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[供電所職工上半年工作總結]全能型供電所(編輯修改稿)

2024-09-28 13:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 全隱患,除牌樓變2塊為超高壓維護設備(已報超高壓),其余289塊均已根據(jù)運行情況和停電計劃制定了整改措施,目前已按計劃消除了19塊開關柜的隱患。六是認真開展了安全風險評估工作,目前我們進行了各層次的培訓,完成了風險庫的建立,下階階我們將認真開展評估工作,積極整改,以降低風險程度。七是積極開展了《安規(guī)》學習。3月份全局組織統(tǒng)考(參加考試人員共1975人)。6月份我局成功地舉辦了《安規(guī)》調考,17個單位的51名代表參加了競賽(隨機抽?。?。針對現(xiàn)場存在的問題,我局5個專家組不定期的深入現(xiàn)場(班組)開展培訓。我局將省公司下發(fā)的《安規(guī)》補充規(guī)定印制了3000本下發(fā)各級生產員工,目前各班組和管理人員能認真對照學習,加強執(zhí)行和運用。 二、安全生產責任制落實到位。一是全局對安全生產職責規(guī)范進行了修訂,并行文公布。二是局長的六個一執(zhí)行到位,安委會準時召開,安全投入落實到位,經常深入現(xiàn)場或班組開展安全活動。在此基礎上,市局對各基層單位的一把手也規(guī)定了六個一的職責,下發(fā)了執(zhí)行六個一的專項記錄本,以利市局檢查考核。三是市局制定了領導掛點制度,局領導和三級單位的領導能積極按要求參加班組安全日活動。四是制定了現(xiàn)場把關制度,作業(yè)信息及周例會對把關人具體安排和到位。五是對障礙或事故等嚴格執(zhí)行了四不放過原則,生產局長每月主持召開生產分析會,獎罰兌現(xiàn)。 三、有關工作開展情況 (一)輸電線路整治工作 針對我局今年線路故障跳閘較為頻繁的狀況,我局將線路整治工作列為重要的工作來抓,一是方案具體并有針對性,二是資金到位,三是考核到位。我局線路整治工作的重點有四個方面,一是接地網改造,二是砼桿通導施工,三是護線網的建設,四是防污布點。以220kv線路為例,全局26條220kv線路的接地網的搖測工作全部完成(3414基),對檢查不合格的458基接地網,目前正在抓緊改造,在12月31日前全部完成。220kv線路的導通改造已全部完成(2731基)。關于護線網的建設,全局共聘請護線員223名(其中線管所92名,沅陵局75名,會同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪責公司3名,通道公司6名)。我們在上半年清理防污布點的基礎上,今年220千伏共新增117個現(xiàn)場污穢度測試點,迄今為止已經安裝了57基桿塔。 (二)春檢整改工作 針對省公司及市局春檢發(fā)現(xiàn)的問題,按照市局下達的整改任務書,目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(共17項)和市局自查的2項外(共471項),其余均按要求在6月底前全部完成了整改。對省公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項目:一是黔城變X2主變擴建做了部分自動化改造,但綜自系統(tǒng)只運行遠傳X2主變數(shù)據(jù),大部分數(shù)據(jù)還是由rtu遠傳,rtu已運行9年故障頻繁發(fā)生,存在設備安全隱患。二是全局農村配電臺區(qū)漏電保護器安裝率達不到100%。對市局檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項目:。二是洪江變電站110kv要結合停電機會對銅鋁設備線夾進行更換。 (三)變電五防一保工作。我局年初就制定了方案,明確了目標,責任落實到相關的班組和責任人。市局生技部組織變運所根據(jù)省公司倒閘操作標準化要求,結合現(xiàn)場倒閘操作中暴露出的問題,對我局倒閘操作標準化光碟進行了優(yōu)化,使整個倒閘操作流程更加緊湊、順暢,并作為標準推廣到全局。 (四)繼電保護整治年活動。開展了培訓、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點工作。其中裝置整治富有成效,更換了wyp1型不合格的低周減載裝置共9臺。完成3座220kv變電站二次等電位地網的改造。清理長期不運行、未檢修的裝置并報請中調進行退運處理。完成220kv變電站二次信號信息整治工作。同時還結合季節(jié)性檢查,對保護及安全自動裝置進行專項檢查。本次秋檢,各調度又對各站定值和投退情況進行了全面檢查、核對,各檢修單位再次對本單位定值通知單的調整、核對進行了檢查和落實。 (五)pms系統(tǒng)管理及應用情況。針對我局應用指標和排名較低的情況,我局采取了如下措施實施改進:一是采取了集中辦公錄入了設備臺帳,并結合錄入工作開展了業(yè)務培訓。二是生技部對各單位的pms系統(tǒng)錄入情況每天進行督查,實行電話提醒。三是加大對三級單位的技術指導和支持,及時解決有關問題。四是強化考核,在月度分析會進行通報,納入績效考評進行管理。 (六)兩措管理和實施到位。一是計劃性強,資金落實到位。二是能認真進行項目管理,實施erp管理。安措方面,按照省公司2010年安措預算及計劃(188萬元),我們主要完成了一座220kv變電站安全設施標準化建設,13座110kv變電站安全設施標準化建設,補充了部分安全工器具。 (七)認真強化了農電安全工作。具體開展了配網三大整治、標準化作業(yè)和標準化供電所的建設。通過努力,農電配網線路得到了有效地整治,故障跳閘率明顯下降。 (八)狠抓了信
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