【文章內(nèi)容簡介】 力極強，個別還是國際培訓(xùn)機構(gòu)的全球?qū)Ｂ氈v師。像管理老師張習(xí)寧老師，是德國萊茵學(xué)院全球170幾位講師之一。許陽老師的80后管理，讓大齡管理者收益頗多。公開課：每月舉辦至少一場，一年1220場左右。公開課全部挑選國內(nèi)行業(yè)內(nèi)最實戰(zhàn)的專家，到1講師沒有內(nèi)部講師，焦作本地授課。夢工場公開課比其他培訓(xùn)公司好在三點：○都是各行業(yè)2公開課之前有一份針對性調(diào)查問內(nèi)專家，像張子凡老師，曾是箭牌中國大區(qū)銷售經(jīng)理等?！?課程結(jié)束后，卷，幫助企業(yè)把問題反饋給主講老師?！饓艄雎?lián)合老師做一份考卷，幫助企業(yè)考核學(xué)習(xí)員工。夢工場公開課基本票價都是600—800元左右。價格適中。會員價格直接便宜50%—80%。商學(xué)院：滿足企業(yè)四大培訓(xùn)障礙：1培訓(xùn)預(yù)算不夠，成本高2培訓(xùn)時間和工作時間沖突3學(xué)習(xí)效果不易跟蹤控制4培訓(xùn)后人走茶涼，老師走了，課件知識也走了。沒自己的資源庫商學(xué)院操作方便、功能齊全、費用低廉、資源海量。有近700個光盤、10000多個管理工具、5000多個培訓(xùn)教材、3000多位著名專家。推廣時自己先申請一個個人商學(xué)院，一個企業(yè)商學(xué)院。多熟悉，多聯(lián)系。內(nèi)訓(xùn)：夢工場可以根據(jù)企業(yè)各部門需求，為企業(yè)制定有針對性的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案，夢工場精選行業(yè)內(nèi)專家，到企業(yè)做針對性的培訓(xùn)輔導(dǎo)。例如公司為黃河集團制作的生產(chǎn)系統(tǒng)全年培訓(xùn)計劃等。內(nèi)訓(xùn)前有調(diào)查問卷，培訓(xùn)后有跟蹤輔導(dǎo)，效果看得見。內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè)有多弗多化工，只做于大城老師優(yōu)秀員工特訓(xùn)營就兩場。好友輪胎、藝龍塑膠、中沃飲料等等。內(nèi)訓(xùn)老師簡介：生產(chǎn)方面：周士量：中國生產(chǎn)管理第一人，第一個出版車間主任班組長管理技能提升光盤的專家。擅長車間主任班組長管理技能提升，5S，全面質(zhì)量管理，設(shè)備優(yōu)化管理等。陳鵬老師：中國現(xiàn)場管理改善專家。擅長6S管理，生產(chǎn)車間現(xiàn)場改善與管理等。銷售方面：馬克老師，暢銷書虎口奪單的作者。阿里巴巴培訓(xùn)中心銷售大師。主講虎口奪單。張子凡老師：箭牌糖果中國區(qū)大區(qū)銷售經(jīng)理。主講銷售各方面。禮儀方面：張玲老師、楊坤老師。國寶賓館首席培訓(xùn)講師。心態(tài)培訓(xùn)：于大城。中國員工培訓(xùn)第一人。亞洲激勵天王。執(zhí)行力培訓(xùn)：王仁峰老師。浙江經(jīng)濟發(fā)展研究專家。主講贏在自動自發(fā)，真正的執(zhí)行。書籍光盤夢工場是全國各大出版社的河南地區(qū)總代理。新華書店管理類書籍光盤有85%是從我們公司進貨。公司擁有一個20萬元的管理資料庫，會員單位可以免費借閱。各種研修班研修班主講一個系列，例如人力資源、生產(chǎn)管理、中層管理。選取各個方面最精華的專家，組合成系列學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員掌握全面的知識?？蓞⒖脊狙行薨噘Y料。拓展訓(xùn)練拓展地點在新鄉(xiāng)輝縣萬仙山，國家4A級地質(zhì)公園，景色和云臺山一樣。拓展是解決企業(yè)內(nèi)部溝通不暢、員工陌生、相處不融洽、沒有活力、死氣沉沉等一系列員工內(nèi)部問題最直接最快速最有效果的培訓(xùn)方法。更詳細的詳見公司簡介和相關(guān)業(yè)務(wù)資料。3：絕佳贊美的話術(shù)：要穿插在談話全過程中，緩解天下第一拍（針對成功企業(yè)家）:XX總。您做企業(yè)這么短時間把企業(yè)經(jīng)營到現(xiàn)在這么大，請問有什么經(jīng)驗和心得？ XX總，您的生產(chǎn)現(xiàn)場做的十分干凈整潔，請問你們是采取了什么方法？XX總，我最近看到你氣色十分好，最近是不是有什么特別開心的事情，能給我分享一下嗎？