20xx年供電所工作總結(jié)與20xx年供電所年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外企?！ ⒚看斡媱澔蚍怯媱澬酝ｋ姷挠嘘P(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。 定期走訪五保戶，全年累計共走訪12xxxx。 出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。 為減小停電給客戶帶來的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)，共計7xxxx。 經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。 七、存在的主要問題 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象?！ ∫恢币詠恚舅鶊猿忠匀藶楸?，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出?！ 闻_線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象?！ ⊥瑮U架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除?！ ?yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對?！ 【€損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。 明年主要任務(wù)目標(biāo) 一、奮斗目標(biāo) 確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)； 實(shí)現(xiàn)供電量年2xxxx的遞增； 銷售收入實(shí)現(xiàn)年24 %的遞增； 在本所能力范圍內(nèi)，對未整改臺區(qū)進(jìn)行整改，盡量達(dá)到“安全評價”標(biāo)準(zhǔn)； 低壓綜合線損保 ，； 供電可靠率保 ，；電壓合格率保9xxxx，爭95 %?！ ∨巹?chuàng)“雙文明”一流單位?！ 《?、任務(wù)與措施 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量?！ 猿帧耙匀藶楸尽弊ズ冒踩R的普及教育工作，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度?！ 〖訌?qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理 堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟(jì)活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價、維護(hù)費(fèi)用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓電力市場的重要性的認(rèn)識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法，做到
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