城市公交企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策(編輯修改稿)
2025-04-21 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。一般的勞動密集型企業(yè)對從業(yè)者技能水平的要求都比較低，而公交行業(yè)是個例外，需要大量的有著高技能水平的員工。公交企業(yè)最主要的工種是公交車駕駛員。公交車在運行過程中，無論從從業(yè)資格方面來說，還是從現(xiàn)實的保護乘客安全、保障交通順暢的角度來說，都對駕駛員的駕駛技能有著非常高的要求。（三）高技能與低文化素質(zhì)并存。公交企業(yè)集中了大量的高技能水平的勞動者，而同時他們的文化素質(zhì)整體上又比較低，存在著高技能與低文化并存的現(xiàn)象。（四）高技能與低待遇并存。公交員工，主要指公交駕駛員，在自身擁有高技能的同時，并沒有給自己帶來與技能水平相稱的待遇水平。（五）人事管理體制帶有一定的計劃經(jīng)濟時代色彩。絕大部分公交企業(yè)都屬于國有公益性企業(yè)，由于企業(yè)的國有性質(zhì)以及不把經(jīng)濟效益放在第一位的特點，使公交企業(yè)在人力資源管理上帶有計劃經(jīng)濟的色彩。五、城市公交企業(yè)人力資源管理中存在的問題。 結(jié)合公交企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的特點，按照人力資源管理的幾大模塊逐一分析，可以看出城市公交企業(yè)人力資源管理中主要存在以下幾點問題： （一）人力資源需求大而有效供給不足。隨著城市化進程的不斷推進，城市規(guī)模越來越大，城市人口快速增長，居民出行需求越來越大，客觀上對公交企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、服務(wù)水平提出了更高的要求。公交企業(yè)對人力資源的需求日益增長，而人力資源市場的有效供給相對不足，嚴重影響了公交企業(yè)和城市公交事業(yè)的發(fā)展。公交車駕駛員必須有極高的駕駛技能，而目前社會上持有大客證的駕駛員人數(shù)太少，給招聘工作帶來了很大的難度。（二）低文化素質(zhì)帶來了企業(yè)管理難題。公交員工，尤其是一線員工的文化素質(zhì)比較低，紀律性比較差，理解能力，執(zhí)行能力不強，給企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和員工日常管理帶來了一定難度。后勤機關(guān)人員大部分都是從基層工人中提拔而來，企業(yè)管理知識水平甚至一些基本的辦公方法、機關(guān)工作方法都與優(yōu)秀管理人員的標準相差較大。不少領(lǐng)導(dǎo)干部也是從工人中選拔
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