【文章內(nèi)容簡介】 運營相差還很遠，但是已經(jīng)讓我們深刻體會到要運營一個企業(yè)并不像我們想象的那樣簡單，它是市場競爭的一個小縮影。作為本公司的生產(chǎn)總監(jiān)，我從生產(chǎn)的角度來總結一下我們小組的運營過程。在第一年中，我們都還很生疏，雖然有一些想法，但是對各自的職責并不是很明確，這導致場面非?；靵y。一開始考慮到對于PP2產(chǎn)品的需求一直很穩(wěn)定的，而且市場需求也相當可觀，所以在第一年的一期便開始了對P2產(chǎn)品的開發(fā)，但開發(fā)周期有六期，在第二年的第三季才能開始生產(chǎn)，而當時現(xiàn)有的生產(chǎn)線是三條手工線和一條半自動生產(chǎn)線，所以前期的生產(chǎn)戰(zhàn)略很重要，應該提前開拓市場，合理計劃生產(chǎn)線的布置，在激烈的市場競爭中，無論是什么性質的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標和市場規(guī)劃，才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟。在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的領導者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額。這次實習，我學到了許多，主要包括以下幾個方面：首先，公司的整體戰(zhàn)略關乎一個公司的生存和發(fā)展，是指導一個公司經(jīng)營的方向，因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理、科學就變得十分關鍵。我們一直所堅持的理念就是穩(wěn)步前進發(fā)展，求真務實?？紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭也是重要的，不被困難嚇倒。進行有效的市場調(diào)研，對市場進行分析，才做出正確的決策。市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會遇到各種風險，因此只有進行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計劃。其次，用準確的市場定位和制定切實的企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過團隊合作，最終實現(xiàn)企業(yè)的價值。我們按照分好的組，個人按興趣選擇職位。不同的職位擔任不同的任務，在生產(chǎn)中取到了不同的作用。不同的職位之間息息相關，環(huán)環(huán)相扣，比如采購總監(jiān)采購出了問題，就無法正常的生產(chǎn)，我們組第一年就因為沒有計劃好，導致第二年沒有能夠完成生產(chǎn)任務，訂單沒交完，浪費了產(chǎn)量。因此，每個環(huán)節(jié)都應該做好，反之，就會造成難以估量的損失，生產(chǎn)、采購、銷售三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則導致其他崗位工作不能順利完成，例如，在第二年中，訂單搶購過多，造成后兩年額外支出罰金，差點破產(chǎn)，在這次教訓后，我們很好地進行了反省，進行了權責的確認，再次明確了各司其職、不越俎代庖的重要性。在第三年，考慮到需要開發(fā)新市場以及新產(chǎn)品，以及配合銷售總監(jiān)準確的市場預測，所以在第一季度將P1的兩條生產(chǎn)線轉產(chǎn)了P2產(chǎn)品的生產(chǎn)線，建設了一條半自動線，并且將一條原本用于生產(chǎn)P1的全自動線進行轉產(chǎn)，以配合在第三集研發(fā)出來的P3產(chǎn)品，可以同時建設成功進行生產(chǎn)，至此所有的生產(chǎn)線都已經(jīng)穩(wěn)定，便于銷售總監(jiān)搶購訂單。由于第二年的那個失誤，第三年的流動資金遇到了比較大的困難，我們不得不增加長期借款，用于歸還短貸和支持生產(chǎn)線的更新。但是我們這方面建設都已經(jīng)到位，所以只要熬過第三年，以后我們的前景會越來越好。在前四年的經(jīng)營中，我們總體上是處于虧損狀態(tài)的，但是由于虧損的逐年減少，我們也又有了做下去的勇氣和信心。通過對活動規(guī)則動向的了解，經(jīng)過一段時間的磨合與溝通，各個部門之間的配合也越來越協(xié)調(diào)，我們的團隊也達到了空前的團結與和諧。在拿到p1和p2產(chǎn)品訂單后，我們抓緊了對產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購、和銷售，值得說的是由于我們組成員的共同努力，在兩種產(chǎn)品的訂單我們都順利交貨，并且新訂單能提前預備，因此我們這一年的銷售收入有所增長，也漸漸的實現(xiàn)了盈利，能彌補了前幾年的部分虧損。經(jīng)過四年的經(jīng)營之后，我們對生產(chǎn)的流程越來越熟悉，產(chǎn)品的生產(chǎn)也越來越順利，這樣各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也就有了很大的提高，這一年里我們的各種設備都已經(jīng)可以投入使用，為實現(xiàn)更多的盈利，我們也又制定實行了新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，加緊各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，積極參與與其他企業(yè)的競爭?？傊还茉鯓樱煽兊娜〉煤驼_的決策是分不開的，在每年的年初，我們都對上一年的經(jīng)營狀況進行簡單的總結和概括，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的缺點和不足，同時加強了對其他各個企業(yè)經(jīng)營狀況的分析，積極了解對手動向。在這幾年的經(jīng)營當中，我們發(fā)現(xiàn)了很多經(jīng)營方面的問題，學習到了很多，對各種業(yè)務也都有了很深的理解和體會。在第一輪的經(jīng)營中，我們對生產(chǎn)線沒有進行很多的更新，市場的開拓也只是局限于區(qū)域市場和國內(nèi)市場，至于亞洲市場和國際市場，我們都沒有進行拓展，就連新生產(chǎn)線的投入也很少，這樣雖然公司實現(xiàn)了盈利，但是從長遠來說這是不合理的，因為如果一直這樣發(fā)展下去，我們的競爭力會喪失很多，公司在市場上的經(jīng)濟實力也不能和其他公司相比，結果只能導致經(jīng)營的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。在做每一筆業(yè)務的時候，我都進行了認真的分析，為實現(xiàn)公司盈利，我首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考。事實證明決策是需要不斷完善的，在后幾年的生產(chǎn)中，漸漸實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。在此過程中，我了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認識到了ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用，我從中學到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎，還從而領悟到，有時候游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石，機會總是給有準備的人的。最后向為我們上課的老師表示深深的謝意！謝謝你們的支持和幫助！總結人：職務：生產(chǎn)部門總經(jīng)理第五篇：ERP課程心得體會學習erp課程心得體會（超全）1 開始接觸erp這門課程時，我覺得它很難。我選的是財務鏈這一模塊，開始時總在一些小關卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關掉，做的實驗都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節(jié)而導致了這個常識性的錯誤。在接下來的講座中，我都認真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學習方法，這給我在課后的學習帶來很大的幫助。參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實訓只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個企業(yè)的財務管理。實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓的學校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個企業(yè)的運營也會不好。由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。3 通過四年的實訓，我對每個階段的心得總結如下：經(jīng)過這個學期的對erp財務鏈的學習，我拓寬了知識面，也提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認識。認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和財務知識，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學習才能達到。另一方面是對erp形成正確的觀念。erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力。之后，可以再藉erp來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。據(jù)此，erp的實施是一項系統(tǒng)工程，是一個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程，企業(yè)通過erp項目可以幫助規(guī)范管理，加強執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。4 短短幾天的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習和實踐。學無止境，作為財管院的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，erp培訓就是財管院領導給我們提供的一個很好的機會。也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎。5 四周的短學期實習到這時候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產(chǎn)實習相比來說，這次的實習是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來說不是輕松的的。在輕松的學習環(huán)境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。下面我就這對次實習中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總結陳述：（1）.實習收獲：會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erpu8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統(tǒng)應用基礎，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個方面的內(nèi)容。在初次使用用友（erpu8）時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業(yè)及人員信息進行初始設置。并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。此外，還