【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二條 本公司員工的職級(jí)確定、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放及調(diào)整，除有特殊規(guī)定的之外，均依照本辦法執(zhí)行。第三條 公司實(shí)行“崗薪制”，依照員工所擔(dān)任的工作職位，根據(jù)崗位職責(zé)要求，員工的經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)來確立員工個(gè)人的薪酬。第四條 本辦法適用于與公司簽訂《勞動(dòng)合同》全體員工。薪酬結(jié)構(gòu)第五條 本公司員工的薪酬包括如下組成部分：崗位工資、基薪、績(jī)效年薪月收入：即按月發(fā)放的薪酬月收入 = 崗位工資+基薪崗位工資：公司實(shí)行統(tǒng)一薪酬系列，崗位工資依據(jù)員工承擔(dān)的工作和聘任的崗位加以確定。公司全體員工的崗位分為9級(jí)，每個(gè)級(jí)別又進(jìn)一步分為10檔（詳見附件1）。初次確定檔位時(shí)依據(jù)任職者個(gè)人能力、任職時(shí)間和知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)水平等最多可上下浮動(dòng)2檔，如遇檔位已至該級(jí)極限，可參照上或下一個(gè)級(jí)別中相近點(diǎn)數(shù)確定?；剑阂话愦_定為崗位工資的40%?？?jī)效年薪：根據(jù)企業(yè)效益和考核結(jié)果發(fā)放的獎(jiǎng)金，每末發(fā)放。員工薪酬級(jí)別的確定和調(diào)整第七條 公司按照各盡所能、按貢獻(xiàn)分配的原則，根據(jù)員工的崗位職責(zé)、技能水平、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、工作年限等情況綜合考慮核定員工的崗位薪酬級(jí)別和薪酬數(shù)額，并向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。新聘員工在試用期間，薪酬按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)月收入（崗位工資+基薪）的80%發(fā)放；在見習(xí)期間，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)月收入的85％發(fā)放。試用期或見習(xí)期績(jī)效年薪暫無，待試用期或見習(xí)期滿，經(jīng)考評(píng)合格正式錄用后，月收入全額發(fā)放?？?jī)效年薪根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定（可在正式錄用后按月計(jì)算）。第八條 員工職務(wù)或工作職責(zé)變化之后，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)從次月起作相應(yīng)的調(diào)整。根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的員工，可以獎(jiǎng)勵(lì)性的晉升薪酬級(jí)別或薪酬檔位；對(duì)于考評(píng)結(jié)果較差的員工，可視具體考評(píng)結(jié)果，降低相應(yīng)的薪酬級(jí)別或薪酬檔位。第九條 根據(jù)總公司規(guī)定，公司總經(jīng)理的基薪、崗位工資和績(jī)效年薪由總公司按相關(guān)規(guī)定下達(dá)并調(diào)整，公司總經(jīng)理之外企業(yè)其他負(fù)責(zé)人的基薪、崗位工資和績(jī)效年薪，由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)等方面確定，原則上核定為總經(jīng)理的70%90%。特殊情況，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)可以突破上述標(biāo)準(zhǔn)。第十條 公司其他員工的基薪和崗位工資，每年憑借個(gè)人表現(xiàn)、公司整體效益、國(guó)內(nèi)物價(jià)指數(shù)、同業(yè)平均水平的變化作相應(yīng)的調(diào)整。員工薪酬管理第十一條 公司實(shí)行下發(fā)薪制度，基薪和崗位工資以現(xiàn)金形式于每月28日前發(fā)放到工資卡中。如遇到節(jié)假日，則在節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放。