現(xiàn)階段人力資源管理存在的問題及對策建議思考(編輯修改稿)
2024-11-05 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評代考”，通常以上級評價或者同級評價為主要的考核形式。同時，還存在著考核標(biāo)準(zhǔn)方面的問題，一些單位績效考核工作中多采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分崗位、人員具有一定的特殊性，考核指標(biāo)相對比較籠統(tǒng)，在考核時難以進(jìn)行有效的、準(zhǔn)確的衡量?？冃Э己巳狈茖W(xué)可行性，績效考核體系可行性較差，事業(yè)單位分為全額、差額，自收自支，在工資結(jié)構(gòu)中的獎勵性績效工資差別對待，打擊全額事業(yè)單位積極性。此外，考核方式也存在著一定的問題，比如考核方式相對比較單一、方法較為簡單，更多表現(xiàn)為走形式、走過場，缺乏多角度考核。（四）人才流失，管理制度欠缺從目前國內(nèi)事業(yè)單位人才現(xiàn)狀來看，存在著較為嚴(yán)重的人才流失問題，究其原因，主要是因為薪酬結(jié)構(gòu)不合理、工作單調(diào)無挑戰(zhàn)，晉升困難等原因所致，跳槽現(xiàn)象較為普遍，已經(jīng)成為當(dāng)前事業(yè)單位亟需解決的問題。當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理工作中的另一個突出問題是，缺乏健全和完善的人事管理規(guī)制。該種情況下，人才流失，管理制度欠缺，原因中薪酬結(jié)構(gòu)不合理，晉升空間不大，工作較單一，人才選拔側(cè)重學(xué)歷，但人才與單位之間配合度差，專業(yè)不對口，不能真正引進(jìn)人才?，F(xiàn)階段雖然國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制已經(jīng)逐漸完善和健全，但是人力資源管理方面的法律法規(guī)尚待完善，事業(yè)單位內(nèi)部各部門之間缺乏互動交流，彼此之間協(xié)調(diào)性比較差，事業(yè)單位還存在著較為嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī)等問題。此外，員工個人的信譽(yù)，也會給事業(yè)單位的人力資源管理工作造成浪費(fèi)和影響，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。相關(guān)制度的欠缺，導(dǎo)致事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源管理時缺乏保障，人才選拔機(jī)制缺乏科學(xué)行以及先進(jìn)性，尤其是人才選聘過程中，更多考慮的是高學(xué)歷，嚴(yán)重忽視了豐富經(jīng)驗以及專業(yè)技能等方面的要求。無規(guī)矩不成方圓，管理制度的不完善、不健全，會導(dǎo)致人力資源管理不科學(xué)，難以實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。文化建設(shè)的重要
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