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正文內(nèi)容

創(chuàng)新管理機制激發(fā)教師活力(編輯修改稿)

2024-11-09 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 既實現(xiàn)組織政策引導(dǎo),又平衡干部心理,保持社會的和諧穩(wěn)定。一是保證政治待遇。對退下來的領(lǐng)導(dǎo)干部,除不參與領(lǐng)導(dǎo)分工外,可享受同級在職領(lǐng)導(dǎo)干部的同等待遇,列席部門班子會議,對部門班子研究重大決策、重要干部任免、重大項目安排等事宜提出意見和建議;列席市委市政府相關(guān)會議,了解全市經(jīng)濟發(fā)展形勢及重要工作部署,充分享有領(lǐng)導(dǎo)干部的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是提高經(jīng)濟待遇。對年齡偏大、任職時間較長、考核稱職的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部,本人自愿提出申請,經(jīng)組織批準后,可以提前離崗、提前退休、自愿辭職,并給予一定的職級待遇和生活補貼。如:可以對任職滿10年以上、自愿提前離崗或自愿辭職的正鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,且考核稱職以上的給予晉升副調(diào)研員的工資福利待遇,副鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部任職滿10年以上的,且考核稱職以上的,給予晉升主任科員工資福利待遇。對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部符合提前退休條件申請?zhí)崆巴诵莸模梢越o予適當?shù)纳钛a貼。三是享受社會保障待遇。自愿提前離崗、自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員享受在職領(lǐng)導(dǎo)干部的住房、醫(yī)療保健、養(yǎng)老保險、交通通訊等待遇。四是提供發(fā)揮作用平臺。去年,我市成立了19個重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,吸納了自愿提前離崗和自愿辭職領(lǐng)導(dǎo)干部16人,安排在部門做適當工作的有30人。同時,將退下來的部分領(lǐng)導(dǎo)干部納入市老干部局代管范疇,開展有利于干部身心健康的文體活動和社會活動,使他們成為黨的政策宣傳員、市委重要決策解說員、群眾誤解輿論調(diào)解員,使其退有所養(yǎng)、退有所為。三、建立干部交流機制,激發(fā)干部隊伍活力一是圍繞增強班子整體功能建設(shè),加強干部結(jié)構(gòu)性交流。針對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)配置需要、內(nèi)部弊端和矛盾,以及干部類型急需等問題,在綜合分析班子整體情況及成員專業(yè)知識、理論素養(yǎng)、氣質(zhì)風(fēng)格等不同特點的基礎(chǔ)上,按照專業(yè)對口、崗位相宜、身份相符、便于發(fā)揮作用的原則,結(jié)合干部任期目標、目標考績結(jié)果,在屆前、屆中和換屆最佳時機進行干部交流,解決班子結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)耗嚴重、整體素質(zhì)偏低、執(zhí)政力不強和經(jīng)濟類、專業(yè)類干部緊缺等問題,逐步實現(xiàn)班子年齡結(jié)構(gòu)梯次配備、文化水平相應(yīng)提高、專業(yè)特長搭配適當、性格氣質(zhì)相容互補、整體功能運行和諧的干部格局。二是著眼于年輕干部的健康成長,加強干部培養(yǎng)性交流。以年輕干部為主體,本著到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干的原則、目標,采取“外引內(nèi)煉”的方式進行干部交流。通過引進人才、選派掛職、下派任職、借調(diào)使用等渠道,對那些思想政治素質(zhì)好、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、培養(yǎng)價值高的年輕干部進行成長實踐鍛煉,充實工作一線引領(lǐng)發(fā)展力量,促使他們洗掉鉛華、磨煉意志、積累經(jīng)驗、豐富閱歷,養(yǎng)成和保持良好的作風(fēng)。三是突出重點調(diào)整對象的規(guī)范管理,加強干部調(diào)整性交流。主要是充分運用班子考核、目標考績評價結(jié)果和交流、任期政策規(guī)定,堅持“適時交流、打破界線”的原則,對在同一職位任職滿10年,在同一部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10年的進行全面交流,對擔(dān)任同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計達到15年的實行“改任”交流,對重點工作部門工作時間滿8年以上的進行有計劃交流;對在涉及人財物、執(zhí)紀執(zhí)法及項目審批等重點崗位工作滿5年以上的實行“同崗異位”交流;對經(jīng)組織考核和目標考績存在突出問題、不勝任現(xiàn)職,或者因履職不力,連續(xù)兩年處于末位或被評為基本稱職、不稱職的干部實行“強制性”交流。四是保證領(lǐng)導(dǎo)干部公正履行職責(zé),加強干部回避性交流。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》,對應(yīng)當任職回避或公務(wù)回避的對象,尤其是黨政主要負責(zé)人、重要部門或崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部進行交流,通過“避親”、“避籍”和“避友”,減少人際關(guān)系、社會環(huán)境的干擾,使干部放心、放手、放膽和廉明地開展工作。回復(fù)引用第三篇:創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力向陽區(qū)采取“三創(chuàng)新”方式充分激發(fā)全區(qū)發(fā)展活力發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,發(fā)展的活力來源于創(chuàng)新,我區(qū)以“三創(chuàng)”活動為契機,采取“三創(chuàng)新”把創(chuàng)新作為注入發(fā)展活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索新模式,積極拓展新領(lǐng)域,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)新局面。一是理念創(chuàng)新。堅持解放思想、實事求是的思想路線,根據(jù)區(qū)實際情況變化而變化,是我區(qū)發(fā)展的準則。我區(qū)始終以樹立科學(xué)、高效、持續(xù)、精細化發(fā)展為理念,把結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式放在突出的位置,真正把發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上來。牢固樹立協(xié)調(diào)發(fā)展理念,突出推進服務(wù)功能建設(shè)、城市建設(shè)和民生建設(shè),在全市率先實施橫向到邊,縱向到底的城市精細化網(wǎng)格化管理模式,明確了衛(wèi)生承保制,采取三級聯(lián)保,即辦事處包保、機關(guān)干部包保、社區(qū)主任包保,通過精細化管理,實現(xiàn)了經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。二是發(fā)展方式創(chuàng)新。我區(qū)始終注重發(fā)展方式的創(chuàng)新,在大力推進第三產(chǎn)業(yè)的同時,發(fā)揮工業(yè)的基礎(chǔ)性作用。不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,加快用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),顯著提升了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和精深加工能力。并突出產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),2012年我區(qū)擬開工大項目10個,項;復(fù)工建設(shè)項目10個,;在談謀劃項目8個,項目總投資14億元,這些項目的達產(chǎn)達效后,將使我區(qū)經(jīng)濟實力大幅提升。三是機制創(chuàng)新。我區(qū)在機制創(chuàng)新上不斷研究總結(jié)經(jīng)驗,通過法制化的規(guī)范,市場化的運作,社會化的舉措,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,建立健全了環(huán)境優(yōu)化、績效考評、廉政風(fēng)險防控等機制。并進一步規(guī)范了決策運行機制、督辦落實機制,對著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制提供了有力支持。同時,為保證各項機制落到實處,我區(qū)堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、分級實施、分主管部門落實,并建立健全定期報告、定期通報工作制度,加大督導(dǎo)力度,確保各項機制落到實處。為建設(shè)繁榮富庶、文明和諧、宜居宜業(yè)、活力時尚的向陽區(qū)提供了制度保障。第四篇:深化改革著力激發(fā)創(chuàng)新活力深化改革著力激發(fā)創(chuàng)新活力——四論學(xué)習(xí)貫徹總書記兩院院士大會重要講話創(chuàng)新決勝未來,改革關(guān)乎國運。
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