第十二條 下列各項(xiàng)須從月收入中直接扣除：個(gè)人收入所得稅；各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng)繳部分；企業(yè)年金個(gè)人應(yīng)繳部分；按照規(guī)定，其他應(yīng)從工資中扣除的部分。第十三條 休假期間的薪酬管理婚假、喪假、計(jì)劃生育假、探親假、年休假期間、產(chǎn)護(hù)假的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休婚假、喪假、探親假、年休假、產(chǎn)護(hù)假的，在休假期間發(fā)給全部的月收入（崗位工資及基薪）。產(chǎn)假期間的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休產(chǎn)假的，如已參加生育保險(xiǎn)，員工在休假期間的全部月收入（崗位工資+基薪）由公司先行墊付，績(jī)效年薪視當(dāng)年實(shí)際在崗工作時(shí)間發(fā)放。待產(chǎn)假結(jié)束后，員工按生育保險(xiǎn)規(guī)定將領(lǐng)取的生育津貼返還給公司，多退少補(bǔ)（產(chǎn)假期間的薪酬和生育津貼不得重復(fù)領(lǐng)取）。未參加生育保險(xiǎn)的員工，產(chǎn)假期間的薪酬由公司按上述標(biāo)準(zhǔn)支付。第十四條 病假期間的薪酬管理病假在醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理（1）工因病休假，應(yīng)憑基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人指定醫(yī)院的病休證明。病假全年累計(jì)15個(gè)工作日以內(nèi)的，不扣減工資（跨的連續(xù)病假除外）。（2）計(jì)病假或一次連續(xù)病假超過15個(gè)工作日且在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期以內(nèi)的，自超過之日起，每日扣發(fā)日工資的30%?？?jī)效年薪按實(shí)際在崗工作時(shí)間發(fā)放。日工資 = 月收入（崗位工資+基薪）/、病假超過醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理職工因病休假超過國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能到崗工作者，自醫(yī)療期滿后停發(fā)正常薪酬，由公司發(fā)放補(bǔ)助金，其標(biāo)準(zhǔn)為：a)、司齡不滿一年者發(fā)給本人基薪的10%；b)、司齡滿一年不滿五年者發(fā)給本人基薪的20%；c）、司齡滿五年及以上者發(fā)給本人基薪的30%；發(fā)給的救濟(jì)費(fèi)每月不足北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞動(dòng)合同期滿仍不能到崗工作者，公司不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，報(bào)送失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。第十五條 事假工資管理員工請(qǐng)事假，全年累計(jì)10個(gè)工作日以內(nèi)不扣減薪酬。全年累計(jì)事假超過10個(gè)工作日的，從第11個(gè)工作日起，每日扣發(fā)當(dāng)日薪酬的60%，[日工資 = 月收入（崗位工資+基薪）/]。員工連續(xù)事假超過22個(gè)工作日的，從第23個(gè)工作日起按缺勤天數(shù)扣發(fā)薪酬及績(jī)效年薪。第十六條 曠工的薪酬管理有下列情況之一者，視為曠工：（1）上班晚到崗或提前下班30分鐘至3小時(shí)的計(jì)曠工半日；（2）上班晚到崗或提前下班超過3小時(shí)的計(jì)曠工1日；（3）未經(jīng)請(qǐng)假或假期期滿未續(xù)假而不上班者計(jì)曠工；（4）偽造出勤記錄者計(jì)曠工。曠工期間扣發(fā)全部工資（以日工資計(jì)算）；曠工15日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30日的按違反公司規(guī)定處理，立即解除勞動(dòng)合同。辭退、辭職和終止勞動(dòng)合同人員的薪酬管理1)被公司辭退并解除勞動(dòng)合同的公司員工，從解除勞動(dòng)合同之日起停發(fā)全部薪酬；2)公司員工本人提出辭職，并與公司達(dá)成一致解除勞動(dòng)合同的，從解除勞動(dòng)合同之日起停發(fā)全部薪酬。3)公司員工終止勞動(dòng)合同的，從合同終止之日起停發(fā)全部薪酬。