工作一周一點評、同學習、同考勤。對掛職干部的工作情況實行一月一考核，年底總考評，由所在部門領(lǐng)導在周點評、月考核、年考評簽署意見，存檔備查。掛職期滿，區(qū)委組織部將對掛職干部進行跟蹤考核，了解和掌握掛職干部德、能、勤、績、廉等方面情況。掛職期滿后，掛職干部寫出工作總結(jié)，由信訪局對掛職干部作出評價鑒定，區(qū)委組織部綜合進行考核，形成考核評定意見，作為干部考核和提拔使用的依據(jù)。區(qū)委群眾信訪工作部2014年5月15日第四篇：干部掛職管理辦法關(guān)于干部雙向掛職鍛煉管理辦法第一章 總則第一條 為加強全省交通運輸系統(tǒng)干部隊伍建設，不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道，豐富干部閱歷，提高干部的工作能力和水平，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本辦法。第二章 掛職干部的選派第二條 選派范圍。廳機關(guān)公務員到基層單位掛職鍛煉原則上從處級及以下公務員中選派；基層單位干部到廳機關(guān)掛職原則上從廳屬單位副處級及以下干部中選派。第三條 掛職方式。廳機關(guān)公務員到基層單位掛職鍛煉原則上平職級安排，經(jīng)黨組會研究，確定掛職職務；基層單位干部到廳機關(guān)掛職鍛煉原則上平職級或低職級安排。第四條 基本條件。廳機關(guān)公務員到基層掛職應符合下列條件：（一）能
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