erp沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹(編輯修改稿)
2025-07-26 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法及管控點，同時學(xué)會從數(shù)據(jù)中分析問題，理解預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營的重大意義。l 在培訓(xùn)過程中，通過具體執(zhí)行幾個年度的預(yù)算，對正確解讀企業(yè)管理大有裨益。同時，在學(xué)習(xí)中體悟科學(xué)的全面預(yù)算方法，并用實踐證明自己的管理能力。3）《企業(yè)經(jīng)營決策及戰(zhàn)略制訂》 適用對象：企業(yè)各級管理人員及儲備干部培訓(xùn)主題：深刻了解企業(yè)運(yùn)營的全過程及各種關(guān)鍵控制點l 親身體驗一個制造型企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運(yùn)做中各個部門和管理人員的相互配合。l 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)” 現(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務(wù)管理的全部流程、以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率（ROA）、權(quán)益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用l 理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場的切入點、合理進(jìn)行市場投入、品牌建設(shè)的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 出其不意,攻其不備的重要性。l 理解企業(yè)崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓(xùn)等人力資源管理的重要性。l 本課程的最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有培訓(xùn)人員的實際操作數(shù)據(jù)，動態(tài)的分析成敗的原因和關(guān)鍵因素。4）《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 適用對象：企業(yè)所有管理者培訓(xùn)主題：學(xué)會從財務(wù)的視角來審視經(jīng)營中的各類問題，同時理解各類報表中的數(shù)據(jù)意義l 學(xué)會如何從報表中看企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，增強(qiáng)成本管理意識，從財務(wù)的角度看管理中存在的問題。l 制定投資計劃，評估應(yīng)收賬款金額與回收期，預(yù)估長、短期資金需求，尋求資金來源l 掌握資金來源與用途，妥善控制成本，洞悉資金短缺前兆，以最佳方式籌措資金l 分析財務(wù)報表、掌握報表重點與數(shù)據(jù)含義，運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策l 如何以有限資金轉(zhuǎn)虧為盈、創(chuàng)造高利潤l 編制財務(wù)報表、結(jié)算投資報酬、評估決策效益 課程內(nèi)容：組織準(zhǔn)備工作基本情況描述企業(yè)運(yùn)營規(guī)則初始狀態(tài)設(shè)定企業(yè)運(yùn)營練習(xí)沙盤結(jié)構(gòu)介紹課程準(zhǔn)備六年經(jīng)營主題運(yùn)營模擬 感性認(rèn)識時代 理性思考時代 科學(xué)管理時代 全面預(yù)算時代 平衡計分時代 信息管理時代年度會議訂單爭取企業(yè)運(yùn)營財務(wù)關(guān)賬業(yè)績分析知識點評第一天，熟悉沙盤模擬的規(guī)則，了解企業(yè)運(yùn)營的全盤流程和概貌、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，對各部門工作在企業(yè)內(nèi)部定位的全局式了解，促進(jìn)對自己部門目前工作的反思，以及對其他部門工作的認(rèn)識，加深各部門主管間的相互溝通……第一年：感性認(rèn)識時代透視企業(yè)經(jīng)營，了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)第二年：理性思考時代企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃第二天，展望企業(yè)未來的經(jīng)營，啟發(fā)員工思考企業(yè)的發(fā)展，提供戰(zhàn)略人力資源管理思路，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營的計劃性和監(jiān)管性，提升部門主管人員全面預(yù)算的意識，和對公司長期發(fā)展規(guī)劃工作的配合。對工作開展提供發(fā)展性的啟發(fā)思路。第三年：科學(xué)管理時代管理的科學(xué)性第四年部分內(nèi)容: (全面預(yù)算時代)全面預(yù)算 — 作用與內(nèi)容 為企業(yè)的經(jīng)營者、投資者和股東描述企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展藍(lán)圖為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供快速的、可靠的和科學(xué)的輔助決策依據(jù)實現(xiàn)對內(nèi)部業(yè)務(wù)的快速溝通、處理和對外部市場的快速反應(yīng)有效提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的計劃性和監(jiān)管性理順業(yè)務(wù)關(guān)系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源頭，使業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化管理企
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