第十七條 自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和出國(guó)逾期不歸人員的薪酬管理公司員工申請(qǐng)自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，自離崗之日起停發(fā)全部薪酬。因公出國(guó)，無正當(dāng)理由逾期不歸的公司員工，從逾期不歸之日起停發(fā)全部薪酬。第十八條 返聘人員薪酬的核定與管理。本單位職工退休后返聘的，按照返聘的崗位確定崗位工資，年終獎(jiǎng)勵(lì)視具體情況而定；從社會(huì)上返聘退休人員的報(bào)酬，按有關(guān)規(guī)定在返聘時(shí)與本人協(xié)商確定；返聘人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)寫入《返聘協(xié)議》，返聘人員因病、事休假的，按缺勤日數(shù)全額扣發(fā)返聘工資。第十九條 其他本辦法適用于公司本部全體員工。各子公司的工資方案由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定，報(bào)子公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。加班審批程序及加班工資標(biāo)準(zhǔn)參照《員工加班管理辦法》執(zhí)行。第四篇：薪酬管理辦法2013陽煤人字?2013?169號(hào)陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 關(guān)于印發(fā)《陽煤集團(tuán)2013年 薪酬管理辦法》的通知集團(tuán)公司所屬各單位：《陽煤集團(tuán)2013年薪酬管理辦法》已于二Ｏ一三年一月十八日經(jīng)集團(tuán)公司第十三屆一次職工代表大會(huì)討論通過，現(xiàn)將該辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 2013年2月5日－1－ 陽煤集團(tuán)2013年薪酬管理辦法為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，建立以提高效益為中心，提高生產(chǎn)效率為主線，注重安全考核的集團(tuán)公司薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)與導(dǎo)向作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，特制定本辦法。一、薪酬管理原則（一）堅(jiān)持薪酬與效益同步增減的原則，進(jìn)一步完善工資總量與利潤(rùn)掛鉤的基數(shù)增長(zhǎng)制。（二）堅(jiān)持薪酬與效率掛鉤的原則，建立按效率反算定員，按定員確定工資基數(shù)，增人不增資、減人不減資的考核機(jī)制。（三）堅(jiān)持工資分配與安全掛鉤考核的原則，繼續(xù)推行安全結(jié)構(gòu)工資制。（四）堅(jiān)持科級(jí)以上管理人員的工資增長(zhǎng)幅度低于職工、工資降低幅度高于職工的原則，逐步扭轉(zhuǎn)收入分配差距擴(kuò)大趨勢(shì)。（五）堅(jiān)持管理人員不得擠占職工工資總額的原則，實(shí)行管理人員工資總量包干制。二、工資總額管理集團(tuán)公司繼續(xù)堅(jiān)持并進(jìn)一步完善基數(shù)增長(zhǎng)制，合理確定各單位的工資總額基數(shù)，單位工資總額與利潤(rùn)、安全掛鉤考核。化工產(chǎn)業(yè)管理局負(fù)責(zé)所屬各單位的工資總額管理，在所屬化工單位試行工資總額預(yù)算管理，參照山西省國(guó)資委發(fā)布的工資總額預(yù)算管 －2－ 理辦法，由化工局根據(jù)各化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況向集團(tuán)公司申報(bào)預(yù)算工資總額，在不超預(yù)算的范圍內(nèi)自主分配工資。（一）工資基數(shù)集團(tuán)公司根據(jù)各單位產(chǎn)量或銷售收入（不含貿(mào)易收入）指標(biāo)和效率計(jì)劃確定定員人數(shù)，按定員人數(shù)與各單位上年實(shí)際人均工資計(jì)算各單位的工資基數(shù)。（二）超額利潤(rùn)提取工資集團(tuán)公司考核辦按照經(jīng)濟(jì)政策對(duì)各單位進(jìn)行考核，財(cái)務(wù)部根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整各單位的收入，人力資源部只根據(jù)各單位利潤(rùn)指標(biāo)完成情況計(jì)算超額利潤(rùn)提取工資。盈利單位按超額利潤(rùn)額的50%提取工資。虧損單位按減虧額的40%提取工資。完不成利潤(rùn)指標(biāo)的用工資抵補(bǔ)。（三）安