mrp,mrpii與erp課程演練(編輯修改稿)
2025-01-31 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 197部件部件 C的需求量和需求時間的計算過程的需求量和需求時間的計算過程15dongzhiguo批 量： 230生產(chǎn)周期： 2周安全庫存： 50個日期（周次） 預計入庫量 粗需求量現(xiàn)有庫存量1 2 3 4 5 76 8150 120 150 12023712712747 127物料項目： C名 稱：支架部件230計劃訂貨入庫量計劃發(fā)出訂貨量237 19719787230230 23023016dongzhiguo 計劃因子分析l 生產(chǎn)周期 (提前期 ) 外購件：從訂單發(fā)出直至物料進入倉庫的時間 加工件：加工時間 +作業(yè)交換時間 +移動時間 +等待時間l 批量規(guī)則 靜態(tài)批量規(guī)則：每一批量的大小相同 動態(tài)批量規(guī)則：每次訂貨的批量可不相同l 安全庫存 預防粗需求和預計入庫量的不確定性 17dongzhiguo MRP的計算機信息管理系統(tǒng) MPS MRP的生成其它需求BOM庫存記錄庫存管理產(chǎn)品設(shè)計 物料需求計劃（ MRP的輸出結(jié)果 ）對各種物料的具體需求指令單的發(fā)出時間18dongzhiguo物料需求計劃和生產(chǎn)計劃流程預測和公司訂單物料需求計劃（ MRP）綜合生產(chǎn)計劃資源的可獲得性主生產(chǎn)進度計劃（ MPS）工廠或車間進度表 能力 需求計劃（ CRP）可行嗎 ?否，修改否，修改 CRP， MRP或或 MPS是是19dongzhiguo物料需求計劃系統(tǒng) 輸入 與輸出主生產(chǎn) 進度 計劃物料 清單 物料 需求 計劃系統(tǒng)庫存狀態(tài)信息 計劃訂單和其他 報表項目控制者 采購 數(shù)據(jù)20dongzhiguo物料需求計劃的動態(tài)l 支持 “重新計劃 ”– 伴隨系統(tǒng) “緊張 ”的問題l “時間柵欄 ”——“ 不必重新計劃 ”主進度計劃的組成階段l “釘住 ”—— 從零部件到母項，一直向上跟蹤物料清單 l 管理者 能夠 對變化做出的反應(yīng)并不意味著他 /她應(yīng)該做出的反應(yīng)21dongzhiguo物料需求計劃與準時生產(chǎn)制l 物
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