【文章內(nèi)容簡介】 24 頁 工的學(xué)習(xí)積極性，使安全例會真正學(xué)有所得；其次，通過員工的上崗培訓(xùn)和其他多種形式的技能培訓(xùn)，增強員工的技術(shù)技能，提高員工的自我保護能力和互保能力；另外，還不定期組織安全規(guī)程等安全知識的抽查，以筆試、現(xiàn)場考評等形式促使員工加強學(xué)習(xí)，結(jié)合經(jīng)濟考核兌現(xiàn)，變供電所員工 “ 要我 學(xué) ” 為 “ 我要學(xué) ” 。 ，加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督力度 首先，加強 “ 兩票三制 ” 等基本安全規(guī)章制度的貫徹實施。一方面規(guī)范供電所日常施工作業(yè)的工作票管理，杜絕無票工作，另一方面加強供電所工作票的使用和填寫的規(guī)范管理，提高工作票的管理水平，使之真正在施工作業(yè)中發(fā)揮作用。其次，將安全規(guī)章制度的各項要求貫徹落實到供電所日常各項工作中，通過教育培訓(xùn)和考核獎懲等多種手段，加大反習(xí)慣性違章力度，逐步規(guī)范供電所的日常工作的安全行為。第三，進一步加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，加大現(xiàn)場安全檢查力度， 保證現(xiàn)場各項安全措施落實到位，提高現(xiàn)場施工人員互保和自保能力，逐步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理。 三、明確責(zé)任，專業(yè)管理，實現(xiàn)供電所設(shè)備管理規(guī)范化農(nóng)網(wǎng)改造以來，農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)得到了大規(guī)模優(yōu)化和改善，管好、用好農(nóng)村電網(wǎng)，將直接影響農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，是供電所日常工作的中心任務(wù)。 ，提高維護水平 第 11 頁 共 24 頁 農(nóng)村電網(wǎng)具有覆蓋面廣、工作量大，供電設(shè)備多，管理責(zé)任重的特點。首先，各供電所認(rèn)真落實巡線制度，定期巡視網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，任務(wù)到人，結(jié)合安全性評價工作，對設(shè)備進行全面清查，制訂詳細整改 計劃，提高設(shè)備健康水平。第 三、對用戶設(shè)備，認(rèn)真做好周期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向各用戶提出整改意見。危及電網(wǎng)安全的缺陷立即采取有效措施，多管齊下，有效地提高了農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備健康水平。 ，實現(xiàn)周期修改與動態(tài)管理相結(jié)合為進一步規(guī)范供電所電網(wǎng)設(shè)備管理，省供電局按照國家電網(wǎng)供電局下發(fā)的供電所規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，統(tǒng)一了設(shè)備基礎(chǔ)臺賬和各類報表，并要求供電所認(rèn)真填寫，在安評基礎(chǔ)上又進一步完善各類設(shè)備基礎(chǔ)臺賬，落實責(zé)任到人，實行基礎(chǔ)資料臺賬周期修改和動態(tài)管理相結(jié)合，確保各類資料與 現(xiàn)場情況保持一致。 ，消除農(nóng)村用電瓶頸 經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，我縣農(nóng)網(wǎng)得到了較大改善，由于地方經(jīng)濟不斷發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)缺乏長期投入，農(nóng)網(wǎng)設(shè)備逐漸成為農(nóng)村電網(wǎng)的新瓶頸。為此，我們一方面認(rèn)真做好負(fù)荷測試和預(yù)測工作，做好電網(wǎng)規(guī)劃，早作準(zhǔn)備，統(tǒng)籌考慮，另一方面對負(fù)荷迅速增長地區(qū)，采取緊急措施，加大農(nóng)網(wǎng)投入。 四、整頓秩序，流程管理，實現(xiàn)供電所營銷管理規(guī)范化整頓農(nóng)村用電秩序，規(guī)范農(nóng)村營銷工作，是城鄉(xiāng)一體化營銷工作的關(guān) 第 12 頁 共 24 頁 鍵。 ，重整農(nóng)村營銷流程 根據(jù) 電業(yè)局的統(tǒng)一部署，各供電所開展抄核收效能監(jiān)察及用電營業(yè)普查工作，目的是進一步修正健全用戶檔案。