mrp,mrpii與erp課程演練(編輯修改稿)
2025-01-31 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 197部件部件 C的需求量和需求時(shí)間的計(jì)算過程的需求量和需求時(shí)間的計(jì)算過程15dongzhiguo批 量： 230生產(chǎn)周期： 2周安全庫存： 50個(gè)日期（周次） 預(yù)計(jì)入庫量 粗需求量現(xiàn)有庫存量1 2 3 4 5 76 8150 120 150 12023712712747 127物料項(xiàng)目： C名 稱：支架部件230計(jì)劃訂貨入庫量計(jì)劃發(fā)出訂貨量237 19719787230230 23023016dongzhiguo 計(jì)劃因子分析l 生產(chǎn)周期 (提前期 ) 外購件：從訂單發(fā)出直至物料進(jìn)入倉庫的時(shí)間 加工件：加工時(shí)間 +作業(yè)交換時(shí)間 +移動(dòng)時(shí)間 +等待時(shí)間l 批量規(guī)則 靜態(tài)批量規(guī)則：每一批量的大小相同 動(dòng)態(tài)批量規(guī)則：每次訂貨的批量可不相同l 安全庫存 預(yù)防粗需求和預(yù)計(jì)入庫量的不確定性 17dongzhiguo MRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng) MPS MRP的生成其它需求BOM庫存記錄庫存管理產(chǎn)品設(shè)計(jì) 物料需求計(jì)劃（ MRP的輸出結(jié)果 ）對各種物料的具體需求指令單的發(fā)出時(shí)間18dongzhiguo物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃流程預(yù)測和公司訂單物料需求計(jì)劃（ MRP）綜合生產(chǎn)計(jì)劃資源的可獲得性主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃（ MPS）工廠或車間進(jìn)度表 能力 需求計(jì)劃（ CRP）可行嗎 ?否，修改否，修改 CRP， MRP或或 MPS是是19dongzhiguo物料需求計(jì)劃系統(tǒng) 輸入 與輸出主生產(chǎn) 進(jìn)度 計(jì)劃物料 清單 物料 需求 計(jì)劃系統(tǒng)庫存狀態(tài)信息 計(jì)劃訂單和其他 報(bào)表項(xiàng)目控制者 采購 數(shù)據(jù)20dongzhiguo物料需求計(jì)劃的動(dòng)態(tài)l 支持 “重新計(jì)劃 ”– 伴隨系統(tǒng) “緊張 ”的問題l “時(shí)間柵欄 ”——“ 不必重新計(jì)劃 ”主進(jìn)度計(jì)劃的組成階段l “釘住 ”—— 從零部件到母項(xiàng)，一直向上跟蹤物料清單 l 管理者 能夠 對變化做出的反應(yīng)并不意味著他 /她應(yīng)該做出的反應(yīng)21dongzhiguo物料需求計(jì)劃與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制l 物
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