供電所規(guī)范化管理總結總結(編輯修改稿)
2024-09-20 06:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作內(nèi)容，既有每一個工作崗位的要求和工作方法，又有該崗位工作標準與考核辦法，考核結果與當月獎勵的效益工資掛鉤，用制度來保證新體制的順利運作，真正使工作人員有法可依，有章可循。 第 3 頁 共 5 頁 供電所的考核方式及方法：每年考核實行百分制，考核分與員工經(jīng)濟利益掛鉤。供電所的考核內(nèi)容：在嚴格考核供電所日常工作的同時，將工作重點放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力、業(yè)務培訓和安全工作中，取得了明顯的成效。安全事故、計劃生育實行一票否決，電費回收率、遵章守紀行為、有來信來訪投拆均據(jù)實核實，視情 節(jié)考核的原則，直至取消評先資格止。 四、著力抓好安全管理，努力提高員工素質(zhì) 六、圍繞供電所標準化作業(yè)工作流程要求，層層抓，安全工作做到了事事有人負責，有人監(jiān)管，有落實，有考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控。 加強對員工的業(yè)務培訓工作。采取行之有效、喜聞樂見、且獎懲分明的方式、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì)，收到事半功倍的效果。培訓方式有崗前培訓、供電所培訓、公司集中培訓、外送培訓、與大學聯(lián)合辦班，分期分批輪訓。授課內(nèi)容除業(yè)務知識外，還包括政治理論學習，黨紀法規(guī)、職業(yè)道德等，通過培訓 ，員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極，工作作
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