同時全面調(diào)整了農(nóng)村管理流程，在整合過程中使其更具有合理性、方便性，另外通過定期開展農(nóng)村稽查和反竊電工作，一方面及時做到糾正供電所電費賬戶的混亂情況，另一方面整頓了農(nóng)村用電秩序，使農(nóng)村用電逐步納入城鄉(xiāng)一體化管理軌道。 ，提高農(nóng)電營銷管理水平 結(jié)合規(guī)范化管理要求，我局供電所全面開展了包括營銷、電費結(jié)構(gòu)、電價等各類營銷專業(yè)分析，尤其是低壓線損分析考核已成為供電所每月營銷工作重點之一。供 電所根據(jù)歷史運行情況，指定各配變低壓線損指標(biāo)，按月認(rèn)真做好分析記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時分析，采取應(yīng)對措施，實行閉環(huán)管理，將線損管理實績同人員工資報酬直接掛鉤，取得了良好的效果。 五、真誠服務(wù)，常態(tài)運行，實現(xiàn)農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化 不斷提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，豐富服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)內(nèi)涵，是塑造供電企業(yè)良好形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)工作之一。 24 小時不間斷搶修，農(nóng)電工統(tǒng)一管理，使搶修工作管理更有效和集中 。供電局首創(chuàng)性地實施了大客戶經(jīng)理制 第 13 頁 共 24 頁 度，將我縣的 重點用電客戶分別與供電局領(lǐng)導(dǎo)掛點，并配備客戶經(jīng)理專職服務(wù)，開創(chuàng)了我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新局面。同時各個供電所還結(jié)合自身特點開辟了各種特色服務(wù)項目，隨著各項舉措的不斷開展，農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象日趨改善，為供電局在農(nóng)村居民客戶中塑造良好形象打下了基礎(chǔ)。 六、突出亮點，抓住契機，實現(xiàn)供電所管理現(xiàn)代化 我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅猛，農(nóng)電管理必須結(jié)合地區(qū)整體發(fā)展特色，以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為中心，加大農(nóng)電管理科技管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，逐步推行系統(tǒng)管理，為實現(xiàn)數(shù)字電力奠定基礎(chǔ)。2024 年我局大力推進農(nóng)村信息網(wǎng)建設(shè)，并推廣 運行了供電所管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)供電所微機開票到戶，提高了供電所現(xiàn)代化管理水平，使供電所營銷管理逐步進入規(guī)范化流程管理的時代，大大提升了供電所管理的科技含量。 第四篇：規(guī)范化管理總結(jié) 2024 年 “ 進一步加強中心各項工作 規(guī)范化管理 ” 活動的實施情況總結(jié) 結(jié)防科 為規(guī)范結(jié)防科全體科員的各項工作，提升法律意識、強化服務(wù)意識、講求效率觀念和質(zhì)量觀念，真正做到各項工作有法可依、有據(jù)可循，使科內(nèi)各項工作規(guī)范、有序進行，我們開展了學(xué)習(xí)動員和排查整頓行動，現(xiàn)總結(jié)如下： 第 14 頁 共 24 頁 一、學(xué)習(xí) 動員 我們?yōu)榱隧樌麑嵤┮?guī)范化管理活動，強調(diào)各項學(xué)習(xí)內(nèi)容的指導(dǎo)思想和目的，使全體職工充分意識到規(guī)范化管理的重要性和本次活動的必要性，加強責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動大家積極參與到規(guī)范化管理的活動中來。本次學(xué)習(xí)真正做到不走形式，不落俗套，制定詳細的、可操作性強的學(xué)習(xí)計劃和整改方案，做到有始有終，切實保證學(xué)習(xí)的效果。講課人要求：認(rèn)真準(zhǔn)備講稿，分析自己所講內(nèi)容針對的科內(nèi)實際情況，并提出整改建議。結(jié)合科內(nèi)工作實際情況，分析在日常工作中存在的問題，有的放矢，學(xué)習(xí)內(nèi)容力爭做到有針對性、具體學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 《 “ 進一步加強中心各項工作規(guī)范化管理 ” 活動的通知》 《傳染病防治法》 《中國結(jié)核病防治規(guī)劃》及指南 4《 XX 市疾控中心規(guī)