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供電所20xx年終工作總結2與供電所上半年工作總結(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 到社會的一致好評,供電所實行24小時值班制度,制定搶修時限,及時為用電客戶服務,還利用收費時間向客戶發(fā)放供電所自制的客戶聯(lián)系卡18000余份,公布了供電所和管理電工的電話號碼,明顯減少了“95598”報修次數(shù),上半年沒有發(fā)生一次因服務不到位而造成的投訴。五、黨風廉政建設和行風建設我所認真的貫徹上級文件精神和要求,我所成立了黨風廉政建設工作小組,供電所長為黨風廉政建設工作的主要負責人,制定了工作計劃、責任網(wǎng)絡圖,明確了工作目標。開展黨風、行風建設,以民主生活會的形式,開展批評和自我批評,對照自己的不足處逐項改進,形成有活力團結拼搏的整體。通過4月1日反腐敗警示日的學習,組織干部職工對照有關規(guī)定,結合工作實際,從反面事例來吸取教訓,防微杜漸,警鐘長鳴,每位職工向組織遞交一份廉潔自律承諾書,嚴格規(guī)范自己清白做人,認真做事、對自己負責、對家庭負責、對單位負責。供電所對所內的開支等情況實行定期公布陽光管理,在XX年上半年我所沒有發(fā)生吃、拿、卡、要和黃、賭、毒行為。以上是我所在上半年所做的工作,在此同時我所對下半年工作打算有以下幾點:認真開展迎峰渡夏和秋冬季安全大檢查消缺工作。對線路、設備檢查出的缺陷逐步消缺。抓好安全生產(chǎn)和設備管理,加強施工現(xiàn)場的督查,減少施工現(xiàn)場的違章行為。搞好線損管理工作,不定期的開展營業(yè)普查工作。搞好優(yōu)質服務工作。定期做好黨風廉政行風建設學習工作。做好電力設施保護工作。做好創(chuàng)建標準化供電所資料工作。對全鎮(zhèn)所有的綜合變進行一次負荷測量。做好農網(wǎng)工程的勘察、改造、掃尾工作。1協(xié)助地方政府搞好新農村建設。為農業(yè)、為農民、為農村經(jīng)濟服務。以上是我所在上半年所做的工作和下半年的工作打算,以后還要不斷努力,立足新的起點,圍繞全年的目標任務,堅定信心,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為爭創(chuàng)省公司標準化供電所而奮斗。**供電所XX年6月23日第三篇:xx供電所XX年上半年工作總結XX年下半年工作思路XX年下半年總體指導思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領導下,緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實干,為全面完成上級下達的各項考核指標和工作任務而奮斗。一、主要奮斗目標抓好安全生產(chǎn),嚴格執(zhí)行安全措施及各項責任制,杜絕各類事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內部人身重大傷亡事故。重大設備、火災及本單位負主要責任的交通事故。加強營銷管理,集中檢查抄表40個重點臺區(qū),校驗電表7000塊,%以下,%以下,%以下。電費100%收繳。完成24臺公用配變增容計劃。完成高壓計量的20臺預付費裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務,并完成一、二批農灌遺留工程及XX年一批改造三個村增容改造和安裝計量裝置任務。抓好“各項責任制”落實,全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。抓好供電所標準化管理工作。調整思路重點改進舊欠電費回收方法措施。爭取完成上級下達的舊欠回收任務。修訂好本單位各項工作規(guī)章制度及考核細則,確保完成上級交給的各項工作任務。加強學習,不斷改進全面提高干部職工業(yè)務,組織協(xié)調素質水平及農電管理水平。加強對農電工隊伍管理教育引導。采取整改措施,加大管理,XX年對低損高的臺區(qū)全面整改治理。抓好優(yōu)質服務,確保民主行風電力企業(yè)保持優(yōu)秀。二、任務與措施狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。加強企業(yè)的經(jīng)營管理堅持以經(jīng)濟效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發(fā)展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。強化優(yōu)質服務,建立以客戶為中心的服務體系,以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務、盡力先行”的經(jīng)營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,積極推行承諾服務和首問責任制,不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的服務。進一步加強黨風廉政和創(chuàng)建文明單位1)、積極開展,大力創(chuàng)建一流企業(yè),樹立企業(yè)新形象。2)、認真貫徹
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