藥店促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)范化流程(編輯修改稿)
2025-11-04 04:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 功的因素。 a、陳列點(diǎn)必須醒目、平安 b、造型設(shè)計(jì)，要求簡(jiǎn)單大方，能夠快速傳遞信息 c、高度位置，太高和太低都不適于閱讀 d、尺寸大小要和零售商商量好，不然零售商認(rèn)為你做太大或太小。 e、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合，要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況 f、應(yīng)注意的方面：1有創(chuàng)意、搶眼、超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2陳列時(shí)間會(huì)影響到它的效果；時(shí)效性。,第七頁(yè)，共十七頁(yè)。,促銷(xiāo)人員培訓(xùn)與管理： 有些促銷(xiāo)人員(r233。nyu225。n)是臨時(shí)招來(lái)的，即使是公司員工，也都要進(jìn)行本次促銷(xiāo)的具體培訓(xùn)。如： 〔1〕制定作業(yè)規(guī)那么。 〔2〕活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間。 〔3〕促銷(xiāo)人員崗位職責(zé)。 〔4〕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排。,第八頁(yè)，共十七頁(yè)。,促銷(xiāo)贈(zèng)品。 活動(dòng)(hu243。 d242。ng)執(zhí)行與控制： 〔1〕陳列“五比〞 〔2〕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)控：除了促銷(xiāo)人員外，管理人員也要在現(xiàn)場(chǎng)檢查主要職能是： a、巡視并能及時(shí)處理意外情況； b、保持正常的陳列； c、確保宣傳品利用； d、促銷(xiāo)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 促銷(xiāo)執(zhí)行 在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，我們要考慮檢查以下問(wèn)題： 正確的產(chǎn)品組合：是否是我們正在進(jìn)行的促銷(xiāo)產(chǎn)品； 正確的形式：促銷(xiāo)形式是否正確，產(chǎn)品陳列形式是否正確；,第九頁(yè)，共十七頁(yè)。,正確的面位：產(chǎn)品陳列面位是否是促銷(xiāo)協(xié)議中規(guī)定的； 正確的位置； 正確的助銷(xiāo)工具：助銷(xiāo)工具是否有助于增加銷(xiāo)量； 正確的信息(x236。nxī)傳達(dá)： 正確的促銷(xiāo)活動(dòng)信息：以正確的方式傳達(dá)給消費(fèi)者。 正確的銷(xiāo)售價(jià)格。 同時(shí)我們首先要看消費(fèi)者需要什么？顧客能否保持忠誠(chéng)取決于他們所要的價(jià)值，如果我們想建立忠誠(chéng)就必須作到以下幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 〔1〕公司必須做到無(wú)處不在，換句話(huà)說(shuō)，顧客需要時(shí)，對(duì)公司必須可望不可及。 〔2〕公司絕不應(yīng)責(zé)問(wèn)、爭(zhēng)論、試圖改變顧客的行為。 〔3〕拿出一定的利潤(rùn)空間減輕社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。,第十頁(yè)，共十七頁(yè)。, 促銷(xiāo)費(fèi)用管理 要想進(jìn)行有效的方案(j236。hu224。)與控制，首先要搞清楚哪些
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1