【文章內(nèi)容簡介】 都存在著問題，給高校的進一步發(fā)展帶來了障礙，我們通過對高校人力資源管理中的問題進行分析，提出了優(yōu)化高校人力資源管理的方法，希望能夠促進高校人力資源管理的科學(xué)合理進行。一、高校人力資源管理中存在的問題高校人力資源管理理念落后。近年來，隨著人力資源學(xué)科的發(fā)展，形成了一些新的、更符合高校發(fā)展的人力資源管理理念。首先，高校人力資源管理中論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重。其次，高校人力資源管理中隨意性較強。雖然很多高校都有人力資源管理制度，但是在具體的執(zhí)行過程中人為性和隨意性較大，不符合人力資源管理的科學(xué)性原則，容易造成管理的權(quán)威差，人們對人力資源管理的滿意度低等狀況，影響人力資源管理行為的執(zhí)行。最后，高校人力資源管理中對人力資源的開發(fā)程度差。[1]人力資源的開發(fā)有利于發(fā)揮教師的積極性和主動性，提高教師的教師質(zhì)量，但是很多高校的人力資源管理都是以管為主，忽視了對人力資源的開發(fā)，影響了人力資源管理的科學(xué)化發(fā)展。高校人力資源評價機制不合理。在具體的教學(xué)過程中，我們要求教師德才兼?zhèn)?，其中，才又包括兩個方面：科研能力和教學(xué)能力。這樣，我們對教師的評價就有了三個維度。德可以通過進行教行評定來評判，但是因為缺乏評定主體，科研能力和教學(xué)能力在評價和考核的過程中就顯得難度很大，所以，很多學(xué)校通過規(guī)定教師每年必須發(fā)多少篇省級的或者國家的科研論文，申報多少課題等來評價其科研能力。對教學(xué)能力的評價則各不相同，有的是通過學(xué)生的進行評價，有的是讓同級別的教師進行評價，有的是讓所屬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進行評價等，不一而足。這些評價方式雖然貌似合理，但是卻存在著不公平性。首先，教學(xué)型教師和科研型教師都必須兼顧教學(xué)成果和科研成果，這容易造成教學(xué)型教師沒有辦法專心教學(xué)，科研型教師不能夠?qū)Ｐ目蒲?，不能夠做到人盡其用。其次，高校人力資源評價方式難以公平評價教師的教學(xué)質(zhì)量，同時評價過程隨意性較大，缺乏規(guī)范性。高校人力資源管理不重視教師待遇的提升，造成教師流失嚴(yán)重。社會經(jīng)濟的發(fā)展提升了人們的消費水平，但是教師的待遇并沒有獲得相應(yīng)的提高，這造成了教師流失的嚴(yán)重。首先，教師的工資水平偏低，福利待遇差，造成了教師的大量流失。其次，教師的晉升制度不合理，晉升周期較長，使得很多教師放棄教師職業(yè)，或者轉(zhuǎn)向其他機構(gòu)。[2]二、高校人力資源管理中存在問題的解決策略樹立新的高校人力資源管理理念，促進高校人力資源管理的科學(xué)化。首先，對高校人力資源管理人員繼續(xù)培訓(xùn)，促使其接受新的、科學(xué)的、更符合學(xué)校發(fā)展的人力資源管理理念，從而在高校人力資源管理的過程中不斷踐行這些發(fā)展理念。其次，建立合理的人力資源管理制度和人力資源晉升制度等，并且嚴(yán)格按照這些制度進行管理。最后，在高校人力資源的管理過程中注重人力資源的開發(fā)，不斷地通過各種渠道吸引人才參與到高校教師隊伍當(dāng)中。建立合理的高校人力資源評價機制。首先，對教師進行分類，讓科研型教師著力進行科研，按照其科研水平對其進行評價；讓教學(xué)型教師專注教學(xué)，對其教學(xué)水平進行評價。其次，設(shè)置量化標(biāo)準(zhǔn)，促進對教師評價的科學(xué)性和合理性。最后，推動評價主體的多元化，促進評價的公平性。在評級的過程中，讓學(xué)生、同學(xué)科教師、評價主管部門等都參與到評級中去，避免評價的片面化。通過各種措施留住優(yōu)秀教師。首先，待遇留人。通過提高教師的工資待遇、福利待遇等來促進教師留在學(xué)校。其次，環(huán)境留人。通過優(yōu)化教師教學(xué)環(huán)境來促進優(yōu)秀教師留在學(xué)校之中。再次，制度留人。建立合理的教師晉升制度，縮短教師的晉升時間，促進教師在教學(xué)的過程中不斷進步，自覺留在學(xué)校。最后，感情留人。通過與教師培養(yǎng)深厚的感情，幫助教師解決生活和工作中遇到的各種苦難，促使教師對學(xué)校產(chǎn)生依賴，主動為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。[3]三、結(jié)語綜上所述，我國的高校人力資源管理中存在著很多的問題，這些問題的存在給學(xué)校的科學(xué)和有序發(fā)展造成了很大的阻礙，同時也提高了學(xué)校的人力資源管理成本，使得學(xué)校人力資源管理效率低下。我們通過對高校人力資源管理中存在的問題進行分析，提出了進行對應(yīng)的解決方法，希望能夠提高高校人力資源管理質(zhì)量。）第三篇：人力資源專業(yè)畢業(yè)論文參考選題人力資源專業(yè)畢業(yè)論文參考選題 時代人力資源職能的轉(zhuǎn)變 （案例） 、人力資本與經(jīng)濟增長關(guān)系研究（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā) 、沖突與組織（企業(yè)）改革 、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示 ，研究我國企業(yè)（全民、集體、私營、三資）內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理（或社會）人才需求與高校改革 （信息技術(shù)）人才的管理與研究 （案例研究） （案例研究）企業(yè)員工晉升研究（案例研究）企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系 企業(yè)員工考評模式創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）企業(yè)員工招聘實踐技巧企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制 淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題 淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題 淺析我國婦女就業(yè)問題淺析西部人力資源開發(fā)問題淺析知識經(jīng)濟條件下我國的興國戰(zhàn)略 淺議領(lǐng)導(dǎo)者離職審計 人際關(guān)系的溝通技巧 人際交往的藝術(shù)人口流動與戶籍制度改革 人力資源的e變革人力資源的開發(fā)和利用的思考 人力資源的新趨勢與E化人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究 人力資源管理問題研究人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析 人力資源管理中激勵機制的運用 人力資源會計初探 人力資源會計研究 