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正文內(nèi)容

論文:課堂教學精細化管理之我見(編輯修改稿)

2024-11-05 02:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,參加者加1分。獲獎者視獲獎情況酌情加分。18.積極給??ⅰ吨凵酵韴蟆返葓蠹埧锿陡?,投稿者加1分,稿件被錄用者加2分。1衛(wèi)生值日小組或個人期末被衛(wèi)生委員評為優(yōu)秀的加2分。交作業(yè)情況期末統(tǒng)計,根據(jù)好、中、差給予0、2記分。2各任課老師根據(jù)每個同學的平時表現(xiàn)(作業(yè)態(tài)度、課堂紀律、考試紀律等)在期末時給予綜合賦分;給課代表賦分。此制度自公布之日起執(zhí)行,由值日班長負責記錄,并把每周的統(tǒng)計結果公布在量化考核表中。希望各位同學認真遵守執(zhí)行。高一(10)班2006.2.16附件二:人人責任制一、班委會職責班長職責全面負責班級工作,指揮、協(xié)調(diào)和幫助各班委委員積極主動地開展工作;維護班級紀律,主持班級有關活動;及時向班主任匯報情況,并提出建議和意見。副班長職責——負責管理班級的自修課紀律,提醒違紀的同學;對班級的勞動情況進行監(jiān)督和檢查;視以上情況對違規(guī)違紀的同學進行量化考核,報班主任同意后,交監(jiān)評長記錄在表中。學習委員職責了解掌握全班同學的學習情況,幫助各學科課代表搞好工作并及時向班主任和課任老師反映學習中的情況和問題;負責領發(fā)課本和學習資料,協(xié)同辦好學習園地,介紹學習經(jīng)驗,每隔一周換一次學習園地的內(nèi)容。每天負責抄寫課表和各科作業(yè)要求。衛(wèi)生委員職責每天負責檢查、監(jiān)督班級的衛(wèi)生工作和包干區(qū)的衛(wèi)生,組織臨時性的公益勞動;每周五下午安排好第二周值日的同學;分析衛(wèi)生扣分的原因。體育委員職責負責全班的各項體育活動,協(xié)同體育老師上好體育課。組織參加校運會,負責做好課間操及一周的升旗儀式;文藝委員職責——負責班級的文藝演出的組織工作;策劃運動會的入場式;每學期教一首歌曲。二、團支部職責人物書記職責全面負責支部工作,執(zhí)行校團委布置的各項工作。做好全體團員的政治思想工作,組織協(xié)調(diào)各委員開展工作。組織委員職責了解和掌握團員的思想、學習、生活和工作情況,協(xié)助支書提出組織生活、組織活動的方案并付諸實施。負責同學的有關組織關系工作,繳收團費。宣傳委員職責負責支部的宣傳工作,提出思想教育、宣傳工作的計劃和建議,并負責實 施;配合班委政宣委員做好黑板報工作。三、監(jiān)評委職責監(jiān)評長職責監(jiān)督、檢查、評價班委會員各項工作的執(zhí)行情況,負責對每位同學的思想 品德考核,并負責每周的量化考核的記錄;協(xié)同班長開展各項工作,監(jiān)督每個同學的課堂(包括自修課)紀律;把班級情況(如:先進事跡、好人好事、不良現(xiàn)象)及時反映出來,抄寫在黑板報的“班級記事”欄上。負責全班同學的考勤工作。監(jiān)評委員職責協(xié)助監(jiān)評長工作。負責監(jiān)督全班同學的作業(yè)上交情況,有無抄襲作業(yè)現(xiàn)象。負責監(jiān)督自行車的停放工作。評委員職責協(xié)助監(jiān)評長工作。負責檢查本班級的每天眼保健操,負責檢查自行車的停放工作。四、值日班長職責(按學號輪流)a)監(jiān)督每個同學做好眼保健操及每個同學的衛(wèi)生習慣。b)督促當天的衛(wèi)生情況及學生證佩帶情況。c)負責當天的擦黑板和整理講臺工作,每天上午和下午放學后洗黑板,并把臟水倒掉,備清水一盆。d)負責檢查當天的衛(wèi)生、同學的日常行為規(guī)范,并記錄違紀者五、各科代表e)及時收發(fā)本學科的作業(yè),每天配合任課老師布置作業(yè)。f)了解同學對本學科的學習情況。g)將同學的學習情況及時課任老師取得聯(lián)系,起好同學與課任老師的橋梁作用。第三篇:財務精細化管理之我見財務精細化管理之我見老子曰:“天下大事,必作于細”,理財?shù)闹攸c在于“梳、理”,成功在于“精、細”——把財務管理工作做精、做細,以便為企業(yè)經(jīng)營管理提供詳細、真實、有效的財務信息,這個是對財務管理的一個最基本的要求。我行以積極的態(tài)度去開展財務精細化管理,其根本目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,準確、準時提供各項資金使用的來龍去脈,以便為企業(yè)整體的精細化管理戰(zhàn)略實施提供良好的平臺。精細化管理是認真的態(tài)度與科學的精神。精細化財務管理并不是很復雜,只是要細中求精?!熬殹辈粌H是一種執(zhí)著的理念,同時它也是一種習慣性行為:一種認真積極的態(tài)度,一種精益求精的追求。財務管理精細化是圍繞已經(jīng)確定的財務目標,組織、整合每一個控制環(huán)節(jié)中的單個行為單元,然后形成步調(diào)一致的合力,以確保目標實現(xiàn)的過程。每個財務人員要全方位地對每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點兒(1%)的提高。財務管理精細化可以促進財務人員對工作流程更加熟悉,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供更好地服務;帶動全體員工加入到到財務管理中來,對財務目標的執(zhí)行形成“眾人拾柴火焰高”的良好效果;可以明確各責任部門的財務管理目標,以便為企業(yè)總體目標實現(xiàn)形成合力;可以梳理管理行為,把企業(yè)的價值觀深入到管理全過程,實現(xiàn)管理行為的升華。農(nóng)行通過定期培訓、考試等,逐步形成學習型銀行組織,把員工培養(yǎng)成專業(yè)精、能適應商業(yè)化經(jīng)營的隊伍。每年一次的技能測試,都提高了員工的操作技能水平,使員工更熟悉專業(yè)技能,提高員工積極的上進心?!笆谷似v不堪的往往不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子”,這是說明小事、細節(jié)的重要性,同樣精細化管理時代,細節(jié)決定成敗。通過開展財務會計精細化管理年活動,加大了財會改革創(chuàng)新力度,加強財會制度、運作機制、管理流程和財會隊伍“四項建設”,實現(xiàn)了費用、成本及時準確的管理,加快企業(yè)對市場變化的反應速度,從而建立起一套更加高效的財務管理系統(tǒng),進而形成有效穩(wěn)妥的制約和控制機制,使財務管理得到持續(xù)的改善和提高?!胺N子不落在肥土而落在瓦礫中,有生命力的種子決不會悲觀和嘆氣,因為有
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