XX總，最近我看到您獲得了“十大優(yōu)秀青年”，您太出色了，請問做到您這個地步，要怎么去做？XX總，您作為一個成功企業(yè)家，我是新來的小業(yè)務(wù)員，您能給我提一些人生的經(jīng)驗么？。天下第二排(針對失敗企業(yè)家):XX總，您對未來有什么打算？XX總，如果讓你重新來過，你會怎么做？XX總，下一步你準(zhǔn)備朝哪方面發(fā)展？。4：離開要名片“能請教您一張名片么？”“我們公司是做專業(yè)中高層管理培訓(xùn)的，每個月會有一條經(jīng)典的管理短信，可以轉(zhuǎn)發(fā)給您，肯定對您的工作帶來幫助?！碑愖h：對不起，沒有名片。（掏出自己有質(zhì)地的筆記本和筆，今天太有幸了，能得到領(lǐng)導(dǎo)的親筆簽名，請領(lǐng)導(dǎo)給我簽個名字吧。）實在不行，留個辦公室電話也可以。5：拜訪企業(yè)各層經(jīng)理不要只拜訪一個人，萬一不好你很郁悶。拜訪各部門經(jīng)理，萬一一個好你就很容易很有自信了。要在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)自己一個內(nèi)線。內(nèi)線具備以下特征：熟悉老板習(xí)性，熟知老板行蹤，對老板的意見有很大影響力，二：二次拜訪1：小禮物呈遞。這小禮物包含很多：商界評論、商界評論小冊子、U盤拷點資料（光盤、工具、方案、精華管理文章等）、自己買的書和小禮物、公司臺歷、以前的課件（對他們有幫助的、自己一定要理解）、任何可以給的小禮物。一定要說明禮物的珍貴好處。例如：商界評論是商界傳媒集團最精華的文章集錦，河南除了新鄭機場的蔚藍書店公司允許出售，其他地方?jīng)]有這本雜志。我今天特意送您一本。2：針對性闡述公司服務(wù)項目。如果第一次發(fā)現(xiàn)他喜歡人力資源，那就重復(fù)人力資源項目。發(fā)現(xiàn)他關(guān)心企業(yè)員工執(zhí)行力，那就針對性多提及執(zhí)行力的重要性等。要學(xué)會如下幾點：放大痛苦：客戶不購買是因為痛苦不夠。假如你發(fā)立刻高燒，要死掉了，你必須去醫(yī)院。假如你知道自己得了癌癥，在重要的事情都要先放一放。關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫尶蛻粜湃挝覀儭Ｆ綄崨]事了，多看些書，看些經(jīng)濟管理資料，豐富自己的知識。對企業(yè)常出現(xiàn)的問題，多熟知。如執(zhí)行力不足，是因為什么?會造成什么后果？等，公司業(yè)務(wù)員服務(wù)手冊里有?？蓞⒄?。放大甜蜜如果咱們做了優(yōu)秀員工特訓(xùn)營，企業(yè)員工的執(zhí)行力會立刻改變，心態(tài)會立刻扭轉(zhuǎn)。很多企業(yè)已經(jīng)得到證實。多弗多已經(jīng)舉辦了兩次，第三次又要做。效果是看得見的。生產(chǎn)系列培訓(xùn)課程讓斯美特食品公司的生產(chǎn)現(xiàn)場得到改善，非常整潔、成本得到很大控制、人員素質(zhì)得到很到提升。得到臺灣企業(yè)家的青睞，前幾天來參觀考察，準(zhǔn)備入資助其上市。等等，類似這樣，要多瀏覽企業(yè)網(wǎng)站，把課程和其有效結(jié)合，讓他看到解決后的甜蜜。3：滲入各層，了解客戶需求及企業(yè)問題多和內(nèi)線，多和各級部門經(jīng)理溝通，要綜合了解企業(yè)的情況，才能拿出更有說服力的證據(jù)。這樣做能讓自己真正得到鍛煉，成為一個更加成熟合格的咨詢師。我們做業(yè)務(wù)的，不要把自己只定位在業(yè)務(wù)員身上。工資高點低點不算什么。關(guān)鍵是自己有沒有以后長久的心態(tài)和長遠的目光。多了解企業(yè)的問題，你在和老板交流的過程中才會更有把握，得心應(yīng)手。三：三次或者多次拜訪。上面兩大項內(nèi)容，不是說一下子就能有機會給客戶交流清楚的，在以后的過程中要多拜訪，多跟蹤，多解釋。重復(fù)的多了，客戶就記住了。心理學(xué)里有一個8次定律，只有你重復(fù)了8次，客戶才會記清楚。1：學(xué)會做方案做方案的流程很簡單：發(fā)現(xiàn)問題—找出原因—提出解決方案。公司內(nèi)部有很多已成熟的方案，做的很到位，各位可以參考一下。做方案切忌長篇大論，客戶要的是簡潔明了，實戰(zhàn)。最好多加些照片、圖表、音樂、視頻等。做好后給經(jīng)理看一下，不要自己覺得好就給客戶了，一個