人力資源會計制度設(shè)計 人力資源價值分析與計量人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟增長的影響 人力資源開發(fā)與管理思想之演變 人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革 人力資源開發(fā)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展 人力資源開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略研究人力資源與經(jīng)濟特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析 人員招聘與崗位分析設(shè)計 如何發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響 軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究 社會保障的融資問題研究 社會保障問題研究社會保障與擴大就業(yè)問題研究 失業(yè)問題研究試論愛心管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用 試論股指期貨試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究 試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新 試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ)試設(shè)計企業(yè)營銷人員的培訓(xùn)方案（以保險業(yè)或其它行業(yè)）試析中國就業(yè)制度中的歧視因素 談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠信談?wù)勎覈瞬攀袌鰴C制及其政策思考 完善國家公務(wù)員的考核制度 網(wǎng)絡(luò)銀行與信息化人才 危機公關(guān)研究我國/廣東人才招聘的現(xiàn)狀、問題及趨勢研究（包括電子招聘）我國高等教育資源配置的效率分析 我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析 我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢 我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀 我國勞動力市場發(fā)展分析我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析我國農(nóng)村剩余勞動力流動與轉(zhuǎn)移的動力機制 我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善 我國人力資本投資現(xiàn)狀分析我國人力資本投資與人力資本收益比較分析 我國社會保障體系的完善我國社會保障體系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議 我國社會保障制度探析我國剩余勞動力現(xiàn)狀分析 我國失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對策我國收入分配問題與經(jīng)濟增長關(guān)系研究 我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善 我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對策 現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討 現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)問題 現(xiàn)代企業(yè)管理理念創(chuàng)新 現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會作用 現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題 現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部人控制問題研究現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā) 現(xiàn)代企業(yè)文化管理現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制研究 現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)研究現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制與約束機制研究 現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障 現(xiàn)代組織激勵理論與模式研究現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究 心理測驗在人員測評中的應(yīng)用 薪酬設(shè)計與績效評估信息化與廣東優(yōu)先實現(xiàn)現(xiàn)代化研究 性別差異與職位升遷問題研究 業(yè)績評價與員工激勵研究 醫(yī)療保障機制的完善研究 議高薪養(yǎng)廉銀行個人理財人才隊伍建設(shè) 員工激勵的理論與實踐 員工激勵機制研究 員工社會保障問題研究 政府員工制的評價知識經(jīng)濟時代人才的繼續(xù)教育 知識經(jīng)濟時代用人觀（研究）新議 知識經(jīng)濟與人力資源管理 知識經(jīng)濟與人力資源開發(fā) 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營職業(yè)聲望研究理論與實踐 職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關(guān)系的調(diào)整 中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策中國企業(yè)職工社會保障機制完善途徑研究 中國人口流動與控制的研究 中國人力資本市場的發(fā)展與完善 中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 中外人力資源管理比較中小科技企業(yè)考核制度探索 中小企業(yè)人力資源管理組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析 （本題目要具體到某一職能，如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃問題、人才招聘與選拔問題、培訓(xùn)與開發(fā)問題等，請與指導(dǎo)老師商定） （可以包括員工的自我管理策略，也包括企業(yè)的管理策略） （美、日、德等國）企業(yè)勞