供電所工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對轄區(qū)安全用電宣傳力度，全年共出動宣傳車 80 次，普及到轄區(qū)內(nèi)每一個村莊與集鎮(zhèn)；在公路兩側(cè)電桿上、學(xué)校宣傳欄、社區(qū)宣傳欄粘貼宣傳標(biāo)語 380 多份，懸掛安全宣傳橫幅 20處；同時對客戶發(fā)放安全用電年畫 800余張，大大提高了客戶的安全用電防范意識。 三、推進(jìn)營銷改革，實現(xiàn)降損增效 2024 年 ，星城供電所通過營銷標(biāo)準(zhǔn)化改革、臺區(qū)優(yōu)化組合等措施，營銷管理水平有了顯著提高，全年完成關(guān)口供電量 萬 kwh，售電電費 萬元；售電均價 元 第 5 頁 共 10 頁 /kkwh；綜合線損率為 %，高壓線損為 %，低壓線損為%，電費回收 100%，出色的完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。 細(xì)化班組改革，提升臺區(qū)基礎(chǔ)管理 按照省公司對班組管理的規(guī)定，針對臺區(qū)班人員多，管理難度大的特點，我所在原有基礎(chǔ)上細(xì)化責(zé)任分工，將臺區(qū)班分為三個小組，實行分片管理，設(shè)小組負(fù)責(zé)人，由小組負(fù)責(zé)人 督促做好臺區(qū)基礎(chǔ)管理工作。通過責(zé)任連帶、層層考核方式，不僅提高工作效率，在完成臺區(qū)管理、線損、電費等方面也發(fā)揮了其重要的作用。 降損工作成績顯著 成立專門的稽查組，每月對高損臺區(qū)開展稽查工作，先后組織對桃花 200kva、張家灣補點等 15個臺區(qū)進(jìn)行全面的稽查工作。利用晚上時間開展 “ 反違查竊 ” 行動，共查出并處理竊電及違章行為 20 余起，追補電量 36956kwh，電費 21730 元。低壓線損較09 年累計 %下降了 %，控制在 11%左右。 電費回收取得突破 電費關(guān)系到企業(yè)的最終利益，因此電費回收成為了供電企業(yè)一項最重要的工作。我所根據(jù)自身特點，把營業(yè)廳、坐收點和流動收費三種方式結(jié)合起來，因地制宜，最大限度的保證了電費的及時回收。對欠費客戶，做到耐心解釋；對拒交電費用戶，積極采用法律手段，通過法院 “ 支付令 ” 方式，強制回收電費，確保 第 6 頁 共 10 頁 年底電費 100%結(jié)零。 營銷反違章工作有序開展 全年共查處各種違章行為 35次，處理相關(guān)責(zé)任人 40余人次，并對龍浩等 5 人實行內(nèi)部下崗，盡管在局營銷服務(wù)反違章和跟班稽查過程中也出現(xiàn)了抄表質(zhì)量不過關(guān)，缺封少印等問題，供 電所及時組織了整改，未出現(xiàn)重大的營銷事故差錯，各項工作進(jìn)展順利。 計量管理進(jìn)一步規(guī)范 一是規(guī)范業(yè)擴施工，嚴(yán)格按照裝表接電流程作業(yè)，保證帶電作業(yè)的現(xiàn)場安全；二是提高計量裝置施工工藝，嚴(yán)格按照電氣化建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證戶表線路簡潔、工藝美觀；三是規(guī)范臨
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